繆宇泓

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常駐地：上海市>上海市 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 項目管理 研發(fā)管理

主打行業(yè)汽車 醫(yī)療 機械
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷外資企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2017年
常駐地上海市>上海市
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主講課題

繆宇泓講師介紹
美國BMGI認證的六西格瑪黑帶大師，項目管理專家PMP導(dǎo)師，高級培訓(xùn)師，老牌美資、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的項目管理部總負責(zé)人，項目管理總監(jiān)，精益六西格瑪體系的負責(zé)人，新產(chǎn)品研發(fā)流程負責(zé)人，需求管理的倡導(dǎo)者，持續(xù)改進體系的推動者。從事企業(yè)管理逾十年，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時形成一套嚴謹先進的理論體系。職業(yè)生涯涵蓋企業(yè)管理的全過程，尤其擅長企業(yè)的架構(gòu)整合管理，曾親自帶領(lǐng)各類新產(chǎn)品項目和改善項目超過50多個，為公司創(chuàng)下了前所未有的收益奇跡。此外，針對國內(nèi)眾多著名企業(yè)進行的輔導(dǎo)及咨詢等各類項目數(shù)百個，學(xué)生遍布全國，其中尤以上海為主，涵蓋絕大部分大型企業(yè)，有極其良好的聲譽。

培訓(xùn)特長：
精益六西格瑪黑帶(DFSS)及綠帶課程，并可提供相應(yīng)的認證程序。
項目管理，項目組合管理，資源管理，需求管理等專業(yè)課程。
企業(yè)流程業(yè)務(wù)優(yōu)化(BPO)，可根據(jù)企業(yè)的實際情況進行定制，專項優(yōu)化和改善。
繆宇泓曾服務(wù)的客戶
中國聯(lián)通、大眾公司（VOLKSWAGEN)、豐田汽車公司（TOYOTA MOTOR) \三星電子（SAMSUNG ELECTRONICS)、中國移動、通用汽車公司（GENERAL MOTORS)、福特汽車公司（FORD MOTOR)、惠普（HEWLETT-PACKARD)、寶馬集團（BMW Group)、巴斯夫公司（BASF)、索尼（SONY)、松下（PANASONIC)、強生（JOHNSON & JOHNSON)、博世公司（ROBERT BOSCH)\中華電信 （臺灣）、思科公司（CISCO SYSTEMS)、三菱電機股份有限公司（MITSUBISHI ELECTRIC)、聯(lián)想集團（LENOVO GROUP)、華為投資控股有限公司（HUAWEI INVESTMENT & HOLDING)、佳能（CANON)、雪佛龍（CHEVRON)青島海爾股份有限公司、湖南光遠銅管有限公司、深圳航空有限責(zé)任公司、廣東生益科技股份有限公司、廣東泰科電子有限公司、惠而浦中國投資有限公司、中國遠洋運輸集團有限公司、昆山中辰矽晶有限公司、唐山晶源裕豐電子股份有限公司、PPG工業(yè)（國際）有限公司、上海電力股份有限公司、海信集團有限公司......
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