許正講師個人主頁
常駐地：北京市>北京市 擅長領(lǐng)域：企業(yè)文化 職業(yè)素養(yǎng) 變革管理
專注領(lǐng)域：
許老師在歷任多家企業(yè)高級管理者的同時，長于企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的研究和實踐，尤其專注于企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，并在市場營銷、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、組織發(fā)展等方面有豐富的經(jīng)驗，曾擔(dān)任國內(nèi)多家企業(yè)的管理顧問和企業(yè)教練。
主要著作及介紹：《與大象共舞》，本書是企業(yè)轉(zhuǎn)型10年成功經(jīng)歷，首次公開前IBM資深經(jīng)理人解析企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型模型。IBM公司作為從產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)型為服務(wù)和軟件提供商的成功案例，一直是國際上和中國企業(yè)研究的樣板，也是效法的對象。作者結(jié)合IBM的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗和戰(zhàn)略框架，以及作者在國內(nèi)企業(yè)的豐富實踐經(jīng)驗，提出了針對中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型框架模型“轉(zhuǎn)型六要”。“轉(zhuǎn)型六要”率先提出了企業(yè)轉(zhuǎn)型的六個關(guān)鍵要素：企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)級的持續(xù)創(chuàng)新、企業(yè)文化轉(zhuǎn)型、構(gòu)建商業(yè)模式和優(yōu)化運營模式，并結(jié)合作者在IBM公司的經(jīng)驗，介紹了IBM在這六方面的實踐和管理方法。最后，作者對全球化環(huán)境下的企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展進(jìn)行了反思和展望。
授課風(fēng)格:
許老師授課以開啟學(xué)員的智慧為出發(fā)點，在領(lǐng)悟“道”的基礎(chǔ)之上去追求術(shù)的完善。從現(xiàn)象入手探尋其背后的本質(zhì)，從而提出更有效的解決方案。通過問題帶動學(xué)員思考，讓學(xué)員動手、動腦、動心，在深刻的體驗中感動并感悟，最后使學(xué)習(xí)達(dá)成更持久的效果；
許老師的培訓(xùn)激情而幽默,具有很強的感染力,內(nèi)容充實新穎、培訓(xùn)氣氛活躍；課程注重從實戰(zhàn)出發(fā)，案例取材經(jīng)典、分析深刻、不拘常理、深入淺出，可幫助學(xué)員迅速達(dá)成改善和提升技能的目的。保證了課程實戰(zhàn)性、實用性、實操性；