中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，大連理工雙學(xué)士主修MIS（管理信息系統(tǒng)），輔修科技英語，中國精益生產(chǎn)研究中心會長，中國企業(yè)家聯(lián)合會客座教授，歷任世界五百強企業(yè)OLYMPUS [工業(yè)工程室 IE室長]，[ERP降低庫存項目推進經(jīng)理]、[協(xié)辦廠商精益組成員]。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
孫亞彬老師從事外資企業(yè)管理實務(wù)多年。尤其在世界著名的奧林巴斯工廠里從事了多年的精益生產(chǎn)現(xiàn)場實務(wù)管理，對多品種小批量生產(chǎn)環(huán)境下的生產(chǎn)計劃、工藝布局、交期改善有長期研究與成功的實踐。
擔任IE室室長期間，實施了數(shù)碼相機領(lǐng)域世界第一條CELL單元生產(chǎn)線，實現(xiàn)了生產(chǎn)全過程的同步化。
主導(dǎo)奧林巴斯降低庫存項目時，以精益生產(chǎn)中的ERP為平臺，積極進行生產(chǎn)周期的壓縮，將物流周期壓縮為0.4個月，降低庫存六千萬港幣。
擔任教育推進課課長期間，培訓(xùn)了3000名新員工，培養(yǎng)了500多名“多能工”，幫助40多位班、組長完成了班組長教育。
為鐳目科技實施精益生產(chǎn)三個月，將交期由原來12天縮短為6天。
為秋水伊人公司設(shè)計拉動生產(chǎn)系統(tǒng)，實現(xiàn)了企業(yè)理想中的訂單式生產(chǎn)計劃控制。
并協(xié)助OLYMPUS多家協(xié)力廠商建立廠內(nèi)物流改善，精益生產(chǎn)系統(tǒng)，有效降低庫存，提高交期，減少成本。孫先生長期關(guān)注并研究國際精益體系與精益思想，能夠?qū)Υ笮椭圃祛惼髽I(yè)進行系統(tǒng)有效的精益生產(chǎn)改造指導(dǎo)，協(xié)助企業(yè)進行系統(tǒng)優(yōu)化與信息化，提高企業(yè)競爭力。