音視頻課：年度培訓(xùn)計劃這樣做才有效，老板喜歡

一到年底，培訓(xùn)計劃該如何做呢？

企業(yè)老板的痛點在哪里？

培訓(xùn)如何為企業(yè)戰(zhàn)略落地提供有力的支撐？

我們該培訓(xùn)哪些人才和哪些內(nèi)容？

往年的培訓(xùn)計劃往往難以執(zhí)行，效果不佳，問題在哪？

外部講師的課酬費用那么貴，老板又舍不得花錢？

自己內(nèi)部培訓(xùn)，企業(yè)又沒有內(nèi)部講師團隊？

......

作為培訓(xùn)經(jīng)理真的是太難了！

如果你有這些困惑，歡迎你一起來！

年度培訓(xùn)計劃這樣做才有效，老板喜歡

培訓(xùn)主管

培訓(xùn)經(jīng)理

人力資源經(jīng)理

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和感興趣人員

1、掌握一套搭建企業(yè)培訓(xùn)體系的方法

2、掌握培訓(xùn)需求分析方法，針對性制定培訓(xùn)計劃

3、掌握打造一支優(yōu)秀內(nèi)部講師隊伍建設(shè)流程和方法

4、獲得一套可以直接使用的培訓(xùn)計劃各種表單和工具

第一部分  基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)體系搭建

1、企業(yè)培訓(xùn)管理現(xiàn)狀分析

2、企業(yè)培訓(xùn)體系搭建模型

第二部分  年度培訓(xùn)需求分析

1、年度培訓(xùn)需求分析的方法

2、如何設(shè)計年度培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

3、年度培訓(xùn)需求分析報告撰寫的要點

第三部分  年度培訓(xùn)計劃編制

1、編制年度培訓(xùn)計劃的模板      

2、年度培訓(xùn)計劃的要點    

第四部分 年度培訓(xùn)計劃的內(nèi)外部資源整合

1、如何設(shè)計針對本企業(yè)的培訓(xùn)課程體系

2、如何建設(shè)一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師團隊

3、如何尋找性價比高的外部培訓(xùn)講師

第五部分 年度培訓(xùn)計劃落地實戰(zhàn)

1、培訓(xùn)計劃落地實施前關(guān)鍵環(huán)節(jié)：關(guān)聯(lián)度與支持度

2、培訓(xùn)計劃落地實施中關(guān)鍵環(huán)節(jié)：參與度

3、培訓(xùn)計劃落地實施后關(guān)鍵環(huán)節(jié)：實踐度

講師介紹

陳炳輝老師

           

     ◆國家高級人力資源管理師

     ◆國家注冊高級培訓(xùn)師認證

     ◆HRM職業(yè)資格認證特聘講師

     ◆特步大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院原培訓(xùn)經(jīng)理

     ◆柒牌大學(xué)原領(lǐng)導(dǎo)力項目負責人

     ◆廈門森衍管理咨詢高級合伙人

 

福建省首批人力資源管理學(xué)士，10多年職場生涯中，先后在3家知名公司企業(yè)大學(xué)任職中高層培訓(xùn)管理崗位，在企業(yè)大學(xué)建設(shè)、項目運營管理和校企合作等方面積累豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗！                 

《內(nèi)部講師隊伍建設(shè)案例分享》獲得海峽西岸經(jīng)濟區(qū)第二屆優(yōu)秀人力資源管理案例獎，收錄在2015年人民日報出版社出版的《2014年人力資源管理最佳實踐案例》書中。

在新員工入職培訓(xùn)項目、管培生培養(yǎng)項目、中層領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目方面積累豐富經(jīng)驗，善用案例分析，理論與實踐相結(jié)合，落地性強！

                                                                                                         

 

 

 

 

 

 

 

 

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