研修班：北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)（EMBA）總裁國(guó)際高端研修班
優(yōu)化金融環(huán)境 制定領(lǐng)先戰(zhàn)略 拓展投資視野 占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)高地 打造第一實(shí)戰(zhàn)地產(chǎn)班
【前 言】
隨著房地產(chǎn)改革的力度不斷升級(jí),房地產(chǎn)行業(yè)正面臨著重新洗牌的歷史階段,從中央到地方地產(chǎn)新政不斷出臺(tái)，央行不斷上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，房產(chǎn)稅試點(diǎn)，公積金貸款利率上調(diào)，新國(guó)八條，京十五條，滬九條，住建部嚴(yán)格各地的房?jī)r(jià)控制目標(biāo)；抑制房?jī)r(jià),控制房地產(chǎn)業(yè)不良發(fā)展已是新近兩屆政府的政治任務(wù)；政府保障性住房的政策力度不斷加大，勢(shì)必影響房?jī)r(jià)，同時(shí)消費(fèi)者新的住房需求對(duì)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商也提出了更高的要求；在此惡劣的地產(chǎn)環(huán)境當(dāng)中，傳統(tǒng)的拿地、建房、賣(mài)房的思想以及中小城市諸多開(kāi)發(fā)商有房不愁賣(mài)的心理，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)階段和未來(lái)幾年的政策與需求的發(fā)展趨勢(shì)；變則通，不變則罔，企業(yè)家的思想和思維直接影響著企業(yè)的發(fā)展與軌跡，沉溺于舊的思想將為我們的企業(yè)發(fā)展埋下巨大的隱患。
在調(diào)控已成為常態(tài)的房地產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)之下，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商如何尋求新的資金融通渠道，消除調(diào)控帶來(lái)的資金“瓶頸”，準(zhǔn)確的與私募對(duì)接，發(fā)掘新的熱點(diǎn)項(xiàng)目，用金融的頭腦武裝自己，借培訓(xùn)的平臺(tái)搭建最高端人脈？北京大學(xué)經(jīng)過(guò)近三十位知名地產(chǎn)研究和實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家合力研究之下，開(kāi)發(fā)了北京大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)（EMBA）總裁國(guó)際高端研修班；本項(xiàng)目當(dāng)之無(wú)愧的成為高端房地產(chǎn)培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)品牌；參與并見(jiàn)證北大實(shí)戰(zhàn)型房地產(chǎn)培訓(xùn)的學(xué)員已超越2000余名；
用最高端的師資，最高端的平臺(tái)，最高端的投資融資活動(dòng)，打造中國(guó)最高端的企業(yè)家。
【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)課堂：通過(guò)最具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家從理論到操作流程的剖析，第一時(shí)間掌握政策走向、地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、地產(chǎn)稅務(wù)籌劃成本控制、兼并重組、資本運(yùn)營(yíng)的秘訣；最終幫助企業(yè)高層管理者掌控政策轉(zhuǎn)型期的地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)方向，提升企業(yè)資本競(jìng)爭(zhēng)力。
私募對(duì)接：定期舉辦“私募資本沙龍”，組織國(guó)內(nèi)外知名私募投資機(jī)構(gòu)投資人點(diǎn)評(píng)、對(duì)接學(xué)員的優(yōu)秀項(xiàng)目，最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的融資渠道。
項(xiàng)目推廣：發(fā)掘?qū)W員優(yōu)秀項(xiàng)目，在整個(gè)中心上萬(wàn)人的培訓(xùn)平臺(tái)上進(jìn)行最大限度的推廣。
高端論壇：每年組織大型論壇，與私募、國(guó)學(xué)、管理、養(yǎng)生、女性等班級(jí)上萬(wàn)人同臺(tái)交流，最大限度擴(kuò)大人脈關(guān)系。
同學(xué)聯(lián)盟：成立博雅總裁聯(lián)盟，以“學(xué)習(xí)、提升、真誠(chéng)、合作、共贏”為聯(lián)盟宗旨，增進(jìn)學(xué)員交流、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，最終在同學(xué)間共同形成私募投資聯(lián)盟或私募投資基金（PE）公司共同投資運(yùn)作新的項(xiàng)目。
【招生對(duì)象】
1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、投資商及其相關(guān)企業(yè)（集團(tuán)）總裁、副總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。
2、各級(jí)政府負(fù)責(zé)房地產(chǎn)政策、計(jì)劃、規(guī)劃、建設(shè)、國(guó)土資源、金融、法律法規(guī)等部門(mén)與單位的高級(jí)管理人員。
3、銀行、信托公司、基金公司、投資公司等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)的高級(jí)管理人員。
【課程體系】
打造房地產(chǎn)企業(yè)必修學(xué)習(xí)（+課程）體系：國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)與政策篇、房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)業(yè)篇、金融資本運(yùn)作篇、EMBA核心管理篇，基礎(chǔ)課程結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例致力于鍛造房地產(chǎn)企業(yè)家實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)能力。
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一：宏觀經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)政策走勢(shì)解讀篇 |
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宏觀經(jīng)濟(jì)政策與金融市場(chǎng)概論 宏觀經(jīng)濟(jì)與宏觀調(diào)控 人民幣匯率與金融市場(chǎng) 中國(guó)資本市場(chǎng)中企業(yè)生存法則 國(guó)際金融體系的新趨勢(shì) |
宏觀經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)金融 房地產(chǎn)資金困局及新形勢(shì)下海內(nèi)外融資路徑 十二五規(guī)劃房地產(chǎn)金融戰(zhàn)略安排及政策建議 宏觀調(diào)控背景下的房地產(chǎn)行業(yè)貨幣資金前景 房地產(chǎn)金融、房地產(chǎn)稅費(fèi)改革等關(guān)鍵問(wèn)題前瞻 |
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國(guó)內(nèi)政策 政策驅(qū)動(dòng)中的房地產(chǎn)全行業(yè)走勢(shì)解析 國(guó)家宏觀房地產(chǎn)調(diào)控新政策時(shí)事解讀 中央未來(lái)住房供給所應(yīng)采取政策的思考 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) |
國(guó)際環(huán)境 國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 世界競(jìng)爭(zhēng)格局 西方國(guó)家房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ桨咐治?/p> 中西方物權(quán)法與不動(dòng)產(chǎn)法規(guī)比較 |
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二：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)篇 |
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城市選擇戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)劃 房地產(chǎn)企業(yè)的異地開(kāi)發(fā)選擇戰(zhàn)略 城市區(qū)位選擇與環(huán)境分析 城市規(guī)劃與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 區(qū)域生態(tài)規(guī)劃與戰(zhàn)略決策 區(qū)域規(guī)劃與新城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè) 房地產(chǎn)市場(chǎng)分析與產(chǎn)品定位 |
房地產(chǎn)土地運(yùn)營(yíng)、估價(jià)與拿地模式優(yōu)化 中小城市土地儲(chǔ)備與運(yùn)營(yíng) 土地評(píng)估與估價(jià)，土地招拍掛技巧及應(yīng)用 土地管理體制改革 二手土地交易及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 建設(shè)成熟有效的拿地模式 國(guó)家、地方政府土地管理制度與改革分析 |
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項(xiàng)目定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì) 房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)分析與定位策略 數(shù)據(jù)采集分析與差異化定位 新人文環(huán)境下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)造 不同房地產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要點(diǎn) |
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理與建筑施工 房地產(chǎn)工程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 工程項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、質(zhì)量、技術(shù)管理 房地產(chǎn)合同管理及案例 房地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃與建筑技術(shù) |
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產(chǎn)品策劃與建筑設(shè)計(jì)（上） 居住區(qū)建筑規(guī)劃要點(diǎn)與案例分析 寫(xiě)字樓建筑規(guī)劃要點(diǎn)與案例 酒店、商場(chǎng)及建筑綜合體的規(guī)劃要點(diǎn) 別墅、公寓項(xiàng)目的規(guī)劃案例 |
產(chǎn)品策劃與建筑設(shè)計(jì)（下） 全裝修與室內(nèi)設(shè)計(jì) 園林景觀設(shè)計(jì)與規(guī)劃 建筑暖通和空調(diào)技術(shù)工藝要點(diǎn) 綠色建筑與新型未來(lái)建筑 |
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周易、景觀規(guī)劃與建筑風(fēng)水 《周易》智慧與經(jīng)營(yíng)管理 景觀設(shè)計(jì)與生態(tài)建筑 古今中外建筑賞析與風(fēng)水學(xué) 房地產(chǎn)擇地、規(guī)劃、布局與風(fēng)水 |
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃與銷(xiāo)售管理 房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo) 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的核心流程與媒體策略 營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)層面的最大難題案例解析 售樓中心及樓書(shū)設(shè)計(jì)理念與案例 |
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績(jī)效考核與績(jī)效管理 房地產(chǎn)高管人員的考核細(xì)則制定 房地產(chǎn)中層管理人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 以崗位職責(zé)履行的KPI指標(biāo)考核 公司人力資源部門(mén)績(jī)效考核管理 |
房地產(chǎn)預(yù)算管理、納稅籌劃與成本控制 新政策下的房地產(chǎn)企業(yè)納稅籌劃 全面預(yù)算管理與成本分析 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)架構(gòu) 房地產(chǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析的工具與方法 |
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物業(yè)管理與客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) 集團(tuán)下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式 國(guó)際物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展趨勢(shì) 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) 客戶關(guān)系管理下的品牌價(jià)值提升 |
行業(yè)特色物業(yè)管理 不同住宅類(lèi)型的物業(yè)管理 商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理 高檔寫(xiě)字樓的物業(yè)管理 科技園區(qū)的物業(yè)管理 |
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住宅地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資 中國(guó)住宅房地產(chǎn)發(fā)展回顧 住宅地產(chǎn)的投資定位與分析 住宅地產(chǎn)的項(xiàng)目投資組合 住宅地產(chǎn)中的商業(yè)配套 |
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資 商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式及投資策略 商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位 商業(yè)地產(chǎn)的招商與運(yùn)營(yíng)的管理 商業(yè)房地產(chǎn)投資的九種模式及開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制 |
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商業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn) 社區(qū)商業(yè)開(kāi)發(fā)全過(guò)程與案例研究 購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)全過(guò)程與案例研究 城市商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)全過(guò)程與案例研究 |
商業(yè)房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 整體租賃與產(chǎn)權(quán)商鋪運(yùn)作模式 商業(yè)房地產(chǎn)物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理 開(kāi)發(fā)商介入零售業(yè)的三大模式 知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 |
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旅游與酒店地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資 中國(guó)旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)理論與經(jīng)典案例 旅游地產(chǎn)與自然風(fēng)景區(qū)的有機(jī)結(jié)合 產(chǎn)權(quán)式度假酒店與產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店 酒店定位策劃、酒店建筑設(shè)計(jì)及特性裝飾 |
工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資 中國(guó)的工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r 工業(yè)地產(chǎn)的投資策略與融資模式分析 工業(yè)地產(chǎn)主題定位與商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式 開(kāi)發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)與合作 |
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三：實(shí)戰(zhàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與金融資本運(yùn)作篇 |
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房地產(chǎn)投融資基礎(chǔ) 房地產(chǎn)資本運(yùn)作 房地產(chǎn)金融工具與融資渠道 國(guó)際基金與房地產(chǎn)項(xiàng)目融資 商業(yè)地產(chǎn)資本運(yùn)營(yíng)與贏利模式 |
房地產(chǎn)金融創(chuàng)新 金融租賃與房地產(chǎn)融資 全方位投資策略 企業(yè)家資產(chǎn)配置與財(cái)務(wù)管理 擔(dān)保融資 |
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各種模式的房地產(chǎn)融資組合 新金融環(huán)境下的銀企關(guān)系管理 房地產(chǎn)信托、REITs與項(xiàng)目融資 房地產(chǎn)證券化運(yùn)作 房企的合作與戰(zhàn)略重組 城市土地資產(chǎn)證券化的可行性探索 |
房地產(chǎn)融資實(shí)務(wù)（實(shí)例講解） 海內(nèi)外貸款與股權(quán)融資 房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道建立 房地產(chǎn)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)避 民間資本與房地產(chǎn)項(xiàng)目融資 資金互助與夾層融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 |
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房地產(chǎn)企業(yè)上市融資與資本運(yùn)作 不同上市地的審批、監(jiān)管及規(guī)則條件 上市過(guò)程中流程及操作 國(guó)際 VC 的中國(guó) IPO 市場(chǎng)/IPO輔導(dǎo)實(shí)務(wù) |
房地產(chǎn)金融控股 金融控股分類(lèi)和發(fā)展 地產(chǎn)金融控股的興起 國(guó)內(nèi)金融控股案例分析 金融控股中銀行、保險(xiǎn)、基金對(duì)核心業(yè)務(wù)作用 |
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四：EMBA核心管理篇 |
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房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理 房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式 房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)管理 房地產(chǎn)企業(yè)公司治理 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略 |
房地產(chǎn)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力與人文塑造 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 企業(yè)文化與中國(guó)文化 企業(yè)家陽(yáng)光心態(tài) 企業(yè)家慈善管理 |
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【部分教授專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)】
孟曉蘇：中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)公司理事長(zhǎng)、中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
郎咸平：香港中文大學(xué)教授，著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家
雎國(guó)余：原北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)、黨委書(shū)記、博導(dǎo)、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
任志強(qiáng)：北京市華遠(yuǎn)地產(chǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁
魯炳全：北京博智行商業(yè)地產(chǎn)研究院 執(zhí)行院長(zhǎng)
曹海良：北京大學(xué)特聘教授，在地產(chǎn)集團(tuán)公司的全面預(yù)算和成本控制管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
謝家瑾: 建設(shè)部總經(jīng)濟(jì)師，原住宅與房地產(chǎn)業(yè)司司長(zhǎng)，現(xiàn)任中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
陳淮:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任
孫克放:住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心處長(zhǎng)
胡存智: 國(guó)土資源部總規(guī)劃師，原規(guī)劃司司長(zhǎng)，中國(guó)土地學(xué)會(huì)土地經(jīng)濟(jì)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)
束克欣:國(guó)土資源部土地利用管理司原副司長(zhǎng)
柴強(qiáng):中國(guó)土地估價(jià)師學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
高志：加拿大（ACBI）寶佳國(guó)際建筑師公司駐華首席代表，全國(guó)工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)常務(wù)理事
李忠:香港華高萊斯地產(chǎn)CEO,北京大學(xué)房地產(chǎn)特聘教授
賈臥龍:著名房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，香港太平洋地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司執(zhí)行董事
曾憲斌:曾任大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事、新希望集團(tuán)地產(chǎn)總策劃師，被譽(yù)為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)策劃第一人
顧云昌: 中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部住房政策專(zhuān)家委員會(huì)副主任
開(kāi)彥：國(guó)家住宅工程中心健康住宅專(zhuān)家委員會(huì)副主任原總建筑師
景學(xué)成：原中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組宏觀組組長(zhǎng)、中國(guó)房地產(chǎn)金融研究院院長(zhǎng)
李德：中國(guó)人民銀行研究局副局長(zhǎng)
屈延凱：中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)租賃委員會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)
劉洪玉: 清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)、博導(dǎo)。中國(guó)房地產(chǎn)估價(jià)師與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
李連仲：中共中央政策研究室經(jīng)濟(jì)局局長(zhǎng)
季如進(jìn)：清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所副所長(zhǎng)、清華大學(xué)土木工程系教授
許憲春：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)
房西苑：北京大學(xué)國(guó)情研究中心研究員，美加學(xué)員兼職教授
【學(xué)業(yè)證書(shū)】
通過(guò)全部課程及論文答辯，將獲得蓋有北京大學(xué)鋼印的研修結(jié)業(yè)證書(shū)。
【學(xué)習(xí)安排】
學(xué)制一年，分階段授課，每月上課一次，每次集中授課2-3天（周末），共授課27天。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
全部課程學(xué)費(fèi)：人民幣89000元/人（包括：報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、書(shū)本資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)、拓展培訓(xùn)費(fèi)）學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)及國(guó)內(nèi)外考察費(fèi)自理。（詳見(jiàn)錄取通知書(shū)）
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