音視頻課：【在線課程】精益生產(chǎn)計(jì)劃管理系列

課程編號 xsk5655

學(xué)習(xí)投入 399元

主講老師王文勝

課時(shí)安排 6課時(shí)

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課程內(nèi)容

精益生產(chǎn)計(jì)劃管理系列課程

線下定制課程價(jià)值 RMB 4980

線上課程系列限時(shí)優(yōu)惠價(jià):399元

25年+唐道述精益專家顧問實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

6節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理進(jìn)階系統(tǒng)傳授

300分鐘專業(yè)課程深度剖析

視頻課程一經(jīng)訂閱，可永久學(xué)習(xí)！

5大課程亮點(diǎn)

深度解讀生產(chǎn)計(jì)劃管理不同維度的流程管理內(nèi)容；

學(xué)習(xí)ERP在生產(chǎn)計(jì)劃管理中發(fā)揮的作用和應(yīng)用；

深度研究豐田產(chǎn)供銷系統(tǒng)機(jī)制和生產(chǎn)計(jì)劃管理方法；

掌握企業(yè)生產(chǎn)能力管理的工具與方法；

掌握控制生產(chǎn)過程的方法和工具。

6堂專業(yè)課程

第一課、生產(chǎn)計(jì)劃管理的基本邏輯（免費(fèi)試聽）
第二課、生產(chǎn)計(jì)劃管理的基本流程
第三課、生產(chǎn)計(jì)劃管理工具-ERP的使用
第四課、豐田的生產(chǎn)管理體系研究與借鑒
第五課、核定生產(chǎn)能力的方法和工具
第六課、控制生產(chǎn)過程的方法和工具

資深精益導(dǎo)師

王文勝老師

唐道述精益專家顧問專注精益生產(chǎn)25年+

王老師擁有超過25年在不同企業(yè)推進(jìn)精益以及幫助企業(yè)實(shí)施精益改善的經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過的客戶從中小企業(yè)至上萬人的集團(tuán)公司，覆蓋了汽車、食品、醫(yī)療、化工等行業(yè)。王老師用扎實(shí)的精益技術(shù)、謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)態(tài)度及獨(dú)特的人格魅力為他贏得了眾多客戶的好口碑。

服務(wù)客戶（部分）：

中國國電集團(tuán)、中國中車集團(tuán)、伊利集團(tuán)、徐工集團(tuán)、重汽集團(tuán)、富士通、廣東鴻圖、一汽解放汽車、大沽化工、諾和諾德、皇明太陽能、建設(shè)摩托等。

學(xué)員課后真實(shí)評價(jià)

學(xué)習(xí)了生產(chǎn)計(jì)劃邏輯和原理梳理；制定柔性化，均衡化生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)注的項(xiàng)目；物料供應(yīng)能力提升方法與路徑。

熟悉了MPS的原理；了解了生產(chǎn)計(jì)劃的制定方法；了解了信息化工具在生產(chǎn)計(jì)劃中管控技巧。

了解生產(chǎn)計(jì)劃的排布和管控！更清晰的了解了生產(chǎn)制造的控制點(diǎn)。

縮短自身生產(chǎn)周期可以應(yīng)對不同客戶的需求！縮短生產(chǎn)周期的方法是降低在制品庫存！單進(jìn)單出產(chǎn)品要考慮能力和負(fù)荷！

售后說明：

1. 該課程為系列付費(fèi)課程，購買后可反復(fù)學(xué)習(xí)；

2. 該課程為虛擬內(nèi)容服務(wù)，請認(rèn)真思考后購買，付款成功后不支持退款；

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