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《高效的績效回顧溝通》
課程摘要：高效的績效回顧溝通主講：梁海恩【課程背景】客戶公司目前在市場上正處于激烈的競爭中，需要通過一系列的、系統(tǒng)化的培訓對一線銷售管理團隊各級人員區(qū)域生意規(guī)劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個方面的思維、方法、技巧進行提高，從而最終贏取更多的市場份額及業(yè)務的持續(xù)增長！目前我們的前線業(yè)務團隊面對的主要挑戰(zhàn)有：三大...
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《大航海時代：打造高績效團隊》
課程摘要：《大航海時代：打造高績效團隊》模擬沙盤課程主講：劉力銘老師【課程背景】一個團隊，如果績效不高，往往會有以下現(xiàn)象出現(xiàn)：? 團隊目標不明確，工作各自為政缺乏溝通和信息共享；? 團隊分工不明確，有人忙的累死，有人閑的發(fā)慌；? 協(xié)作效率低下，團隊成員不知道怎么有效的合作，工作流程不順暢；? 看著問題下屬感覺...
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《目標管理與達成——OKR企業(yè)落地四步法》
課程摘要：《目標管理與達成——OKR企業(yè)落地四步法》 主講：李軒老師 【課程背景】OKR發(fā)明于英特爾，興盛于谷歌，不僅是一個目標管理工具，也成為一種工作理念，被越來越多創(chuàng)新企業(yè)采用。谷歌、微軟、臉書、亞馬遜、IBM等企業(yè)在采用OKR后獲得巨大的成功，國內(nèi)的優(yōu)秀公司如華為、字節(jié)跳動、小米等也都引入了OKR。今天很多傳...
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《績效管理實務與技巧》
課程摘要：《績效管理實務與技巧》——績效賦能、目標實現(xiàn)崔慶法【課程背景】高水平的績效管理不僅能支撐戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)， 同時還能優(yōu)化組織能力，幫助企業(yè)發(fā)展走向更高階段、穿越經(jīng)濟周期、持續(xù)成功經(jīng)營。因此，管理大師德魯克曾說，所謂企業(yè)管理最終就是績效管理；可見績效管理是企業(yè)管理的重中之重。面對當前形勢，企業(yè)更需要進一步認識與...
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《PBOS戰(zhàn)略績效勢能體系——突破績效困境，驅(qū)動利潤倍增》
課程摘要：《PBOS戰(zhàn)略績效勢能體系》—— 主講：崔慶法【課程背景】大部分企業(yè)績效推行不甚離理想，存在著各種各樣的問題或困惑，甚至深陷績效管理的泥沼之中，不僅難以支撐企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)，也對公司運營貢獻微弱。本課程從績效管理難題解析出發(fā)，借鑒奧林匹克運動精神和機制，構建了既能支撐戰(zhàn)略實現(xiàn)，又能提升運營效率，還能有助于人才成...
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《激活組織，激發(fā)員工—企業(yè)績效管理及實戰(zhàn)提升》
課程摘要：《激活組織，激發(fā)員工—企業(yè)績效管理及實戰(zhàn)提升》主講：葉紹斌老師【課程背景】 績效管理強調(diào)以責任結果為價值導向，力圖建立一種自我激勵、自我管理、自我約束的機制?！握荌BM郭士納曾經(jīng)說過：績效管理的根本目的是為了引導并激勵員工貢獻于組織的戰(zhàn)略目標，同時實現(xiàn)組織和個人的共同成長，它不是績效考核，而是一個管理...
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《華為績效管理：從目標到考核，從考核到激勵》
課程摘要：《華為績效管理：從目標到考核，從考核到激勵》主講：葉紹斌老師【課程背景】 績效管理強調(diào)以責任結果為價值導向，力圖建立一種自我激勵、自我管理、自我約束的機制?！握荌BM郭士納曾經(jīng)說過：績效管理的根本目的是為了引導并激勵員工貢獻于組織的戰(zhàn)略目標，同時實現(xiàn)組織和個人的共同成長，它不是績效考核，而是一個管理過...
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《管理者績效輔導與績效面談》
課程摘要：《管理者績效輔導與績效面談》主講：葉紹斌老師【課程背景】績效輔導與績效面談，目的都是將績效管理落到實處，兩者缺一不可；缺了績效輔導，績效面談就會“走過場”，而缺了績效面談，績效輔導就失去“抓手”。美國ABB公司董事長巴尼維克曾說過：“企業(yè)的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行?！?缺乏執(zhí)行力是企業(yè)不能把戰(zhàn)略變成現(xiàn)...
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《巔峰人效，效益倍增—企業(yè)人效提升的秘訣及實踐》
課程摘要：《巔峰人效，效益倍增—企業(yè)人效提升的秘訣及實踐》主講：葉紹斌老師【課程背景】 不能為客戶創(chuàng)造價值的部門為多余部門，不能為客戶創(chuàng)造價值的流程為多余流程，不能為客戶創(chuàng)造價值的人為多余的人?！握钱斍?，企業(yè)面臨“內(nèi)憂外患”，作為企業(yè)老板和管理層，企業(yè)經(jīng)營管理的壓力撲面而來，我們不禁反思：1、 我們奮斗在正確...
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《上接戰(zhàn)略 下接績效》
課程摘要：上接戰(zhàn)略 下接績效——企業(yè)培訓體系搭建 講師：張媛【課程背景】未來企業(yè)的競爭，是學習的效率，變革的速度，以及是否能把員工的潛能發(fā)揮到最大的競爭！學習的速度，變革的速度決定了企業(yè)業(yè)績增長的速度！戰(zhàn)略實現(xiàn)，業(yè)務卡點，棘手問題等的最終解決靠的是組織能力，人員能力的提升，應該說，沒有解決不了的問題，只有解決不了問題...
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