昌智

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常駐地：廣東省>深圳市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 人力資源

主打行業(yè)建材 通信 房地產(chǎn)
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷高等院校,5年以上|國(guó)有企業(yè),5年以上
從業(yè)年份1986年
常駐地廣東省>深圳市
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昌智講師介紹
經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、管理學(xué)教授、貝朗管理研究中心首席研究員、中美經(jīng)濟(jì)學(xué)交流學(xué)者、多項(xiàng)中外經(jīng)濟(jì)與管理研究項(xiàng)目中方首席研究員、曾任多家公司的獨(dú)立董事、高級(jí)高管、投資項(xiàng)目高管、人力資源高管等職、具有深厚理論功底和豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理專家。 深厚的理論功底：昌智博士具有二十多年的理論研究和高校從教經(jīng)歷，是較早涉足現(xiàn)代管理科學(xué)在中國(guó)企業(yè)應(yīng)用推廣的學(xué)者之一，曾參與過專題項(xiàng)目研究，特別是改革開放初期外資企業(yè)管理研究、實(shí)際投資項(xiàng)目認(rèn)證和管理體系的設(shè)計(jì)。作為中美經(jīng)濟(jì)學(xué)交流委員會(huì)舉辦青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家交流項(xiàng)目的參與人，接受了多位世界一流經(jīng)濟(jì)學(xué)家，包括諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)金獲得者、歐美政府高級(jí)經(jīng)濟(jì)顧問的教誨，奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)。作為國(guó)際學(xué)術(shù)研究的早期參與者，主持或參與了多項(xiàng)國(guó)際研究項(xiàng)目，并在中加合作項(xiàng)目《中國(guó)市場(chǎng)研究》、中澳合作項(xiàng)目《中國(guó)境內(nèi)海外投資企業(yè)人力資源管理》等課題組中擔(dān)任中方首席研究員。 豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：擁有10多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，先后在大型民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)擔(dān)任多項(xiàng)中層和高管職位，在所任職的公司取得了一系列具有廣泛和深遠(yuǎn)影響的管理成就，并在此期間積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，由學(xué)者型專家成功轉(zhuǎn)型為實(shí)踐性專家。 成功的咨詢服務(wù)：主持了眾多的管理咨詢項(xiàng)目，為一批企業(yè)快速解決戰(zhàn)略問題、運(yùn)營(yíng)問題和組織管理問題，為多家公司成功建立了系統(tǒng)管理體系，包括市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系、運(yùn)營(yíng)管理體系、人力資源管理體系和公司治理管理體系，并成功輔導(dǎo)數(shù)家企業(yè)完成上市前的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為企業(yè)客戶的綜合管理提升做出了顯著的貢獻(xiàn)，受到許多客戶的推崇和擁戴。 獨(dú)到的培訓(xùn)方法：昌智博士積數(shù)十年管理研究、管理教學(xué)、企業(yè)任職、管理咨詢和管理培訓(xùn)的深厚積淀，不僅深入企業(yè)的實(shí)際管理問題探尋有效的解決方案，而且善于從企業(yè)管理的實(shí)施要求和變革目標(biāo)出發(fā)，提出切實(shí)有效的管理方案和培訓(xùn)方案，為各類企業(yè)客戶增減了大批合格的管理者。經(jīng)過多年的探索，昌智博士獨(dú)創(chuàng)了整合測(cè)評(píng)、規(guī)劃、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和應(yīng)用于一體的“集成應(yīng)用式管理培訓(xùn)模式”，為企業(yè)快速培養(yǎng)基于職位勝任的合格管理人才。 廣泛的研究領(lǐng)域：昌智博士研究的咨詢領(lǐng)域廣泛而深入，運(yùn)用多年積累的濃厚理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，把先進(jìn)的管理理念、優(yōu)秀的管理實(shí)踐和中國(guó)企業(yè)的不同文化背景進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，分析準(zhǔn)確獨(dú)到，設(shè)計(jì)系統(tǒng)致密，指導(dǎo)深入淺出，推行協(xié)助嚴(yán)謹(jǐn)有力。昌智博士主持或指導(dǎo)的管理咨詢項(xiàng)目，摒棄了咨詢領(lǐng)域常見的模塊化項(xiàng)目管理模式，確立了以問題為中心，從愿景規(guī)劃、客戶滿意和員工成長(zhǎng)等三者構(gòu)成的戰(zhàn)略視野提供跨領(lǐng)域系統(tǒng)的解決方案，確保咨詢成果持續(xù)系統(tǒng)的有效性。昌智博士主持或指導(dǎo)的管理咨詢項(xiàng)目包括企業(yè)干部管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、業(yè)務(wù)流程重整、企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)管理和戰(zhàn)略支持型人力資源管理體系建設(shè)等眾多領(lǐng)域。 昌智博士提供過管理咨詢和干部培訓(xùn)的客戶群體涵蓋絕大多數(shù)的行業(yè)和幾乎所有的企業(yè)類型，其淵博的知識(shí)和對(duì)管理問題的精準(zhǔn)把握，受到了廣大客戶的高度稱贊。這些中既有各行業(yè)的骨干企業(yè)和上市公司，也有分布廣泛的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)；既有大型國(guó)有企業(yè)，也有數(shù)以千計(jì)的民營(yíng)實(shí)體。
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