音視頻課：保險團隊激勵法 - 激勵做得好，業(yè)績不用吼

DISC理論首次出現(xiàn)在1928年美國的威廉.摩頓.馬斯頓的《常人之情緒》。就因為這個不起眼的開端，DISC現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為全世界使用最廣泛的評量工具。

組員為什么選擇來這里工作？這里的一切是他喜歡的嗎？團隊的人、團隊的目標(biāo)，他都認可嗎？他的斗志被激發(fā)了嗎？他的潛能發(fā)揮了嗎？他想要的，我給了嗎？他不想要的，我又硬塞給他了嗎……

面對嚴峻的經(jīng)濟大環(huán)境，公司的業(yè)績指標(biāo)讓人倍感壓力，團隊中，很多小伙伴打不起精神，遇到困難的時候，一個比一個蔫，團隊長一個勁兒地打雞血也不見起色，該如何有效地激勵他們呢？

你是否嘗試過——

放個小長假回來，發(fā)現(xiàn)他整個人不在狀態(tài)，工作效率低下，談話好幾次，也不見什么改變？

擔(dān)心他沒有經(jīng)驗，處處幫他鋪排，他不但不感恩，還覺得自己特?zé)?？甚至公然唱反調(diào)？

無規(guī)矩不成方圓，團隊里嚴格執(zhí)行日程計劃，但他覺得自己仿佛被監(jiān)視一樣，很不開心？

時代在變，企業(yè)在變，團隊也要變，產(chǎn)品也要變，但說起變革，他總是毫無作為，畏畏縮縮？

客戶關(guān)系需要維護，但只要讓他出去應(yīng)酬，他總是很勉強，一點都不積極，抵觸心理非常強烈？

……

課程大綱

1.  團隊長如何根據(jù)馬斯洛需求理論對小伙伴進行激勵

2.  團隊長為什么要在適當(dāng)?shù)臅r機對不同的小伙伴采用不同的激勵方式

3.  分析DISC四種型格的人最受用的激勵方式以及最不能忍受的工作方式

收獲如下

1. 收獲8種常見的激勵方式，落地運用，總有一款適合你

2. 激勵+輔導(dǎo)，團隊壯大不是夢

3. 洞悉4種不同型格的人的深層需求，對癥下藥，永遠留住人心，為了目標(biāo)一起加油！

適合人群

1. 團隊中出現(xiàn)消極怠工的伙伴

2. 面對業(yè)績指標(biāo)，不知道如何激勵小伙伴的團隊長

3. 不懂“個性化”管理或做情緒輔導(dǎo)的團隊長