音視頻課：薪酬設(shè)計(jì)與人效提升

課程說(shuō)明

本課程為系列精品課程，共包含六大模塊：1. 戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃；2. 職位圖譜構(gòu)建與職位評(píng)估；3. 薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)與薪酬套改；4. 短期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)；5. 中長(zhǎng)期薪酬方案設(shè)計(jì)；6. 薪酬預(yù)算與組織效能提升。

本課程涵蓋了薪酬設(shè)計(jì)與人效提升的系統(tǒng)化知識(shí)點(diǎn)，各模塊之間有銜接和遞進(jìn)關(guān)系，建議學(xué)員根據(jù)自己的基礎(chǔ)選擇合適的課程課程，也可以咨詢伯樂(lè)會(huì)顧問(wèn)給您建議。

第1節(jié)  組織文化解碼

第2節(jié)  業(yè)務(wù)戰(zhàn)略解碼

第3節(jié)  人才戰(zhàn)略解碼

第4節(jié)  薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃

第5節(jié)  薪酬變革藍(lán)圖設(shè)計(jì)與溝通
 

第1節(jié)  職位設(shè)計(jì)與圖譜構(gòu)建

第2節(jié)  職位評(píng)估工具介紹與示范

第3節(jié)  職位評(píng)估實(shí)施流程與技巧

第4節(jié)  職位評(píng)估結(jié)果與市場(chǎng)匹配

第5節(jié)  職位評(píng)估結(jié)果與其他HR模塊對(duì)接
 

第1節(jié)  薪酬基本概念和術(shù)語(yǔ)

第2節(jié)  薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)、演示、驗(yàn)證與更新完善

第3節(jié)  薪酬套改與調(diào)薪方案

第4節(jié)  薪酬溝通技巧
 

第1節(jié)  短期激勵(lì)方案六要素概述

第2節(jié)  典型人群短期激勵(lì)方案介紹-銷(xiāo)售人員

第3節(jié)  典型人群短期激勵(lì)方案介紹-研發(fā)人員

第4節(jié)  典型人群短期激勵(lì)方案介紹-生產(chǎn)人員

第5節(jié)  典型人群短期激勵(lì)方案介紹-高管人員
 

第1節(jié)  中長(zhǎng)期激勵(lì)原理、典型工具與時(shí)機(jī)選擇

第2節(jié)  中長(zhǎng)期激勵(lì)對(duì)象與激勵(lì)模式組合安排

第3節(jié)  中長(zhǎng)期激勵(lì)額度——總量&個(gè)量

第4節(jié)  中長(zhǎng)期激勵(lì)授予安排-定價(jià)&股份來(lái)源&授予方式

第5節(jié)  中長(zhǎng)期激勵(lì)激勵(lì)兌現(xiàn)-激勵(lì)收益&約束考核條件&退出機(jī)制
 

第1節(jié)  薪酬診斷及改進(jìn)分析

第2節(jié)  薪酬預(yù)算模型及演示

第3節(jié)  薪酬預(yù)算步驟及審批

第4節(jié)  薪酬預(yù)算分配與使用

第5節(jié)  薪酬效能及人效指標(biāo)提取與分析

第6節(jié)  薪酬效能及組織效能提升的關(guān)鍵舉措

• 其他對(duì)薪酬管理感興趣的學(xué)員

• 從事薪酬專業(yè)工作三年以上的薪酬專員

• 薪酬經(jīng)理 / 人力資源經(jīng)理