研修班：清華大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)高級(jí)管理人員實(shí)戰(zhàn)研修班

課程背景
在企業(yè)內(nèi)部組織日益復(fù)雜、企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，要想成為一名優(yōu)秀的高管，每件事都能夠做得圓滿，他必須是：一個(gè)策劃者、組織者、協(xié)調(diào)者、分析者、推動(dòng)者；在許多情況下他還必須是個(gè)老師、一個(gè)好學(xué)不倦的人；總之，他可以不是一個(gè)天才，但必須是一個(gè)全才。
清華大學(xué)“高級(jí)管理實(shí)戰(zhàn)研修課程”，正是為企業(yè)鍛造這樣的中流砥柱。
 
指導(dǎo)思想
這是一個(gè)“學(xué)習(xí)至上”的研修班，一切以學(xué)習(xí)知識(shí)與方法為基本原則
這是一個(gè)“實(shí)用主義”的研修班，一切以“指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)、即學(xué)即用”為宗旨
這是一個(gè)“斤斤計(jì)較”的研修班，不姑息遲到，不姑息缺勤，必須修滿學(xué)分，必須論文合格
這是一個(gè)“短平快”的研修班，半年時(shí)間，學(xué)會(huì)一套方法，掌握多種技巧，迅速提升管理能力
 
課程特色
綜合知識(shí) 能力培訓(xùn)  系統(tǒng)梳理管理學(xué)理論知識(shí)體系，全面提升組織管理能力
                 提升發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的綜合能力
學(xué)想講用 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練  沙盤演練、實(shí)戰(zhàn)交流、親身體驗(yàn)、啟發(fā)創(chuàng)新
高度強(qiáng)調(diào)操作方法與管理工具的掌握

廣交益友 推進(jìn)合作  學(xué)者專家、政府官員、學(xué)員之間的廣泛接觸
更多的朋友，更多的信息，擴(kuò)充視野與人脈關(guān)系

建立一套思路 掌握一套方法 解決一個(gè)難題 結(jié)識(shí)一群朋友
 
教學(xué)特色
論文考核 學(xué)以致用 
每周總結(jié)考核，促進(jìn)學(xué)員結(jié)合本企業(yè)實(shí)際將所學(xué)知識(shí)總結(jié)
由企業(yè)導(dǎo)師評(píng)審結(jié)業(yè)論文答辯，切實(shí)解決企業(yè)問題

組織健全 交流幫助 
組建學(xué)習(xí)小組，集中討論案例，充分交流經(jīng)驗(yàn)

導(dǎo)師穩(wěn)定 服務(wù)學(xué)習(xí) 
班主任帶班制，為大家提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境
中心教師組成的輔導(dǎo)小組，幫助大家學(xué)習(xí)進(jìn)步

教學(xué)輔助 求知無限 
提供經(jīng)理人定制書架，方便學(xué)員在學(xué)習(xí)時(shí)就能選購自己需要的參考書

課程內(nèi)容

課程模塊	課 程 主題	課 程 收 獲
管理基礎(chǔ)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)	管理思維拓展 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 提升組織執(zhí)行力	管理理念提升與創(chuàng)新 挖掘企業(yè)管理常見問題 啟發(fā)管理新思維及新方法 選撥合適人員并任用到合適的崗位 通過正確的授權(quán)方式提升組織執(zhí)行力
市場(chǎng)營銷管理	現(xiàn)代市場(chǎng)營銷管理 營銷案例解析 實(shí)戰(zhàn)營銷方法與攻略	系統(tǒng)認(rèn)識(shí)現(xiàn)代營銷管理結(jié)構(gòu) 選擇科學(xué)到位的競(jìng)爭(zhēng)策略 營銷計(jì)劃與控制 成功品牌的核心運(yùn)作方法 成功營銷案例分析與實(shí)操
市場(chǎng)營銷實(shí)務(wù)	供應(yīng)鏈管理 渠道建設(shè) 大客戶管理與營銷方法 商務(wù)談判	建立卓越供應(yīng)鏈：降低成本，提高收入 營銷渠道的科學(xué)管理方法 渠道運(yùn)作的誤區(qū)與案例研究 銷售境界提升：業(yè)務(wù)型銷售—顧問型銷售—企業(yè)型銷售 掌握談判前期、中期、后期控制方法與技巧
項(xiàng)目管理	項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) 項(xiàng)目管理沙盤模擬	如何啟動(dòng)項(xiàng)目 如何進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃 如何實(shí)施與控制項(xiàng)目進(jìn)程 如何進(jìn)行項(xiàng)目收尾 項(xiàng)目管理的關(guān)鍵匯總
管理溝通與職業(yè)素養(yǎng)	領(lǐng)導(dǎo)力模型 職業(yè)化素養(yǎng) 管理者自我壓力管理	卓越領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)模型 卓越領(lǐng)導(dǎo)―靈魂人物與個(gè)人魅力 了解自身長處與不足，揚(yáng)長避短，建立一套適合自身的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 自我認(rèn)知，情緒與壓力的管理與調(diào)適
人力資源管理	人力資源開發(fā)與管理 人事體系構(gòu)建 績效考核方法與工具	差異化的人才觀念：一勞永逸的人才策略 崗位測(cè)評(píng)及勝任力模型 設(shè)計(jì)合理高校的薪酬制度 建立科學(xué)的績效考核體系

教學(xué)輔導(dǎo)

主   題	內(nèi)    容
相識(shí)相知	開學(xué)典禮、晚宴、破冰
學(xué)習(xí)提高	選舉班委會(huì)
	成立班級(jí)學(xué)習(xí)小組，形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
	游清華園，學(xué)清華精神
	成立“悅讀會(huì)”，讀書帶動(dòng)學(xué)習(xí)
交流借鑒	“管理心得”交流會(huì)
	著名企業(yè)參觀
認(rèn)識(shí)自我	自我測(cè)評(píng)——人才評(píng)估報(bào)告
解決一個(gè)問題	論文答辯（研究解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題的途徑）
銘記延續(xù)	結(jié)業(yè)晚宴、結(jié)業(yè)典禮
	成立同學(xué)會(huì)，制定后期學(xué)習(xí)方案

學(xué)員條件
本科以上學(xué)歷且3年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)；大專學(xué)歷且5年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任企業(yè)高管級(jí)以上職務(wù)者；企業(yè)董事長、總經(jīng)理，學(xué)歷可以適當(dāng)放寬條件。
學(xué)習(xí)安排
學(xué)習(xí)期限：每月集中上課一次，每次3天（含周末兩天），共計(jì)18天學(xué)習(xí)訓(xùn)練。
名　　額：每班限招60人，額滿即止。
上課地點(diǎn)：清華大學(xué)
學(xué)習(xí)費(fèi)用：每位學(xué)員2.8萬元人民幣，學(xué)習(xí)期間學(xué)員食宿交通費(fèi)用自理。
證書發(fā)放：修完規(guī)定課程，經(jīng)考核合格，頒發(fā)“高級(jí)管理實(shí)戰(zhàn)研修班”結(jié)業(yè)證書，加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用章（鋼?。┘扒迦A大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院公章。