研修班：清華大學實戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁高級研修班
課程編號
yxb208
學習投入
48000元/人元
學制
一年半，兩月3-4天
課程內(nèi)容
【前 言】
清華大學充分發(fā)揮EMBA和建筑、景觀設計領域教育優(yōu)勢適時推出了“清華大學實戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁班”。闡釋當今房地產(chǎn)業(yè)務各環(huán)節(jié)的理論知識和實戰(zhàn)操作技能，力求反映當代房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新研究與實踐成果。傾力培養(yǎng)房地產(chǎn)企業(yè)管理者更新知識與觀念，提高其科學管理房地產(chǎn)項目和房地產(chǎn)專業(yè)團隊的能力！
【課程體系】
五大專業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)家學習篇目：國家宏觀政策篇、地產(chǎn)投資專業(yè)篇、金融資本戰(zhàn)略篇、專業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)技能篇、房地產(chǎn)企業(yè)EMBA管理篇；立足房地產(chǎn)企業(yè)家全面的地產(chǎn)投資、運營與管理；締造中國最優(yōu)秀的城市綜合開發(fā)商?。。?/em>
一、必修篇
第一模塊：宏觀政策
1 國家宏觀房地產(chǎn)調(diào)控政策時事解讀 2 中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷史（歷年政策與市場）
3 新形勢下中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢預測
4、美國、歐洲、日本等發(fā)達地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與模式案例分析
第二模塊：房地產(chǎn)企業(yè)運營管理
1 房地產(chǎn)企業(yè)全面運營管理體系建立 2 房地產(chǎn)組織構(gòu)架與流程再造
3 房地產(chǎn)企業(yè)品牌與項目品牌塑造策略 4 房地產(chǎn)人力資本投資與管理
5 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
二、實戰(zhàn)篇
A：地產(chǎn)投資專業(yè)篇
第一模塊：住宅地產(chǎn)項目實操策略與投資
1 中國住宅房地產(chǎn)發(fā)展回顧 2 住宅地產(chǎn)的投資定位與分析
3 住宅地產(chǎn)的項目投資組合 4 住宅地產(chǎn)中的商業(yè)配套
第二模塊：商業(yè)地產(chǎn)項目實操策略與投資
1 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式及投資策略 2 商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位
3 商業(yè)地產(chǎn)的招商與運營的管理 4 商業(yè)地產(chǎn)投資與融資模式分析
5 寫字樓、商業(yè)街投資開發(fā)要點
6 商業(yè)地產(chǎn)之專業(yè)市場投資開發(fā)要點（建材、家居、服裝、汽配等）
第三模塊：旅游地產(chǎn)項目實操策略與投資
1 中國旅游地產(chǎn)開發(fā)理論與經(jīng)典案例 2 旅游地產(chǎn)與自然風景區(qū)的有機結(jié)合
3 二、三級旅游城市的投資環(huán)境分析 4 旅游地產(chǎn)的資本運營
第四模塊：工業(yè)地產(chǎn)項目實操策略與投資
1 中國的工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展狀況 2 工業(yè)地產(chǎn)的投資策略與融資模式分析
3 工業(yè)地產(chǎn)主題定位與商業(yè)運營模式 4 開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設與合作
第五模塊：酒店地產(chǎn)項目實操策略與投資
1 房地產(chǎn)開發(fā)商的酒店投資戰(zhàn)略 2 產(chǎn)權式度假酒店與產(chǎn)權式商務酒店
3 酒店式公寓投資分析與發(fā)展 4 酒店運營與酒店管理
第六模塊：礦產(chǎn)資源投資與實操策略
1 世界經(jīng)濟未來與中國礦業(yè)的發(fā)展 2 中國礦業(yè)行業(yè)政策法規(guī)分析
3 中國及國際礦產(chǎn)資源法規(guī)分析 4 礦業(yè)投資與開發(fā)中的法律問題
B：專業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)技能篇
第一模塊：城市選擇戰(zhàn)略與拿地模式優(yōu)化
1 新城市的選擇戰(zhàn)略與決策要素 2 建設成熟有效的拿地模式
3 土地選擇與環(huán)境分析 4 土地評估、儲備與運營
5 招拍掛、一級開發(fā)、合作開發(fā)技巧及應用
6 城市發(fā)展戰(zhàn)略與城市規(guī)劃 7 國家、地方政府土地管理制度與改革分析
第二模塊：項目定位與整體、景觀規(guī)劃
1 房地產(chǎn)項目定位原則與差異化定位策略 2 房地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)規(guī)劃與定位分析
3 房地產(chǎn)項目總體規(guī)劃方案策略 4 房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設計與案例分析
第三模塊：建筑設計與房地產(chǎn)風水
1 開發(fā)商如何選擇建筑設計單位 2 不同業(yè)態(tài)下的建筑風格與建筑設計
3 古今中外建筑賞析 4 房地產(chǎn)風水與擇地、規(guī)劃布局、建筑設計
第四模塊：房地產(chǎn)工程管理與建筑施工
1 房地產(chǎn)工程項目管理體系的建立與實施 2 工程質(zhì)量管理分析及質(zhì)量保障體系建立
3 房地產(chǎn)工程成本全過程精細化管理 4 房地產(chǎn)合同管理及案例
第五模塊：房地產(chǎn)營銷策劃與銷售管理
1 房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷 2 房地產(chǎn)營銷策劃的核心流程與媒體策略
3 營銷實戰(zhàn)層面的最大難題案例解析 4 領導力塑造及團隊銷售執(zhí)行力塑造
5 售樓中心及樓書設計理念與案例
第六模塊：房地產(chǎn)全面預算、成本控制與稅務籌劃
1 房地產(chǎn)稅務籌劃實戰(zhàn)案例分析 2 房地產(chǎn)全面預算管理
3 房地產(chǎn)財務管理戰(zhàn)略與財務架構(gòu) 4 房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略與策略
5 集團下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式 6 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關系營銷
第七模塊：物業(yè)管理與客戶關系營銷
1 集團下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式 2 國際物業(yè)管理經(jīng)驗與發(fā)展趨勢
3 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關系營銷 4 客戶關系管理下的品牌價值提升
C：金融資本戰(zhàn)略篇
第一模塊：房地產(chǎn)金融環(huán)境分析
1 國際房地產(chǎn)金融市場分析 2 國際房地產(chǎn)金融體系的發(fā)展趨勢
3 中國房地產(chǎn)金融政策研討與分析 4 中國房地產(chǎn)金融市場分析
第二模塊：房地產(chǎn)資本運營與風險控制
1 如何利用資本市場提升企業(yè)價值 2 新金融環(huán)境下的房地產(chǎn)企業(yè)與銀行關系
3 房地產(chǎn)企業(yè)并購與合作開發(fā) 4 房地產(chǎn)投資決策與風險管理規(guī)避
5 房地產(chǎn)投資基金（REITS）的建設、合作案例及借鑒
6 房地產(chǎn)信托、房地產(chǎn)私募基金、房地產(chǎn)證券化的建設、合作案例及借鑒
7 房地產(chǎn)項目債券（ABS）、住房抵押貸款的證券化（MBS）的建設、合作案例及借鑒
第三模塊：房地產(chǎn)企業(yè)上市戰(zhàn)略與操作
1 中國房地產(chǎn)上市企業(yè)實戰(zhàn)案例分析 2 房地產(chǎn)企業(yè)國內(nèi)外主板上市戰(zhàn)略與決策
3 中國創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略與決策（及美國、英國、新加坡、香港等）
4 自主上市與借殼上市戰(zhàn)略與決策
三、實戰(zhàn)案例分析篇
◆ 中國房地產(chǎn)百強企業(yè)成功案例 ◆ 房地產(chǎn)高獲利項目開發(fā)模式
◆ 房地產(chǎn)企業(yè)融資十二方案與案例 ◆ 房地產(chǎn)綠色建筑與新技術應用
◆ CBD實踐與案例 ◆ 網(wǎng)絡時代的新市場營銷策略
◆ 房地產(chǎn)企業(yè)交易會成功營銷分析 ◆ 國外房地產(chǎn)市場及其管理
四、境內(nèi)外實地考察篇
第一模塊：6所城市具有代表性房地產(chǎn)項目考察
境內(nèi)考察：北京上海廣州重慶杭州香港
第二模塊：國外重點建筑物借鑒與實地考察。
境外考察：美國澳大利亞韓國歐洲
五、選修篇
幽默的力量 讓我們學會幽默，運用幽默，讓幽默在每一位企業(yè)家身上體現(xiàn)
道家相術讓道家告訴我們相學與用人之道；怎樣保重身體的健康，規(guī)劃人生
陽光心態(tài)積極、知足、感恩、樂觀的陽光心態(tài)，讓我們深刻、謙和、自信……
音樂世界讓音樂走進人生，走入企業(yè)……
【優(yōu)秀的專家教授團隊】
1、著名高校：清華大學、北京大學、中國人民大學、中央黨校等專家教授。
2、相關政府部門及行業(yè)協(xié)會：城鄉(xiāng)建設部、國土資源部、中國房地產(chǎn)協(xié)會、中國房地產(chǎn)商會、北京市規(guī)劃委員會、中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟等；
3、著名地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)：萬科、中海、萬達、華遠、中信、珠江……等。
【招生對象】
房地產(chǎn)開發(fā)商、投資商及其相關企業(yè)（集團）總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理等高層管理人員……
【學習安排】
學制一年半，每兩個月集中授課3~4天，共240學時。
【學習費用】
全部課程學費：人民幣48000元/人（學員學習期間的食宿費、交通費及考察費自理）
匯款戶名：清華大學 帳 號：0200 0045 0908 9131 550
開戶行：工商銀行北京分行海淀西區(qū)支行
【證書頒發(fā)】
通過全部課程及論文答辯，經(jīng)考核合格者，學校頒發(fā)正式結(jié)業(yè)證書,證書統(tǒng)一編號、加蓋鋼?。粚W員學習檔案保留在學校，可供人事組織部門用人參考。
清華大學充分發(fā)揮EMBA和建筑、景觀設計領域教育優(yōu)勢適時推出了“清華大學實戰(zhàn)型房地產(chǎn)總裁班”。闡釋當今房地產(chǎn)業(yè)務各環(huán)節(jié)的理論知識和實戰(zhàn)操作技能，力求反映當代房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新研究與實踐成果。傾力培養(yǎng)房地產(chǎn)企業(yè)管理者更新知識與觀念，提高其科學管理房地產(chǎn)項目和房地產(chǎn)專業(yè)團隊的能力！
【課程體系】
五大專業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)家學習篇目：國家宏觀政策篇、地產(chǎn)投資專業(yè)篇、金融資本戰(zhàn)略篇、專業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)技能篇、房地產(chǎn)企業(yè)EMBA管理篇；立足房地產(chǎn)企業(yè)家全面的地產(chǎn)投資、運營與管理；締造中國最優(yōu)秀的城市綜合開發(fā)商?。。?/em>
一、必修篇
第一模塊：宏觀政策
1 國家宏觀房地產(chǎn)調(diào)控政策時事解讀 2 中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷史（歷年政策與市場）
3 新形勢下中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢預測
4、美國、歐洲、日本等發(fā)達地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與模式案例分析
第二模塊：房地產(chǎn)企業(yè)運營管理
1 房地產(chǎn)企業(yè)全面運營管理體系建立 2 房地產(chǎn)組織構(gòu)架與流程再造
3 房地產(chǎn)企業(yè)品牌與項目品牌塑造策略 4 房地產(chǎn)人力資本投資與管理
5 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
二、實戰(zhàn)篇
A：地產(chǎn)投資專業(yè)篇
第一模塊：住宅地產(chǎn)項目實操策略與投資
1 中國住宅房地產(chǎn)發(fā)展回顧 2 住宅地產(chǎn)的投資定位與分析
3 住宅地產(chǎn)的項目投資組合 4 住宅地產(chǎn)中的商業(yè)配套
第二模塊：商業(yè)地產(chǎn)項目實操策略與投資
1 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式及投資策略 2 商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)組合策略、商圈的分析及定位
3 商業(yè)地產(chǎn)的招商與運營的管理 4 商業(yè)地產(chǎn)投資與融資模式分析
5 寫字樓、商業(yè)街投資開發(fā)要點
6 商業(yè)地產(chǎn)之專業(yè)市場投資開發(fā)要點（建材、家居、服裝、汽配等）
第三模塊：旅游地產(chǎn)項目實操策略與投資
1 中國旅游地產(chǎn)開發(fā)理論與經(jīng)典案例 2 旅游地產(chǎn)與自然風景區(qū)的有機結(jié)合
3 二、三級旅游城市的投資環(huán)境分析 4 旅游地產(chǎn)的資本運營
第四模塊：工業(yè)地產(chǎn)項目實操策略與投資
1 中國的工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展狀況 2 工業(yè)地產(chǎn)的投資策略與融資模式分析
3 工業(yè)地產(chǎn)主題定位與商業(yè)運營模式 4 開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設與合作
第五模塊：酒店地產(chǎn)項目實操策略與投資
1 房地產(chǎn)開發(fā)商的酒店投資戰(zhàn)略 2 產(chǎn)權式度假酒店與產(chǎn)權式商務酒店
3 酒店式公寓投資分析與發(fā)展 4 酒店運營與酒店管理
第六模塊：礦產(chǎn)資源投資與實操策略
1 世界經(jīng)濟未來與中國礦業(yè)的發(fā)展 2 中國礦業(yè)行業(yè)政策法規(guī)分析
3 中國及國際礦產(chǎn)資源法規(guī)分析 4 礦業(yè)投資與開發(fā)中的法律問題
B：專業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)技能篇
第一模塊：城市選擇戰(zhàn)略與拿地模式優(yōu)化
1 新城市的選擇戰(zhàn)略與決策要素 2 建設成熟有效的拿地模式
3 土地選擇與環(huán)境分析 4 土地評估、儲備與運營
5 招拍掛、一級開發(fā)、合作開發(fā)技巧及應用
6 城市發(fā)展戰(zhàn)略與城市規(guī)劃 7 國家、地方政府土地管理制度與改革分析
第二模塊：項目定位與整體、景觀規(guī)劃
1 房地產(chǎn)項目定位原則與差異化定位策略 2 房地產(chǎn)項目業(yè)態(tài)規(guī)劃與定位分析
3 房地產(chǎn)項目總體規(guī)劃方案策略 4 房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設計與案例分析
第三模塊：建筑設計與房地產(chǎn)風水
1 開發(fā)商如何選擇建筑設計單位 2 不同業(yè)態(tài)下的建筑風格與建筑設計
3 古今中外建筑賞析 4 房地產(chǎn)風水與擇地、規(guī)劃布局、建筑設計
第四模塊：房地產(chǎn)工程管理與建筑施工
1 房地產(chǎn)工程項目管理體系的建立與實施 2 工程質(zhì)量管理分析及質(zhì)量保障體系建立
3 房地產(chǎn)工程成本全過程精細化管理 4 房地產(chǎn)合同管理及案例
第五模塊：房地產(chǎn)營銷策劃與銷售管理
1 房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷 2 房地產(chǎn)營銷策劃的核心流程與媒體策略
3 營銷實戰(zhàn)層面的最大難題案例解析 4 領導力塑造及團隊銷售執(zhí)行力塑造
5 售樓中心及樓書設計理念與案例
第六模塊：房地產(chǎn)全面預算、成本控制與稅務籌劃
1 房地產(chǎn)稅務籌劃實戰(zhàn)案例分析 2 房地產(chǎn)全面預算管理
3 房地產(chǎn)財務管理戰(zhàn)略與財務架構(gòu) 4 房地產(chǎn)成本控制戰(zhàn)略與策略
5 集團下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式 6 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關系營銷
第七模塊：物業(yè)管理與客戶關系營銷
1 集團下屬物業(yè)管理企業(yè)的特殊發(fā)展模式 2 國際物業(yè)管理經(jīng)驗與發(fā)展趨勢
3 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)的新客戶關系營銷 4 客戶關系管理下的品牌價值提升
C：金融資本戰(zhàn)略篇
第一模塊：房地產(chǎn)金融環(huán)境分析
1 國際房地產(chǎn)金融市場分析 2 國際房地產(chǎn)金融體系的發(fā)展趨勢
3 中國房地產(chǎn)金融政策研討與分析 4 中國房地產(chǎn)金融市場分析
第二模塊：房地產(chǎn)資本運營與風險控制
1 如何利用資本市場提升企業(yè)價值 2 新金融環(huán)境下的房地產(chǎn)企業(yè)與銀行關系
3 房地產(chǎn)企業(yè)并購與合作開發(fā) 4 房地產(chǎn)投資決策與風險管理規(guī)避
5 房地產(chǎn)投資基金（REITS）的建設、合作案例及借鑒
6 房地產(chǎn)信托、房地產(chǎn)私募基金、房地產(chǎn)證券化的建設、合作案例及借鑒
7 房地產(chǎn)項目債券（ABS）、住房抵押貸款的證券化（MBS）的建設、合作案例及借鑒
第三模塊：房地產(chǎn)企業(yè)上市戰(zhàn)略與操作
1 中國房地產(chǎn)上市企業(yè)實戰(zhàn)案例分析 2 房地產(chǎn)企業(yè)國內(nèi)外主板上市戰(zhàn)略與決策
3 中國創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略與決策（及美國、英國、新加坡、香港等）
4 自主上市與借殼上市戰(zhàn)略與決策
三、實戰(zhàn)案例分析篇
◆ 中國房地產(chǎn)百強企業(yè)成功案例 ◆ 房地產(chǎn)高獲利項目開發(fā)模式
◆ 房地產(chǎn)企業(yè)融資十二方案與案例 ◆ 房地產(chǎn)綠色建筑與新技術應用
◆ CBD實踐與案例 ◆ 網(wǎng)絡時代的新市場營銷策略
◆ 房地產(chǎn)企業(yè)交易會成功營銷分析 ◆ 國外房地產(chǎn)市場及其管理
四、境內(nèi)外實地考察篇
第一模塊：6所城市具有代表性房地產(chǎn)項目考察
境內(nèi)考察：北京上海廣州重慶杭州香港
第二模塊：國外重點建筑物借鑒與實地考察。
境外考察：美國澳大利亞韓國歐洲
五、選修篇
幽默的力量 讓我們學會幽默，運用幽默，讓幽默在每一位企業(yè)家身上體現(xiàn)
道家相術讓道家告訴我們相學與用人之道；怎樣保重身體的健康，規(guī)劃人生
陽光心態(tài)積極、知足、感恩、樂觀的陽光心態(tài)，讓我們深刻、謙和、自信……
音樂世界讓音樂走進人生，走入企業(yè)……
【優(yōu)秀的專家教授團隊】
1、著名高校：清華大學、北京大學、中國人民大學、中央黨校等專家教授。
2、相關政府部門及行業(yè)協(xié)會：城鄉(xiāng)建設部、國土資源部、中國房地產(chǎn)協(xié)會、中國房地產(chǎn)商會、北京市規(guī)劃委員會、中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟等；
3、著名地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)：萬科、中海、萬達、華遠、中信、珠江……等。
【招生對象】
房地產(chǎn)開發(fā)商、投資商及其相關企業(yè)（集團）總裁、副總裁、董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理等高層管理人員……
【學習安排】
學制一年半，每兩個月集中授課3~4天，共240學時。
【學習費用】
全部課程學費：人民幣48000元/人（學員學習期間的食宿費、交通費及考察費自理）
匯款戶名：清華大學 帳 號：0200 0045 0908 9131 550
開戶行：工商銀行北京分行海淀西區(qū)支行
【證書頒發(fā)】
通過全部課程及論文答辯，經(jīng)考核合格者，學校頒發(fā)正式結(jié)業(yè)證書,證書統(tǒng)一編號、加蓋鋼?。粚W員學習檔案保留在學校，可供人事組織部門用人參考。
課程編號
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學習投入
48000元/人元
學制
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