研修班:清華大學(xué)制造業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班


  課程編號   yxb152
  學(xué)習(xí)投入   49800元/人元
  學(xué)制   一年半,兩月4天
課程內(nèi)容
全球金融危機(jī)的今天,中國制造業(yè)面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。中國制造業(yè)如何在全球產(chǎn)業(yè)鏈準(zhǔn)確定位、突圍低利潤困境、真正問鼎世界?要想由制造大國變成制造強(qiáng)國,由加工車間變成具有可持續(xù)贏利創(chuàng)新能力的全球企業(yè),必將呼喚中國“智造”時代的到來。以前瞻性系統(tǒng)思維、國際化視野、中國本土領(lǐng)悟和創(chuàng)新精神來打造中國“智造”領(lǐng)袖人才,讓中國制造企業(yè)以智取勝,卓越于“智造”時代。
中國制造業(yè)如何在全球產(chǎn)業(yè)鏈準(zhǔn)確定位、突圍低利潤困境、真正問鼎世界?由制造大國轉(zhuǎn)化為制造強(qiáng)國,從如何實(shí)現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的突破,真正使中國經(jīng)濟(jì)成為21世紀(jì)的領(lǐng)跑者。是當(dāng)今中國制造業(yè)精英不斷思考的一個重要問題。
清華大學(xué)以其強(qiáng)大的工科基礎(chǔ)、整合最優(yōu)質(zhì)的管理教育資源、攜手行業(yè)頂尖腦庫、根據(jù)中國制造業(yè)實(shí)際需求精心打造“制造業(yè)企業(yè)高級研修項(xiàng)目系列”品牌,已成功舉辦數(shù)期,參與企業(yè)的數(shù)量居國內(nèi)同類項(xiàng)目之首,其系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)性受到學(xué)員極高評價,成為中國制造業(yè)管理人才的“黃埔軍校”,為管理者提供思考問題和解決問題的新系統(tǒng)思維。“成功出于眾者先知也!”

【研修特色】
☆實(shí)戰(zhàn)師資團(tuán)隊:由專注于生產(chǎn)管理領(lǐng)域,在知名企業(yè)有多年管理經(jīng)驗(yàn)的資深實(shí)戰(zhàn)專家執(zhí)教,具有超強(qiáng)工廠實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)。
☆系統(tǒng)課程設(shè)計:系統(tǒng)、模塊式的課程設(shè)計,按知識的遞進(jìn)關(guān)系依次開展,使學(xué)習(xí)過程更為合理,使所學(xué)知識與必備技能更易于掌握和鞏固。
☆咨詢式的培訓(xùn):派出專業(yè)的咨詢顧問團(tuán)隊對學(xué)員所在的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理診斷,找出關(guān)鍵癥結(jié)。同時,在每次開課前要求學(xué)員就課程相關(guān)內(nèi)容提供自己所面臨的問題。專家會根據(jù)診斷和問題,適當(dāng)?shù)卣{(diào)整課程的相關(guān)內(nèi)容,以保證課程內(nèi)容的針對性。
☆同學(xué)交流平臺:學(xué)員均為制造型企業(yè)中的高層領(lǐng)導(dǎo),互動教學(xué)能夠在同等水平上展開,效果更加明顯。同時,除了來自課堂上的知識,學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)分享與交流也是提升能力的一大捷徑。
☆全景案例教學(xué):所有課程均采用案例教學(xué)的模式,使學(xué)員在鮮活的案例分析與研討中,真正著手練習(xí)各種管理工具,深刻理解各種有效的管理手法,迅速將所學(xué)的知識轉(zhuǎn)化成實(shí)際操作。

【適合對象】
    具有影響力的制造型企業(yè)的董事長、執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員;政府經(jīng)濟(jì)主管部門領(lǐng)導(dǎo)。

【學(xué)習(xí)時間】
   
學(xué)制一年半,每2個月集中周末到清華大學(xué)學(xué)習(xí)四天。

【學(xué)習(xí)證書】
學(xué)員完成全部課程后,頒發(fā)清華大學(xué)“清華大學(xué)制造業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班”結(jié)業(yè)證書,加蓋鋼印,證書編號可在清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢。

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
    人民幣49800元/人
(含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)、講座費(fèi)、證書,交通及食宿費(fèi)自理)

清華大學(xué)制造業(yè)總裁領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班課程內(nèi)容
 課程體系:共八大模塊,16門核心課程+拓展訓(xùn)練+專題沙龍+前沿講座+成功企業(yè)參觀
模塊一
制造企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展
模塊二
制造企業(yè)精益生產(chǎn)管理與公司變革管理
1、精益創(chuàng)新管理系統(tǒng):技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、管理
2、制造業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略與動態(tài)競爭情報系統(tǒng)
3、企業(yè)戰(zhàn)略定位與核心資源競爭力規(guī)劃
4、中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析及對制造業(yè)的影響
1、精益變革管理與流程再造
2、精益生產(chǎn)與質(zhì)量控制
3、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
4、公司治理與高管激勵
模塊三
制造企業(yè)六西格瑪與精益生產(chǎn)
模塊四
制造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)與總裁領(lǐng)導(dǎo)力再造
1、 精益生產(chǎn)體系的建立:價值流分析與三大支柱TQC、TPM、IE
2、生產(chǎn)成本控制與運(yùn)營費(fèi)用管理
3、精益突破性理念與實(shí)施解決方案
4、企業(yè)重組與先進(jìn)的信息管理及ERP、SCM、CRM模式
1、現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
2、企業(yè)家精神、領(lǐng)導(dǎo)者個性與決策風(fēng)險
3、儒、釋、道文化精髓與企業(yè)家修養(yǎng)(選修)
4、孫子兵法與制勝謀略(選修)
5、和諧家庭禮儀(選修)
6、現(xiàn)代子女教育深層次問題解析(選修)
模塊五
制造企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)與總裁項(xiàng)目管理
模塊六
制造企業(yè)行政與總裁人力資源管理
1、組織行為管理與高績效團(tuán)隊
2、建立精益制造業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織與知識管理
3、制造業(yè)企業(yè)的項(xiàng)目評估、管理與項(xiàng)目運(yùn)作
4、總裁項(xiàng)目管理
1、制造業(yè)企業(yè)人力資源管理模式與發(fā)展趨勢
2、精益薪酬管理、績效考核、激勵機(jī)制
3、制造業(yè)企業(yè)的人才培養(yǎng)、選拔與引進(jìn)
模塊七
制造企業(yè)物流與總裁營銷戰(zhàn)略管理
模塊八
制造企業(yè)卓越績效與總裁財務(wù)管理
1、制造業(yè)企業(yè)營銷戰(zhàn)略與品牌塑造
2、制造業(yè)供應(yīng)鏈管理與高效營銷網(wǎng)絡(luò)
3、制造業(yè)企業(yè)整合營銷與客戶關(guān)系管理
1、制造業(yè)企業(yè)績效評估、戰(zhàn)略財務(wù)分析與管理決
2、制造業(yè)企業(yè)盈余管理與利潤操縱防范
3、稅務(wù)籌劃與稅務(wù)風(fēng)險分析
4、制造業(yè)企業(yè)融資戰(zhàn)略與融資籌劃
增值服務(wù) 說  明
深入大型企業(yè)參觀 讀萬卷書不如行萬里路,深入同類企業(yè)參觀、交流
清華最新科技成果轉(zhuǎn)化 促進(jìn)企業(yè)科技成果創(chuàng)新,與清華一起見證中國創(chuàng)造
校企交流合作 構(gòu)建企業(yè)與學(xué)校合作平臺,為企業(yè)輸送優(yōu)秀人才
加入清華“總裁俱樂部” 拓展交際網(wǎng)絡(luò),搭建校友人脈資源
學(xué)員企業(yè)推廣 借助清華的媒體推廣平臺高效打造企業(yè)形象。
免費(fèi)加入學(xué)院網(wǎng)站 發(fā)布企業(yè)商務(wù)供求、項(xiàng)目合作等信息,拓展業(yè)務(wù)。
地方投資平臺 清華大學(xué)在一些地方組織搭建投融資平臺
 
【授課師資】
     匯集制造領(lǐng)域主管領(lǐng)導(dǎo)、一流專家、教授,和國內(nèi)外知名企業(yè)總裁或高層領(lǐng)導(dǎo),為您指點(diǎn)迷津、解惑答疑!

  課程編號   yxb152
  學(xué)習(xí)投入   49800元/人元
  學(xué)制   一年半,兩月4天

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