研修班：北京大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與金融CEO研修班

【前   言】
    地產(chǎn)新政不斷，房地產(chǎn)管理者越來越多的意識到，房地產(chǎn)業(yè)作為一個資金密集型行業(yè)，對金融有極強的依賴性，房地產(chǎn)開發(fā)與金融的關(guān)系實際上是水乳交融，不可分離。在這種背景下，房地產(chǎn)企業(yè)家不僅要提高其科學(xué)管理房地產(chǎn)項目和房地產(chǎn)專業(yè)團隊的能力，更要掌握房地產(chǎn)金融工具，努力尋求新的融資渠道,消除資金"瓶頸",把握住時代脈搏才是當(dāng)務(wù)之急。
 
   北京大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與金融CEO研修班
 
中國房地產(chǎn)企業(yè)管理智慧整合者，傳播者。經(jīng)過近5000名房地產(chǎn)CEO全程驗證，100多位專家、學(xué)者、教授精英千錘百煉的高端課程。催生3000多個項目創(chuàng)意實施，激發(fā)5000億產(chǎn)業(yè)資本聚涌的夢想舞臺。
 
我們是：中國房地產(chǎn)金融管理課程的研發(fā)者、創(chuàng)新者；中國房地產(chǎn)總裁教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的開拓者、領(lǐng)導(dǎo)者。 
               
【項目特色】
高端 

落地
 
北大資源孵化器

【歷屆北大CEO經(jīng)濟論壇嘉賓】
 

“全球金融危機下中國經(jīng)濟的機遇與挑戰(zhàn)”——北京大學(xué)CEO經(jīng)濟論壇（2008）
李  揚	中國社科院 副院長	龍永圖	博鰲亞洲論壇原秘書長
易  綱	中國人民銀行副 行長	樊  綱	國民經(jīng)濟研究所 所長
許小年	中歐國際工商管理學(xué)院 教授	肖  耿	清華—布魯金斯中心 主任
黃益平	花旗銀行亞太區(qū)首席 經(jīng)濟學(xué)家	湯  敏	中國發(fā)展研究基金會 副秘書長

           

“通往經(jīng)濟復(fù)蘇之路”——北京大學(xué)CEO經(jīng)濟論壇（2009）
李  揚	中國社會科學(xué)院 副院長	謝  平	中央?yún)R金投資有限責(zé)任公司 總經(jīng)理
樊  綱	國民經(jīng)濟研究所 所長	曹遠征	中銀國際控股有限公司首席 經(jīng)濟學(xué)家
巴曙松	國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長	沈明高	花旗銀行大中華區(qū)首席 經(jīng)濟學(xué)家

 

“開放條件下中國宏觀經(jīng)濟的內(nèi)外平衡”——北京大學(xué)CEO經(jīng)濟論壇（2010）
龍永圖	博鰲亞洲論壇原秘書長	沈聯(lián)濤	銀監(jiān)會首席顧問
余永定	中國世界經(jīng)濟學(xué)會 會長	樊  綱	國民經(jīng)濟研究所 所長
連  平	交通銀行首席經(jīng)濟學(xué)家

 

“世界經(jīng)濟波動中的中國金融：改革與發(fā)展” ——北京大學(xué)CEO經(jīng)濟論壇（2011）
吳曉靈	全國人大常委會財經(jīng)委 副主任委員	樊  綱	國民經(jīng)濟研究所 所長
龔方雄	摩根大通中國區(qū)董事 總經(jīng)理	張燕生	國家發(fā)改委對外經(jīng)濟研究所 所長

 

“轉(zhuǎn)型中的中國經(jīng)濟與金融”---北京大學(xué)CEO經(jīng)濟論壇（2012）
海  聞	北京大學(xué)原副校長	姚景源	原國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師 新聞發(fā)言人
余  斌	國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟研究 部長	方星海	上海市金融服務(wù)辦公室 主任
王建業(yè)	中國進出口銀行行長顧問	黃海洲	中金公司首席策略師

 

“改革與開放”北京大學(xué)CEO經(jīng)濟論壇（2013）
厲以寧	北京大學(xué)光華管理學(xué)院 名譽院長	賈  康	財政部財政科學(xué)研究所 所長
海  聞	北京大學(xué)原副校長	祁  斌	中國證監(jiān)會研究中心 主任
霍學(xué)文	北京市金融工作局 黨組書記	黃益平	北京大學(xué)國家發(fā)展研究院 副院長
劉曉光	北京首創(chuàng)集團 董事長	屈宏斌	匯豐銀行首席經(jīng)濟學(xué)家

 
 

“中國房地產(chǎn)的新格局”北京大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)濟論壇（2014）
韓秀云	清華大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心 研究員	謝家瑾	中國住宅與城鄉(xiāng)建設(shè)部原房地產(chǎn)司司長
顧云昌	中國房地產(chǎn)及住宅研究會 副會長	馮  科	北京大學(xué)經(jīng)濟所房地產(chǎn)金融中心 主任
董  藩	北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心 主任

 

“白銀時代的變革與創(chuàng)新”北京大學(xué)CEO經(jīng)濟論壇（2015）
韓秀云	清華大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心 研究員	姚景源	原國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師 新聞發(fā)言人
孟曉蘇	中房集團 理事長	葉劍平	國土資源部科學(xué)技術(shù)委員會 委員
祁  斌	中國證監(jiān)會研究中心 主任

 
【招生對象】
 
1、地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁高層管理者及投融資項目負責(zé)人、上市委員會成員；
2、金融機構(gòu)(銀行、基金、資產(chǎn)管理、保險、擔(dān)保、創(chuàng)業(yè)投資公司、私募股權(quán)投資公司)管理者。
 
【報名流程】


【學(xué)習(xí)安排】
 
學(xué)制一年，每月集中授課2~3天（五、六、日）。
 
【學(xué)習(xí)費用】
 
RMB 78000元/人,學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費及交通費自理。
 
【證書頒發(fā)】
 
通過全部課程及論文答辯，將獲得北大頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。證書統(tǒng)一編號，加蓋北京大學(xué)鋼印。
 
【課程安排】
 

一、房地產(chǎn)開發(fā)實戰(zhàn)篇
第一模塊：房地產(chǎn)業(yè)政策與市場發(fā)展分析	第二模塊：城市選擇戰(zhàn)略與區(qū)域規(guī)劃
1. 房地產(chǎn)業(yè)新政出臺的背景以及政策要點精析      2. 房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢預(yù)測 3. 發(fā)達地區(qū)、國家房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程與投資模式分析	1. 房地產(chǎn)企業(yè)的異地開發(fā)選擇戰(zhàn)略                 2. 城市總體規(guī)劃與房地產(chǎn)開發(fā)策略 3. 城市區(qū)位、土地選擇與環(huán)境分析
第三模塊：項目拿地與項目定位	第四模塊：整體、景觀規(guī)劃與地產(chǎn)風(fēng)水
1. 國家、地方政府土地管理制度與改革分析        2. 建設(shè)成熟的土地評估、儲備與運營體系 3. 招拍掛、一級開發(fā)、合作開發(fā)技巧及應(yīng)用       4. 客戶、土地、資本與拿地模式及定位	1. 房地產(chǎn)風(fēng)水與擇地、規(guī)劃布局、建筑設(shè)計        2. 項目整體規(guī)劃與城市區(qū)域規(guī)劃          3. 景觀規(guī)劃、建筑風(fēng)格與建筑設(shè)計創(chuàng)新            4. 建筑節(jié)能、低碳等新技術(shù)應(yīng)用
第五模塊：房地產(chǎn)項目工程管理	第六模塊：房地產(chǎn)營銷策劃與銷售管理
1.房地產(chǎn)工程項目管理體系的建立與實施          2.工程質(zhì)量管理分析及質(zhì)量保障體系建立 3.房地產(chǎn)工程成本全過程精細化管理             4.房地產(chǎn)合同管理及案例	1.房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷                    2.房地產(chǎn)營銷策劃的核心流程與媒體策略 3.營銷實戰(zhàn)層面的最大難題案例解析               4.領(lǐng)導(dǎo)力塑造及團隊銷售執(zhí)行力塑造 5.售樓中心及樓書設(shè)計理念與案例
第七模塊：地產(chǎn)預(yù)算、成本控制與稅務(wù)籌劃	第八模塊：物業(yè)管理與客戶關(guān)系營銷
1.房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃實戰(zhàn)案例分析                  2.房地產(chǎn)全面預(yù)算管理  3.房地產(chǎn)財務(wù)管理戰(zhàn)略與財務(wù)架構(gòu)                4.房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略與策略	1.集團下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式            2.國際物業(yè)管理經(jīng)驗與發(fā)展趨勢 3.現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關(guān)系營銷               4.客戶關(guān)系管理下的品牌價值提升
二、房地產(chǎn)資本運營與公司治理篇
第一模塊：地產(chǎn)股權(quán)激勵與公司治理	第二模塊：地產(chǎn)兼并收購與資本運作
1.公司治理的基本原則與核心問題 2.如何構(gòu)建高效的董事會 3.激勵機制與經(jīng)理人薪酬設(shè)計 4.長期激勵性薪酬的實踐與案例	1.資本運作與地產(chǎn)企業(yè)跨越式發(fā)展 2.并購方式與操作要點 3.并購與融資安排 4.并購與反并購
三、房地產(chǎn)金融創(chuàng)新之融資實戰(zhàn)篇
第一模塊：地產(chǎn)股權(quán)融資方式	第二模塊：房地產(chǎn)金融控股
1.股權(quán)融資整體策劃 2.防止收購和稀釋問題 3.股權(quán)融資中的稅務(wù)安排 4.增資擴股協(xié)議、法律問題和談判	1.金融控股分類和發(fā)展現(xiàn)狀 2.地產(chǎn)金融控股的興起 3.地產(chǎn)金融控股對地產(chǎn)投資的作用 4.國內(nèi)金融控股案例分析：泰達集團
第三模塊：地產(chǎn)銀行融資案例與現(xiàn)金流策略	第四模塊：地產(chǎn)私募股權(quán)融資策略
1.國內(nèi)商業(yè)銀行貸款操作與策略 2.國外商業(yè)銀行貸款操作與策略 3.項目投資估算和籌資評價 4.項目的財務(wù)評估	1.地產(chǎn)私募股權(quán)融資策略與注意要點 2.對賭/協(xié)售等合約的簽署與執(zhí)行 3.地產(chǎn)私募股權(quán)融資法律實務(wù)
第五模塊：小額貸款公司融資與運營實務(wù)	第六模塊：投資擔(dān)保公司融資與運營實務(wù)
1.小額貸款公司商業(yè)模式與運營實踐 2.小額信貸產(chǎn)品設(shè)計和業(yè)務(wù)創(chuàng)新 3.小額貸款公司法律實務(wù)與法律風(fēng)險	1.擔(dān)保公司經(jīng)營管理與盈利模式創(chuàng)新 2.擔(dān)保公司內(nèi)部控制與公司治理 3.擔(dān)保公司產(chǎn)品創(chuàng)新+PE操作方式
第七模塊：典當(dāng)行融資與運營實務(wù)	第八模塊：融資租賃運營實務(wù)
1.典當(dāng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與案例分析 2.典當(dāng)行內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 3.典當(dāng)行融資注意要點	1.融資租賃商業(yè)模式與運營實踐 2.融資租賃內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 3.融資租賃談判與合同簽訂
四、房地產(chǎn)金融創(chuàng)新之投資實戰(zhàn)篇
第一模塊：地產(chǎn)開發(fā)投資控制與流程管理	第二模塊：地產(chǎn)投資信托REITS
1.房地產(chǎn)投資的概念和類型 2.房地產(chǎn)投資經(jīng)濟評價 3.資金的時間價值計算及其應(yīng)用 4.房地產(chǎn)投資環(huán)境與市場分析 5.房地產(chǎn)開發(fā)投資戰(zhàn)略及實施策略 6.房地產(chǎn)置業(yè)投資戰(zhàn)略及實施策略	1.房地產(chǎn)投資信托的類型 2.REITS國際運行模式的比較 3.中國內(nèi)地REITS基金的定位與模式的選擇 4.房地產(chǎn)開發(fā)項目財務(wù)評價 5.房地產(chǎn)投資現(xiàn)金流策略 6.房地產(chǎn)開發(fā)投資風(fēng)險分析
第三模塊：房地產(chǎn)基金	第四模塊：房地產(chǎn)企業(yè)上市戰(zhàn)略與操作
1.公募與私募 2.“火爆”的房地產(chǎn)基金 3.房地產(chǎn)基金投資策略、選股標準與投資組合 4.房地產(chǎn)基金的最新運營模式	1.房地產(chǎn)企業(yè)境內(nèi)上市戰(zhàn)略與操作          2.房地產(chǎn)企業(yè)境外上市戰(zhàn)略與操作 3.自主上市與借殼上市戰(zhàn)略與決策 4.房地產(chǎn)中小板、創(chuàng)業(yè)板上市實盤演練
第五模塊：地產(chǎn)項目實操策略與投資	第六模塊：互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新理論與實踐
1.住宅地產(chǎn)項目實操策略與投資 2.商業(yè)地產(chǎn)項目實操策略與投資 3.養(yǎng)老與旅游地產(chǎn)項目實操策略與投資 4.工業(yè)地產(chǎn)項目實操策略與投資 5.酒店地產(chǎn)項目實操策略與投資 6.礦產(chǎn)資源投資與實操策略 7.新形勢下中國農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資模式 8.新型城鎮(zhèn)化房地產(chǎn)投資策略	1. 互聯(lián)網(wǎng)思維與金融產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 2. 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的三個入手點和創(chuàng)新范式 3. 整合消費者的金融新生態(tài) 4. 虛擬世界的實體化經(jīng)營 5. 互聯(lián)網(wǎng)金融的陷阱與風(fēng)險管理 6. 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展與未來 7. 商業(yè)銀行的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)對 8. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融戰(zhàn)略 9. 互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)
五、標桿地產(chǎn)EMBA篇（萬科 龍湖 中海 萬達...）
1.房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式創(chuàng)新 2.房地產(chǎn)企業(yè)品牌與項目品牌塑造策略	3.房地產(chǎn)企業(yè)全面運營管理體系建立 4.房地產(chǎn)人力資本與房地產(chǎn)組織構(gòu)架

【部分師資】

海  聞	北大原副校長		顧云昌	中國房地產(chǎn)及住宅研究會 副會長
樊  綱	著名經(jīng)濟學(xué)家		周  立	清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授
魏  煒	北大匯豐商學(xué)院 副院長		韓秀云	清華中國經(jīng)濟研究中心 高級研究員
歐陽良宜		北大匯豐商學(xué)院 副教授	金占明	清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 教授
孟曉蘇	中國房地產(chǎn)開發(fā)集團董事長		張  勇	南開大學(xué)國際法法學(xué)研究所 所長
謝家瑾	建設(shè)部 總經(jīng)濟師		陸滿平	第一證券有限公司首席經(jīng)濟學(xué)家
董  藩	北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心 主任		施建剛	同濟大學(xué)房地產(chǎn)研究所 所長
姚景源	國家統(tǒng)計局 總經(jīng)濟師		朱曙東	全國工商聯(lián)住宅產(chǎn)業(yè)商會 理事
張紅宇	農(nóng)業(yè)部產(chǎn)業(yè)政策與法規(guī)司 司長		孫克放	建設(shè)部  副總工程師
祁  斌	北京證券期貨研究院執(zhí)行院長		譙聞東	合生創(chuàng)展集團開發(fā)中心 研究員
王一鳴	國家發(fā)改委副秘書長		高海燕	深圳市都會城市研究院執(zhí)行 院長
許  健	中國人民銀行黨校 副校長		張志東	復(fù)旦大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)研究所 研究員
馬  俊	國防大學(xué) 教授		李  磊	華夏潤石投資總裁兼合伙人
馮  科	北大房地產(chǎn)金融中心主任		喬志杰	永安信國際總裁
吳必虎	北大旅游研究與規(guī)劃中心 主任		房西苑	北大國情研究中心 研究員
高  志	北大城市規(guī)劃與發(fā)展研究所 所長		袁  立	北京化工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 教授
李  忠	中國民族建筑研究會 副主任		莊  寧	清華科技園建設(shè)股份有限公司 總工程師
......

 
【學(xué)員感言】
在北大房地產(chǎn)開發(fā)與金融班，我們相遇，相知。與一流的專家教授們，各行業(yè)的精英們進行思想的碰撞，就共同的話題進行切磋、探討、這一切都將使我們終生獲益。我們愿隨中國經(jīng)濟發(fā)展一同成長。
李  寧
重慶高科集團董事長
 
如果說地產(chǎn)金融是一門藝術(shù)的話，那么在北大房地產(chǎn)開發(fā)與金融班聽課除了是一次藝術(shù)享受外，還強化了學(xué)員在現(xiàn)實地產(chǎn)金融藝術(shù)活動中的諸多要素，使他們贏得明白，輸?shù)那宄?，把課堂中的藝術(shù)享受延續(xù)到現(xiàn)實管理工作中去。
鄭京植
名門地產(chǎn)（河南）有限公司CEO
 
在我的情感深處，北大房地產(chǎn)開發(fā)與金融班就和我家鄉(xiāng)的草原一樣，盡管不能時?；厝?，但那些絲絲縷縷的影響，已經(jīng)滲透到了個人的精神氣質(zhì)當(dāng)中。最為難能可貴的是，能夠給我提供持續(xù)而且新鮮的營養(yǎng)。感謝北大，感謝中國經(jīng)濟的勇敢前行，我們將一如既往地去承擔(dān)起自己的責(zé)任。
劉  宏
廣州凱得控股集團董事
 
在國內(nèi)外名師云集的北大房地產(chǎn)開發(fā)與金融班里學(xué)得些許皮毛則已受益終生。解決了過去工作中的許多管理“斷點”和迷惑。在許多優(yōu)秀同學(xué)的耳聞目染下真實體會到什么叫“圈子”。北大優(yōu)秀的教職員工和校友資源是幫助我們事業(yè)取得成功的堅實保障。
徐新平
新疆水利水電集團董事長
 
【部分學(xué)員企業(yè)】