音視頻課:【進(jìn)階提升】從入職到離職,勞動關(guān)系管理50講實操話題
序號 | 《巨人的勞動法工具》自查表 |
---|---|
1 | 招聘簡章,當(dāng)心招來爭議或官司 |
2 | 簡歷篩選,HR如何練就火眼金睛 |
3 | 面試,絕不是HR單打獨斗的時候 |
4 | 安排入職體檢,HR要有全面觀 |
5 | 發(fā)送 OFFER,當(dāng)心留下隱患 |
6 | 撰寫錄用通知的幾項基本原則 |
7 | 新員工不提供必需資料怎么辦? |
8 | 新員工規(guī)章制度培訓(xùn),哪種方式最好? |
9 | 新員工不愿訂立書面合同怎么辦? |
10 | 勞動合同簽訂的“面對面原則”? |
11 | 勞動合同的工作地點怎么約? |
12 | 勞動合同:別忘記約定送達(dá)地址? |
13 | 勞動合同怎樣用印和簽收? |
14 | 勞動合同管理的幾點提示? |
15 | 不要把《員工手冊》弄成規(guī)章制度大全 |
16 | 錄用條件,如何進(jìn)行專項約定? |
17 | 錄用條件約定暗藏的勞動爭議隱患? |
18 | 招聘條件錄用條件,是一回事兒嗎? |
19 | 試用期不是隨便可以約的 |
20 | 試用期管理的三大紀(jì)律八項注意 |
21 | 不符合錄用條件,絕非“說你不行就不行” |
22 | 試用期內(nèi)解除,單位也可能“賠錢” |
23 | 不符合錄用條件與不勝任:不是一回事兒 |
24 | 績效指標(biāo)不確認(rèn),HR等于給自己埋地雷 |
25 | 不達(dá)標(biāo),就走人:霸氣的末尾淘汰不可取 |
26 | 二次不勝任:沒有金剛鉆,別攬瓷器活 |
27 | 面對員工辭職HR要睜大眼睛 |
28 | 面對不勝任HR應(yīng)該做些什么 |
29 | 培訓(xùn)服務(wù)期約定的幾個原則 |
30 | 遇到員工“玩失蹤”,HR如何維護企業(yè)權(quán)益? |
31 | 學(xué)會讀懂員工辭呈里的話外音 |
32 | 3天與30天,時間節(jié)點如何確認(rèn)? |
33 | 法定節(jié)假日,究竟該怎么來管理? |
34 | 理一理各類假期之間盤根錯節(jié)的關(guān)系 |
35 | 非全日制用工的特點一籮筐 |
36 | 三種工時制,不要剪不斷理還亂 |
37 | 特殊工時制,如何操作才合法有效? |
38 | 加班工資,并不是扯不清的話題 |
39 | 協(xié)商解除合同協(xié)議的書寫要領(lǐng) |
40 | 經(jīng)濟補償金:一定搞清楚,別動不動就N+1 |
41 | 補償金與賠償金,不要傻傻分不清 |
42 | 病假醫(yī)療期:不要傻傻分不清 |
43 | 保密協(xié)議競業(yè)限制協(xié)議:不是一回事兒 |
44 | 如何解除嚴(yán)重違紀(jì)員工 |
45 | 如何規(guī)范操作勞動合同期滿續(xù)訂手續(xù) |
46 | 哪些人的勞動合同不能隨便解除 |
47 | 勞動合同期滿就能終止嗎 |
48 | 離職證明:一張小紙片,可能幾萬元 |
49 | 似是而非的“自動離職要不得 |
50 | 后勞動關(guān)系管理要點一籮筐 |
訓(xùn)練營適合人群
1. 企業(yè)從事勞動關(guān)系管理的HR相關(guān)人員;
2. 負(fù)有管理職責(zé)的企業(yè)管理人員;
3. 與勞動關(guān)系糾紛處理相關(guān)的律師及相關(guān)從業(yè)者;
主講老師-吳學(xué)理
英語、人力資源管理雙本科學(xué)歷
七年職業(yè)翻譯
三年行政管理
十五年人力資源全模塊管理經(jīng)驗
現(xiàn)就職于某上市公司從事人力資源管理工作
高級人力資源經(jīng)理
高級人力資源管理師
企業(yè)培訓(xùn)師
企業(yè)人力資源管理咨詢師
企業(yè)人力資源顧問
上海市人保局注冊講師
高校就業(yè)指導(dǎo)員
鑫職教育首席講師、咨詢師
匯人商學(xué)院特邀講師
人力圈特邀分享嘉賓
吳老師在人力資源制度體系搭建、薪酬與績效管
理領(lǐng)域都擁有豐富的實操經(jīng)驗,在多家培訓(xùn)機構(gòu)
擔(dān)任高級人力資源管理師、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員考前
輔導(dǎo)老師,上海HR圈知名“幫主'。
在勞動關(guān)系管理實操領(lǐng)域,吳老師把 HACCP原理
妥善地與勞動關(guān)系日常管理有機嫁接,擅于在把
控全局脈絡(luò)的基礎(chǔ)上,夯實勞動關(guān)系的全流程管理
上一篇:極常用思維粒子特效
下一篇:社稅改革 | 多元靈活用工管理實操
版權(quán)聲明:本站所有課程及人物版權(quán)歸課程主辦方或主講人所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除。