音視頻課:第四場:源于個人,成于團隊
任何單個人的力量既是不可或缺的,又是非常有限的。項目管理方法的應用,以及項目目標的實現(xiàn),既離不開個人的努力,又離不開團隊的合作。個人和團隊,都不局限于直接從事特定項目的工作的內(nèi)部人員,還包括與該項目有關的許多外圍相關方,例如,上級領導、客戶代表、職業(yè)同行。高效的內(nèi)外聯(lián)合,使做項目的全過程事半功倍。
【本講座介紹如何建立高效的核心團隊,如何實現(xiàn)核心團隊成員與集體的雙贏,如何獲得四面八方許多相關方對核心團隊的支持,如何以無邊界大團隊的合作促進項目成功?!?/p>
主講人簡介:
汪小金:哲學博士,項目管理碩士,經(jīng)濟學學士,36年項目管理實踐、研究和教學,出版40多本項目管理著譯作,不斷用項目管理實現(xiàn)自我突破。
項目管理既復雜又簡單,既專業(yè)又通俗,既高端又接地。用于復雜的項目則復雜,用于簡單的項目則簡單;作為學科和職業(yè)則專業(yè),作為理念和工具則通俗;向上發(fā)展理論則高端,向下用于實踐則接地。無論是復雜或簡單、專業(yè)或通俗、高端或接地的項目管理,其核心都一樣。掌握了項目管理核心,任何人都能夠用項目管理來改進自己的工作和生活。本講座通俗易懂、深入淺出、引人思考,適合想要改進工作方法和思維方式的任何人。
人類在實現(xiàn)日常價值中生存,在創(chuàng)造新型價值中發(fā)展。實現(xiàn)日常價值,靠“運營”的重復性活動;創(chuàng)造新型價值,靠“項目”的獨特性活動。識別價值來源,明確價值呈現(xiàn),架起來源與呈現(xiàn)之橋,這是創(chuàng)造新型價值的關鍵。
汪小金博士融東道西術、借通理殊案,匯聚37年項目管理經(jīng)驗和體會,傾情演講“如何創(chuàng)造源來的價值”!
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