研修班：北京大學(xué)企業(yè)管理與戰(zhàn)略投資總裁高級研修班

模塊一：理解當(dāng)今商業(yè)

模塊二：商業(yè)模式的創(chuàng)新與設(shè)計

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，相當(dāng)一部分企業(yè)家已開始從“暴發(fā)戶”轉(zhuǎn)變成擁有豐富管理經(jīng)驗的知識型企業(yè)家。作為面臨企業(yè)戰(zhàn)略不斷轉(zhuǎn)型、升級的企業(yè)家，對中小企業(yè)管理獨特模式的深刻理解是很有必要的。

◆      中國經(jīng)濟政治發(fā)展和商業(yè)環(huán)境

◆      快速成長型企業(yè)的戰(zhàn)略平衡與管理變革

◆      企業(yè)價值塑造與資源再開發(fā)

◆      有效溝通與卓越管理

◆      投資管理

授課老師寄語：“本課程將幫助學(xué)員理解現(xiàn)代

管理的基本理論、框架及觀點。掌握運用計劃、組織、控制等職能性工作的巧妙方法。分析中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的問題，指導(dǎo)企業(yè)家如何避開發(fā)展的陷阱，制定并執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。”

“當(dāng)今企業(yè)間的競爭，是商業(yè)模式的競爭。”商業(yè)模式的競爭是企業(yè)更高形態(tài)的競爭！企業(yè)要想獲得成功就必須從制定有效的商業(yè)模式開始！

◆      商業(yè)模式思維創(chuàng)新

◆      商業(yè)模式盈利支撐

◆      商業(yè)模式金融支持

◆      企業(yè)家精神與企業(yè)文化

◆      以企業(yè)文化打造企業(yè)核心競爭力

授課老師寄語：“本課程將為企業(yè)家提供一整套商業(yè)模式設(shè)計的系統(tǒng)工具，闡述商業(yè)模式創(chuàng)新思路，設(shè)計新金融時代下的資本投資模式，助力企業(yè)實現(xiàn)最大價值。”

第三模塊：企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新

第四模塊：營銷管理與競爭謀略

企業(yè)的生存和成功有賴于創(chuàng)新。在競爭日益激烈、變化異常迅速的中國市場環(huán)境下，戰(zhàn)略創(chuàng)新顯得尤為重要。只有不斷開發(fā)并提供面向客戶的新產(chǎn)品和新服務(wù)，才能使企業(yè)不斷走向成功。

◆      有效創(chuàng)新管理的策略

◆      企業(yè)制度與公司治理

◆      管理決策的流程與方法

◆      企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)

◆      企業(yè)家戰(zhàn)略規(guī)劃與應(yīng)變機制建設(shè)

◆             博弈論—企業(yè)在市場中的競爭策略及案例分析

授課老師寄語：

“本課程將培養(yǎng)學(xué)員把握未來、掌控全局的戰(zhàn)略思考能力和決策技巧，使學(xué)員了解企業(yè)戰(zhàn)略的基本框架和全過程，掌握戰(zhàn)略制定的方法和工具。”

企業(yè)競爭環(huán)境日益復(fù)雜，營銷信息與手段也日益增多，迅速變化的市場給企業(yè)的營銷能力提出新的挑戰(zhàn)，能否在市場中找準定位，決勝千里，取決于企業(yè)有沒有科學(xué)的營銷管理體制。

  整合營銷傳播與企業(yè)形象塑造

  切割式營銷

  分銷通路設(shè)計和管理的工具和方法

  品牌管理與企業(yè)文化

  品牌價值評估和提升的工具和方法

  競爭情報分析及戰(zhàn)略對策

授課老師寄語：“本課程重點講解企業(yè)市場營銷管理的分析框架及市場營銷的知識與技能，如何編制營銷策劃案；市場定位規(guī)劃；產(chǎn)品組合；如何避免和應(yīng)對價格戰(zhàn)；如何進行分銷渠道規(guī)劃；如何進行營銷溝通規(guī)劃。”

第五模塊：企業(yè)家的財務(wù)增長戰(zhàn)略

模塊六：企業(yè)人本管理

現(xiàn)金流即是企業(yè)的生命線，財務(wù)問題對于一個企業(yè)的重要程度不言而喻。尤其是在信息化時代的今天，如何高效利用財務(wù)和金融信息，如何制定財務(wù)與資本戰(zhàn)略，已成為企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。

  價值創(chuàng)造：首席執(zhí)行官的公司金融管理策略

  內(nèi)部財務(wù)控制與業(yè)務(wù)循環(huán)

  企業(yè)盈利能力、營運水平分析

  非財務(wù)人員的財務(wù)管理

  風(fēng)險投資與私募股權(quán)

  兼并與收購

  全球資本市場：進入途徑和管理體系解析

  公司治理：全球金融市場的風(fēng)險控制和管理

授課老師寄語：“本課程強調(diào)財務(wù)管理的價值創(chuàng)造功能、決策功能和控制功能，幫助學(xué)員掌握分析報表的方法和技巧，準確了解公司財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績，運用科學(xué)的方法，分析投資風(fēng)險，降低投資風(fēng)險，增加投資收益。”

企業(yè)人力資源高管必須跳出職能局限，了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向，從企業(yè)戰(zhàn)略高度審視人力資源管理工作，讓人力資源戰(zhàn)略領(lǐng)先一步，前瞻性的為企業(yè)發(fā)展提供組織和人才保障。

◆      中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

◆      從人力資本到心理資本：組織中人的管理

◆      戰(zhàn)略績效管理及其應(yīng)用

◆      人本管理的理念開發(fā)與技術(shù)操作

◆      商務(wù)談判的共贏之道

◆      中國消費者特性與營銷對策

授課老師寄語：“本課程通過多種教學(xué)方法闡釋人力資源管理的深層涵義、特點，介紹人力資源最先進的理論與方法，正確地識人、用人、留人，使人力資源管理與企業(yè)整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致。”

第七模塊：     卓越領(lǐng)導(dǎo)力

第八模塊：國學(xué)智慧與人文修養(yǎng)

領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力，是一種對人們施加影響的藝術(shù)過程，從而使人們心甘情愿的為實現(xiàn)組織的目標(biāo)而努力。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者需要踏入將帥之道，修煉人格境界，涵養(yǎng)王者之氣，培育大領(lǐng)導(dǎo)力。

  領(lǐng)導(dǎo)力

  魅力型領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵特點

  領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理與自我超越

  性格優(yōu)化、情商發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)提升

  毛澤東領(lǐng)軍之道

  曾國藩兵法與領(lǐng)導(dǎo)力

授課老師寄語：“本課程培養(yǎng)決策者前瞻性戰(zhàn)略視野和全新思維模式，完善個人領(lǐng)導(dǎo)力并構(gòu)建心理動力模型，并掌握領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新與發(fā)展的技巧和方法，建立和培養(yǎng)卓越團隊。”

縱觀中國歷史，凡善為賈者，其識必廣；善取利者，其智必高。商以智為本，而智以商為樞。以思維締造非凡視野，以理解締造人生境界，以仁義締造貴族品格，從而成就非凡的事業(yè)與人生。

  周易：奇正相生與運籌帷幄的決策藝術(shù)

  孫子：管理與經(jīng)營謀略

  道德經(jīng)：以識人用人為中心的無為管理藝術(shù)

  貞觀政要：經(jīng)營天下的戰(zhàn)略領(lǐng)先之道

  企業(yè)家精神及企業(yè)家思維

  時間壓力管理

授課老師寄語：“在以財富為標(biāo)桿的社會里，如何讓自己擁有平常心而不因財富而迷失；如何面對挫折與失敗，而永葆激情與勇氣。”