沈平建

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常駐地：廣東省>深圳市 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理

擅長領(lǐng)域生產(chǎn)管理
主打行業(yè)汽車 機械
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷外資企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2003年
常駐地廣東省>深圳市
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沈平建講師介紹
東莞市巨電電子科技有限公司執(zhí)行總經(jīng)理、三星科健高級講師、三星科健革新部經(jīng)理2003年—2010年、零隙精益常務(wù)副總、首席精益現(xiàn)場及單元生產(chǎn)專家2010年至今。 專業(yè)方向： 1、8年三星現(xiàn)場管理實戰(zhàn)及革新部長經(jīng)驗積累，全面推動現(xiàn)場改善體系的建立：現(xiàn)場6S、3正活動推進，QCC、改善提案的推廣；生產(chǎn)資源優(yōu)化配置，使生產(chǎn)過程成為產(chǎn)品增值的過程； 2、協(xié)助企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展計劃，拆解及執(zhí)行； 3、運用精益計劃物控體系，定時定量供應(yīng)，保證產(chǎn)品交貨期，縮短產(chǎn)品Lead Time； 4、創(chuàng)新力和解決重大課題的領(lǐng)導(dǎo)能力，掌握重點管理、指標(biāo)管理、激勵管理等管理技術(shù)； 5、具備豐富的現(xiàn)場改善經(jīng)驗，制造革新方法、IE技能，標(biāo)準(zhǔn)時間，LOB分析及生產(chǎn)效率提高； 6、通過培養(yǎng)創(chuàng)造力，構(gòu)筑團隊的核心競爭力，確保在同行業(yè)中的制造競爭優(yōu)勢及成本優(yōu)勢； 7、團隊建設(shè)，制定合理的人員考核制度（MBO），對下屬的培訓(xùn)指導(dǎo)有成功的方法，提高工作士氣。 授課特色： 以大量現(xiàn)場實戰(zhàn)案例、通俗易懂的語言、圖文并茂的視覺展示，深入淺出地講解精益實戰(zhàn)方法。傳精益革新之道、授實戰(zhàn)可操作之業(yè)、解管理矛盾之惑，用危機下誕生的精益管理戰(zhàn)略拯救危機下的中國制造業(yè)。 管理理念： 誠實，勤勉，正直，創(chuàng)新是獲得職業(yè)發(fā)展的法寶。 品質(zhì)是水，企業(yè)是舟；水能載舟，亦能覆舟。 注重人才的培養(yǎng)和儲備，并給予人才發(fā)揮能力的土壤和空間 團隊智慧創(chuàng)造無限可能！ 21世紀(jì)是速度、智慧、變革的年代！
沈平建曾服務(wù)的客戶
三星科健 惠州三星電子 創(chuàng)維集團 長城開發(fā) 比亞迪 格力電器 三愛海陵 安徽森力 天津力神 海馬轎車 常林集團 格蘭仕 美的等
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