研修班:清華大學高級工商管理總裁研修班-杰出華商


  課程編號   yxb172
  學習投入   29800元/人元
  學制   一年,兩月3-4天
課程內(nèi)容
一、項目背景
    21世紀的今天,中國經(jīng)濟正在成為世界經(jīng)濟的引擎,在這“中國龍”騰飛的年代,華商的素質(zhì)決定著中國經(jīng)濟的未來,中國企業(yè)家只有迅速提升領導能力,打造高端人脈,以蒼鷹之勢、虎獅之猛,引領經(jīng)濟之潮頭,與智者同窗、與大師對弈、建高端平臺、集先賢智慧,方可運籌帷幄之間、決勝千里之外!
清華大學繼續(xù)教育學院推出“高級工商管理總裁研修班”,專為中國企業(yè)家量身定制不脫產(chǎn)、立體化、互動式、實戰(zhàn)型的經(jīng)營管理系統(tǒng)學習課程,旨在打造杰出華商管理五項核心能力:杰出的戰(zhàn)略籌劃能力、優(yōu)化的人力資源整合能力、卓越的資本運作能力、出色的市場營銷能力和強大的運營能力,同時為企業(yè)家建立合作共贏、融商融智的交流發(fā)展平臺,從而全面提升企業(yè)家領導智慧和管理能力,增強企業(yè)核心競爭力,使企業(yè)在激烈競爭中基業(yè)常青。

二、培養(yǎng)目標
為中國企業(yè)界培養(yǎng)志存高遠,有胸懷、懂管理、善經(jīng)營、會領導、大智慧的杰出華商。

三、培養(yǎng)對象
民營、國有、外資企業(yè)的董事長、副董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層決策者;
學習過傳統(tǒng)工商管理研修班的高層管理者。

四、課程特色
☆圓夢清華,廣結(jié)高端人脈:百年清華、厚積薄發(fā)、同窗相聚、智慧碰撞。加入清華大學繼續(xù)教育同學會總會,共享數(shù)十萬高端學員人脈;同時獲得免費8課時公開課,豐富學習內(nèi)容。
☆名師親授,提高綜合素養(yǎng):來自清華大學等著名高校的教授、各領域?qū)崙?zhàn)派專家,傳道授業(yè)解惑,傳遞真知灼見,從戰(zhàn)略、人力、營銷、財務、運營等方面全面提升企業(yè)家經(jīng)營管理能力和綜合素養(yǎng)。
☆聚焦實戰(zhàn),提升決策水平:超越學院式、學位式傳統(tǒng)教學,輔以大量案例討論和商務實戰(zhàn)模擬,增強參與度與互動性,將理論與實踐融會貫通,提高企業(yè)家決策能力。
☆知行合一,打造杰出華商:標桿企業(yè)考察,從企業(yè)中來、到企業(yè)中去,以解決問題為導向,交流經(jīng)營管理思想、探討優(yōu)秀管理方法,提升企業(yè)競爭力,打造杰出華商。

五、師資力量
1、工商管理類2 、人文素養(yǎng)類  3、政策解析類
 以上一流師資由清華、北大、人大著名學者、教授,實戰(zhàn)專家,政府官員組成。

六、課程體系
模塊一:宏觀視野與戰(zhàn)略運籌
目標:了解經(jīng)濟運行態(tài)勢,領悟戰(zhàn)略運籌精髓,驗證經(jīng)營思路,高效制訂相應發(fā)展戰(zhàn)略和實施計劃。
宏觀經(jīng)濟與國際視野                戰(zhàn)略運籌與決策模擬
1.宏觀經(jīng)濟形勢及發(fā)展趨勢分析
2.宏觀經(jīng)濟政策解讀
3.全球化戰(zhàn)略與中國企業(yè)的戰(zhàn)略機遇
1.戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運籌  4.競爭型戰(zhàn)略管理
2.戰(zhàn)略經(jīng)營要素        5.戰(zhàn)略戰(zhàn)術連接
3.戰(zhàn)略分析與選擇      6.戰(zhàn)略制定、實施與評價
精彩活動:風采展示,設立班委,消除陌生,拉近距離。游清華校園,感受百年清華氛圍。音樂與審美講座。
模塊二:組織運營與公司治理
目標:完善公司治理結(jié)構,提高董事會的運營管理水平,實現(xiàn)人力資源的精干和高效,不斷優(yōu)化企業(yè)制度。
公司治理制度 企業(yè)法律實務 戰(zhàn)略人力資源開發(fā) 績效管理與薪酬政策
1.產(chǎn)權制度和法人治理結(jié)構
2.激勵、約束機制構建
3.權利制衡與科學決策
4.組織變革與流程再造
1.企業(yè)必備經(jīng)濟法規(guī)解讀
2.知識產(chǎn)權法律實務分析
3.《勞動法》實務分析 
4.法律風險防范
1.企業(yè)組織結(jié)構設計
2.人力資源開發(fā)項目的設計與評估
3.崗位分析與組織設計
4.人本管理
1.績效管理內(nèi)容和流程
2.KPI績效指標體系設計
3.績效管理與薪酬設計
4.績效評估與績效改進
精彩活動:標桿企業(yè)考察,“從企業(yè)中來,到企業(yè)中去”,提升企業(yè)競爭力,促進資源整合。
模塊三:資本運作與財務管理
目標:務實財務管理基礎和理財之道,強化資本經(jīng)營理念,實現(xiàn)向“實業(yè)+資本”的發(fā)展模式的跨越發(fā)展。
資本運作 私募股權投資 總裁財務管理 企業(yè)稅收籌劃
1.融資渠道創(chuàng)新與資本運營
2.企業(yè)兼并與收購
3.企業(yè)金融的風險管控
4.資本運營經(jīng)典案例分析
1.私募股權基金設立及募集
2.私募股權投資基金項目選擇
3.私募股權投資基金管理操作
4.私募股權投資基金退出
1.財務報表分析
2.企業(yè)現(xiàn)金流管理
3.全面預算管理
4.企業(yè)內(nèi)部控制設計
1.稅收籌劃與經(jīng)營成本
2.稅制與稅務風險防范
3.合法納稅管理
4.稅收籌劃案例分析
精彩活動:博物館藝術品鑒賞參觀,感受藝術魅力,提升文化修養(yǎng),品位投資價值。
模塊四:企業(yè)經(jīng)營與致勝之道
目標:把握市場變化,解讀營銷方向,突破思路,創(chuàng)新理念,使營銷策略得以實施,建立戰(zhàn)略性持續(xù)盈利。
創(chuàng)新經(jīng)營與盈利模式 營銷革命 客戶服務與品牌提升 運營管控
1.危機管理
2.變革與創(chuàng)新管理
3.利潤模式創(chuàng)新與盈利之道
4.技術創(chuàng)新打造核心競爭力
1.目標市場和企業(yè)定位
2.營銷渠道建設和管理
3.價格策略的戰(zhàn)術運用
4.廣告、促銷與媒體關系
1.客戶關系管理體系
2.客戶關系管理塑造
3.品牌維護與形象管理
4.品牌延伸戰(zhàn)略
1.生產(chǎn)過程控制
2.品質(zhì)控制
3.供應鏈管理
4.項目管理案例分析
精彩活動:講述企業(yè)和企業(yè)家成長故事,分享成功經(jīng)驗,同窗智囊探討,開創(chuàng)事業(yè)新局面。
模塊五:經(jīng)營哲學與智慧人生
目標:掌握科學決策原理,提高領導管理藝術,啟發(fā)人生智慧思維,成就卓越領導風范。
國學精粹與現(xiàn)代管理 傳統(tǒng)哲學與現(xiàn)代商戰(zhàn) 領導藝術與領導智慧 卓越領導者心智模式
1.儒家與現(xiàn)代企業(yè)管理
2.道家與現(xiàn)代企業(yè)管理
3.法家與現(xiàn)代企業(yè)管理
4.易經(jīng)智慧與經(jīng)營管理
1.孫子兵法與企業(yè)謀略
2.鬼谷子與經(jīng)營智慧
3.晉商、徽商之道
4.博弈論與企業(yè)決策
1.企業(yè)家人格魅力塑造
2.溝通與沖突管理
3.商務禮儀與談判藝術
4.情商與影響力
1.心理調(diào)適
2.壓力管理與情緒修煉
3.企業(yè)領導者心理變革
4.NLP領導模式
精彩活動:太極養(yǎng)生、品茶養(yǎng)心,游學參禪、修生養(yǎng)性。
模塊六:企業(yè)文化與基業(yè)長青
目標:構建以人為本管理,凝聚高效和諧團隊,塑造企業(yè)特質(zhì)文化,激勵員工潛能開發(fā),提升企業(yè)社會形象。
企業(yè)文化建設 團隊建設與團隊管理 學習型組織建設 企業(yè)社會責任
1.企業(yè)文化創(chuàng)新和發(fā)展模式
2.企業(yè)家精神與企業(yè)文化
3.企業(yè)變革與文化再造
4.企業(yè)執(zhí)行文化
1.高效工作方法與藝術
2.企業(yè)執(zhí)行力打造與提升
3.激勵機制與巔峰團隊
4.團隊構建與組織行為分析
1.彼得·圣吉對學習型組織的研究
2.組織行為分析與構架
3.學習型組織建設
4.學習型組織評估
1.企業(yè)社會責任戰(zhàn)略
2.公益事業(yè)管理與評估
3.可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)社會責任
4.社會責任投資
精彩活動:戶外團隊體驗式拓展活動,激發(fā)個人潛能,領悟團隊真諦,加深同學情誼。
增值活動:1.成為清華繼教同學會成員,定期參加同學活動。
            2.可免費獲贈清華繼教刊物。
            3.每年可免費申請參加8學時的清華課程學習。
            4.每年可參加大型高端論壇1次,共享官、產(chǎn)、學高端人脈。
            5.可免費獲贈清華遠程學堂1周7天的遠程網(wǎng)絡課程學習權限。
         
 
七、培訓安排
每兩個月集中面授一次,每次3-4天,學習期限一年。

八、培訓認證
全部培訓課程結(jié)束,經(jīng)考核通過,獲得由清華大學繼續(xù)教育學院頒發(fā)的“高級工商管理總裁研修班”結(jié)業(yè)證書。證書統(tǒng)一編號,加蓋清華大學教育培訓證書專用章鋼印,證書編號可登陸清華大學教育培訓與認證網(wǎng)站查詢。

九、培訓費用
收費標準為29800元/人,(含培訓費、教材資料費、通訊錄、結(jié)業(yè)照。學習期間食宿交通費用自理)。

十、報名方式
1.請將填寫好的報名表(楷書認真填寫)
2.將培訓費電匯到清華大學指定帳戶。

十一、交費方式
學員直接匯款到清華大學,由清華開具發(fā)票。
開戶單位:清華大學               開戶行:工行北京分行海淀西區(qū)支行 
匯款帳號:0200004509089131550
注:請在匯款單“匯款用途”欄注明“繼教學院工商管理總裁班培訓費”,并標明學員姓名及發(fā)票抬頭,同時及時傳真至010-68630945。

  課程編號   yxb172
  學習投入   29800元/人元
  學制   一年,兩月3-4天

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