音視頻課：職場(chǎng)說(shuō)服力18講

說(shuō)服力是職場(chǎng)必不可少的技能，小到同事間的一次交流，大到推進(jìn)項(xiàng)目、升職加薪、溝通談判、激勵(lì)下屬，掌握溝通說(shuō)服的秘籍，你將無(wú)往不利。

當(dāng)我們需要說(shuō)服別人時(shí)，往往要么是吵得面紅耳赤，要么低聲下氣求別人，欠下人情債。

但你有沒(méi)有想過(guò)，說(shuō)服也可以是一個(gè)干脆直接、高效體面的溝通過(guò)程。

借鑒腦科學(xué)、心理學(xué)、數(shù)學(xué)、商業(yè)談判等底層基礎(chǔ)原理，科學(xué)地總結(jié)出人人都能學(xué)得會(huì)的說(shuō)服模型——黃金三圈、峰終定律、場(chǎng)域法、小數(shù)字假說(shuō)、全腦思維、紅綠燈思維、未來(lái)綁定法、彌合差距四步法……這些模型統(tǒng)統(tǒng)可以用在職場(chǎng)說(shuō)服當(dāng)中。

黃金三圈——
幫你說(shuō)服下屬齊心協(xié)力完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

四化原則——

幫你說(shuō)服和你觀點(diǎn)不一樣的同事

彌合差距的四步法——
幫你化解釋為說(shuō)服，應(yīng)對(duì)突發(fā)提問(wèn)

這些模型，全都來(lái)自《哈佛商業(yè)評(píng)論》撰稿人、談判說(shuō)服專(zhuān)家老光(王達(dá)峰)10多年的一線經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

他從事銷(xiāo)售和管理咨詢行業(yè)10多年，接觸、指導(dǎo)上千名企業(yè)高管、商務(wù)精英，他在實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)出了一套系統(tǒng)的模型和方法，能夠幫你重新認(rèn)識(shí)說(shuō)服與溝通。

他將在這個(gè)課程教給你的，不是話術(shù)，而是基于大量實(shí)戰(zhàn)和經(jīng)典商業(yè)理論的模型。

哪怕表達(dá)能力不是很好，用好模型也能實(shí)現(xiàn)四兩撥千斤的效果，在短期內(nèi)讓人信任你、理解你，讓對(duì)方和你一起服務(wù)于共同目標(biāo)。

20+即學(xué)即用說(shuō)服模型
小數(shù)字假說(shuō)、黃金三圈、全腦思維、紅綠燈思維、未來(lái)綁定法、彌合差距四步法……

10000+小時(shí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
毫無(wú)保留與你分享說(shuō)服高手的獨(dú)家經(jīng)驗(yàn)，幫你快速收獲專(zhuān)家級(jí)溝通技巧

浸入式案例學(xué)習(xí)
全部學(xué)員進(jìn)入統(tǒng)一場(chǎng)景案例，即學(xué)即用，學(xué)完理論后第一時(shí)間應(yīng)用到案例場(chǎng)景中

建立體面、平等的溝通
告別吵架、賣(mài)慘、人情債，學(xué)會(huì)不卑不亢，善用腦科學(xué)和心理學(xué)，用理性真正說(shuō)服對(duì)方

• 工作中經(jīng)常需要和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通的人

• 需要準(zhǔn)備面試、競(jìng)標(biāo)、銷(xiāo)售、談判的人

• 希望提升職場(chǎng)溝通說(shuō)服能力的企業(yè)高管

• 想讓語(yǔ)言更有魅力、改善人際關(guān)系的人