研修班:北京大學(xué)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理高級(jí)研修班


  課程編號(hào)   yxb188
  學(xué)習(xí)投入   69000元/人元
  學(xué)制   16個(gè)月,兩月3天
課程內(nèi)容

互聯(lián)時(shí)代的新思維、新發(fā)展、新商機(jī)

【卷首語(yǔ)】
我們所處這個(gè)時(shí)代,那些曾經(jīng)伴隨著人類社會(huì)發(fā)展的行業(yè)可能在一夜之間消失或被替代。
究竟如何面對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀?
哪些行業(yè)會(huì)消失?
新興行業(yè)誕生的內(nèi)在邏輯是什么?
未來(lái)可持續(xù)發(fā)展行業(yè)的機(jī)理又是什么?
今天將是一個(gè)怎樣的時(shí)代?
社會(huì)的發(fā)展伴隨著思想的變革。從農(nóng)業(yè)時(shí)代的思維模式到工業(yè)時(shí)代的思維模式,再到今天信息時(shí)代的思維模式,每一種思維模式,都決定了當(dāng)時(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展方向。信息時(shí)代需要互聯(lián)思維,今天的創(chuàng)新離不開(kāi)基于互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)思維模式。具備互聯(lián)思維,以及在此基礎(chǔ)上的資源整合和資源動(dòng)員力量,將是發(fā)現(xiàn)新商機(jī),探尋新發(fā)展的基礎(chǔ)。今天互聯(lián)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。
現(xiàn)代管理大師德魯克論述了企業(yè)的目標(biāo)和其最重要的功能:企業(yè)的目標(biāo)是創(chuàng)造客戶,因此企業(yè)有兩個(gè)基本功能:市場(chǎng)營(yíng)銷和創(chuàng)新。企業(yè)家的創(chuàng)新精神是企業(yè)發(fā)展的生命力所在。騰訊創(chuàng)造的微信,就是和他的QQ來(lái)競(jìng)爭(zhēng),這就是敢于否定自我的創(chuàng)新精神。有了這種創(chuàng)新精神,企業(yè)才有新的發(fā)展。創(chuàng)新,讓人們不斷思考著既有的模式,顛覆傳統(tǒng)規(guī)則,探索前行方向。2013年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)跌宕起伏,傳統(tǒng)企業(yè)電商異軍突起,O2O模式方興未艾,大數(shù)據(jù)威力顯露冰山一角,社會(huì)化電商改變購(gòu)物方式,眾多的熱點(diǎn)正在引爆整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。未來(lái),無(wú)論多么波瀾壯闊,一切都將在變革中重新開(kāi)始。
互聯(lián)時(shí)代的到來(lái),改變了世界經(jīng)濟(jì)原有的格局,中國(guó)乃至世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)新的階段。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大數(shù)據(jù)時(shí)代,對(duì)世界的顛覆更將超過(guò)傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。今天我們把傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、移動(dòng)媒體、大數(shù)據(jù)管理、運(yùn)計(jì)算、商務(wù)互聯(lián)等信息發(fā)展的時(shí)代稱為互聯(lián)時(shí)代。
今天的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理者,應(yīng)具備互聯(lián)時(shí)代的新思維、尋找新商機(jī)、探索新發(fā)展。
 
北大,互聯(lián)時(shí)代再讀書(shū)。北京大學(xué)作為傳播思想的殿堂,在新的歷史發(fā)展階段,緊貼世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏,為社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,做出了不可替代的貢獻(xiàn),在中國(guó)走向現(xiàn)代化的進(jìn)程中起到了重要的先鋒作用。愛(ài)國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)的傳統(tǒng)精神和勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新的學(xué)風(fēng)在這里生生不息、代代相傳。北大匯豐商學(xué)院,2004年成立以來(lái),按照世界一流商學(xué)院標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化需求的管理高端人才,憑借遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和不懈努力,力爭(zhēng)成為“新一代商界的黃埔軍校”。
 
【學(xué)習(xí)目的】
在這樣的變革之下,傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)以怎樣的胸懷來(lái)?yè)肀ЬW(wǎng)絡(luò)時(shí)代?傳統(tǒng)企業(yè)如何開(kāi)創(chuàng)下一個(gè)藍(lán)海?如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲得更高利潤(rùn)?未來(lái)的路該怎么走?
    《北京大學(xué)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理高級(jí)研修班》的推出,匯集來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)、新經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域的前沿領(lǐng)袖,在21世紀(jì)的今天,用全新的視角,解讀行業(yè)熱點(diǎn)話題,思考行業(yè)發(fā)展前景,詮釋互聯(lián)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新思想,探尋互聯(lián)時(shí)代企業(yè)管理的新模式,推動(dòng)互聯(lián)時(shí)代中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)行業(yè)變革與發(fā)展的新商機(jī)。
了解互聯(lián)時(shí)代的新思維模式
了解互聯(lián)時(shí)代的思維模式,把脈互聯(lián)時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)變化及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì);
樹(shù)立互聯(lián)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的新理念
了解并樹(shù)立互聯(lián)時(shí)代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新新理念、管理方略新思維。明了互聯(lián)思維對(duì)當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理所帶來(lái)的沖擊與轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)型,以完成新時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的蛻變、提升;
詮釋互聯(lián)時(shí)代基于互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展新模式
分析互聯(lián)時(shí)代基于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及電商企業(yè)的發(fā)展模式,詮釋傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)以怎樣的胸懷來(lái)?yè)肀ЬW(wǎng)絡(luò)時(shí)代?傳統(tǒng)零售連鎖和電商企業(yè)如何開(kāi)創(chuàng)下一個(gè)藍(lán)海?如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲得更高利潤(rùn)?順應(yīng)移動(dòng)浪潮的發(fā)展建立起全新的盈利模式?探尋新的發(fā)展商機(jī);
◆  掌握互聯(lián)時(shí)代的管理創(chuàng)新操作模式
闡述互聯(lián)時(shí)代思維管理的操作模式,結(jié)合傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型給出案例分析報(bào)告;
◆  推動(dòng)互聯(lián)時(shí)代產(chǎn)業(yè)模式及產(chǎn)品推介新商機(jī)
解讀最新經(jīng)濟(jì)政策,推動(dòng)互聯(lián)時(shí)代新興產(chǎn)業(yè)模式及產(chǎn)品展示;
發(fā)現(xiàn)新商機(jī)―商務(wù)互聯(lián)的新項(xiàng)目挖掘,組織北大新科技成果推介會(huì);
 
【招生對(duì)象】
◆各行業(yè)領(lǐng)先的民營(yíng)企業(yè)掌門(mén)人,全國(guó)知名品牌的CEO;
◆升級(jí)期、創(chuàng)新期、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期的民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理;
◆有志于從事電子商務(wù)的投資人與管理者;
◆投資家、銀行家,投資公司高層管理者及基金經(jīng)理。

【師    資】
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中科院等管理、 經(jīng)濟(jì)大師;
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域的行業(yè)翹楚、領(lǐng)軍人物;
共同組成的師資陣容,聯(lián)袂授課;
兼顧理論與實(shí)踐;給出新思維、新發(fā)展、新商機(jī)。

【教學(xué)特色】
◆師生互動(dòng):名師授課與課堂討論有機(jī)結(jié)合,知名企業(yè)家豐富新穎的實(shí)戰(zhàn)案例分析,詳細(xì)可行的實(shí)務(wù)操作演練,精彩多樣的互動(dòng)交流探討;
◆企業(yè)參訪:組織學(xué)員參訪互聯(lián)網(wǎng)與電商知名企業(yè),包括阿里巴巴、騰訊、百度、360、小米、蘇寧、京東、一號(hào)店等,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地分析考察交流;
同學(xué)分享:同學(xué)間學(xué)習(xí)感悟分享、自身管理心得分享。自我認(rèn)知,共同進(jìn)步;
 ◆構(gòu)建平臺(tái):商界 學(xué)界 同臺(tái)分享;資源 智慧 資本 有效鏈接;實(shí)戰(zhàn) 實(shí)用 實(shí)效  權(quán)威解惑。

【課程設(shè)置】
                         第一單元 :互聯(lián)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政策趨勢(shì)研判
模塊一:
經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)導(dǎo)引與政策分析
1、經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)解析與導(dǎo)引
2、經(jīng)濟(jì)政策解讀與把握 
3、未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定性的分析
模塊二:
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮下的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
1、中國(guó)乃至世界的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與產(chǎn)業(yè)變革 
2、當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題分析
   
模塊三:
傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊與轉(zhuǎn)型發(fā)展
 
1、電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊
2、新經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)下,傳統(tǒng)企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
3、金融互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)金融
第二單元:互聯(lián)時(shí)代的戰(zhàn)略發(fā)展新思維
  
 
 模塊四:
         互聯(lián)網(wǎng)思想
  
1、互聯(lián)網(wǎng)思想是什么
2、數(shù)字時(shí)代的營(yíng)銷革命——創(chuàng)意傳播管理
3、領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維
4、小米手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)傳播管理 
企業(yè)實(shí)地參觀:小米手機(jī)
 
模塊五:
  互聯(lián)時(shí)代的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
1、互聯(lián)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
2、互聯(lián)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 
3、資源的跨界整合與推動(dòng)
4、互聯(lián)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊
  
模塊六:
互聯(lián)時(shí)代的商業(yè)模式
 
 
1、互聯(lián)時(shí)代商業(yè)模式設(shè)計(jì)
2、互聯(lián)時(shí)代的創(chuàng)新法則
3、企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制導(dǎo)入與策略選擇
4、電子商務(wù)的商業(yè)模式分析
    
     模塊七:
     傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略變革
 
1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整
2、傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)經(jīng)濟(jì)下如何轉(zhuǎn)型
3、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與企業(yè)轉(zhuǎn)型
4、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何有效結(jié)合電子商務(wù)
                       第三單元:互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新
     
           模塊八:
     互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷變革
1、新時(shí)代的整合營(yíng)銷
2、搜索營(yíng)銷、在線合作、網(wǎng)絡(luò)廣告、社群營(yíng)銷、線下推廣、客戶關(guān)系營(yíng)銷、口碑病毒營(yíng)銷
 
模塊九:
      互聯(lián)時(shí)代的產(chǎn)品定位
 
1、定位“差異化競(jìng)爭(zhēng)”—確立“不敗優(yōu)勢(shì)”
2、互聯(lián)時(shí)代營(yíng)銷思維的運(yùn)用 、顧客的優(yōu)勢(shì)決定顧客購(gòu)買(mǎi)
3、品牌推動(dòng)與量化管理
    模塊十:
新媒體營(yíng)銷戰(zhàn)略
1、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新媒體營(yíng)銷策略
2、全網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系建立--全網(wǎng)資源整合與品牌推廣
   模塊十一:
  微時(shí)代的營(yíng)銷
1、微時(shí)代的營(yíng)銷
2、微信,微博,移動(dòng)020營(yíng)銷案例分析
                          第四單元:大數(shù)據(jù)時(shí)代
          模塊十二:
     大數(shù)據(jù)時(shí)代的變革
1、大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2、大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷法則
          模塊十三:
大數(shù)據(jù)與手機(jī)用戶研究分享
1、微信與騰訊的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
2、企業(yè)實(shí)地參觀  騰訊公司
                        第五單元:“新商機(jī)”四季論壇
    
      
互聯(lián)時(shí)代新商機(jī)
1、最新經(jīng)濟(jì)政策解讀
2、發(fā)現(xiàn)新商機(jī)―商務(wù)互聯(lián)的新項(xiàng)目挖掘
3、發(fā)現(xiàn)新商機(jī)―北京大學(xué)科研項(xiàng)目暨大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)布會(huì)
 
                      第六單元:互聯(lián)時(shí)代財(cái)務(wù)管理與企業(yè)家財(cái)富倍增
 
模塊十四:
企業(yè)家的財(cái)務(wù)智慧
1、企業(yè)家的財(cái)務(wù)管理智慧
2、資本市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀
3、企業(yè)的投、融資策略
 
模塊十五:
互聯(lián)時(shí)代的投資與理財(cái)新理念
1、企業(yè)家的投資理念與智慧
2、理財(cái)規(guī)劃與管理
3、家族資產(chǎn)的管理與增值
4、海外投資、收藏品投資、股票投資等的市場(chǎng)分析
    
模塊十六:
   互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)
1、互聯(lián)網(wǎng)金融經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)
2、余額寶與理財(cái)通
3、P2P投融資戰(zhàn)略
                        第七單元:“新商機(jī)”四季論壇
    
        
互聯(lián)時(shí)代新商機(jī)
1、最新經(jīng)濟(jì)政策解讀
2、發(fā)現(xiàn)新商機(jī)―商務(wù)互聯(lián)的新項(xiàng)目挖掘
3、發(fā)現(xiàn)新商機(jī)―北京大學(xué)科研項(xiàng)目暨大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目發(fā)布會(huì)
 
                        第八單元:互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)與人
 
          模塊十七:
  互聯(lián)時(shí)代的人性管理法則
 
 
1、互聯(lián)時(shí)代人力資源管理的新特點(diǎn)
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下成長(zhǎng)的一代員工(80、90后)管理分析
3、現(xiàn)代企業(yè)的人才戰(zhàn)略 
4、人事構(gòu)建與制度創(chuàng)新
5、從垂直管理到扁平化管理再到網(wǎng)狀管理的變化趨勢(shì)
        
        模塊十八:
   組織行為學(xué)與人性管理
1、學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)
2、人性分析與管理――如何面對(duì)新一代員工的管理
3、薪酬管理制度的人本認(rèn)識(shí),如何有效運(yùn)用績(jī)效管理機(jī)制
4、從制度管理到人本管理
                            第九單元:互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)與文化
   
          模塊十九:
        企業(yè)文化突破
1、企業(yè)文化在互聯(lián)時(shí)代企業(yè)中的價(jià)值
2、互聯(lián)時(shí)代企業(yè)文化和商業(yè)模式的匹配――不同模式企業(yè)及其企業(yè)文化的類比研究
3、宗教文化與企業(yè)文化
4、企業(yè)文化與中國(guó)企業(yè)家精神
          模塊二十:
          企業(yè)軟實(shí)力
1、企業(yè)文化與企業(yè)綜合素質(zhì)提升
2、  互聯(lián)時(shí)代企業(yè)文化的塑造
          模塊二十一:
中國(guó)傳統(tǒng)文化在當(dāng)代企業(yè)中
的應(yīng)用
1、  國(guó)學(xué)進(jìn)入企業(yè)和企業(yè)文化相結(jié)合
2、 心態(tài)管理-企業(yè)文化的落地
                       第十單元:【北大校友年會(huì)】“新經(jīng)濟(jì)”論壇
 
        
年度大型高端經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)
 
 
經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)以當(dāng)年經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主題,宴請(qǐng)最優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)學(xué)家,政府高級(jí)官員開(kāi)壇授課,為同學(xué)們把脈來(lái)年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏,把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)。數(shù)千同窗,集聚一堂,同場(chǎng)交流。一起聆聽(tīng)最高端、最前沿思想,分享信息與資源。
年會(huì)嘉年華晚會(huì): 每年一度的北大校友嘉年華晚會(huì)更是學(xué)員廣交人脈,展示自我的最佳舞臺(tái)。
       
 
 
第二課堂之“城市走訪與招才引智”
“城市走訪”:中心將組織學(xué)員走訪國(guó)內(nèi)數(shù)個(gè)資源關(guān)聯(lián)城市,搭建同學(xué)企業(yè)家之間的投資合作;將遍及河南、山東、內(nèi)蒙、黑龍江、山西等十多個(gè)省份城市。(學(xué)員結(jié)業(yè)后仍可申請(qǐng)參加此活動(dòng))。“招才引智:加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)和政府間的人才交流信息合作,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)人才資源的合理配置,為學(xué)員所在組織注入新鮮血液。
第二課堂之“行業(yè)資源整合”
根據(jù)班級(jí)學(xué)員的資源優(yōu)勢(shì)與需求,重點(diǎn)選擇3--5 個(gè)行業(yè)進(jìn)行行業(yè)調(diào)研與發(fā)展策略分析。在中心同學(xué)會(huì)下設(shè)“行業(yè)資源委員會(huì)”,并選出核心帶頭成員。“行業(yè)資源委員會(huì)”本著“服務(wù)同學(xué)”的宗旨,搭建企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與政府、企業(yè)與學(xué)校和政府與學(xué)?;?dòng)的平臺(tái),進(jìn)行各類資源嫁接。
第二課堂之“國(guó)外游學(xué)考察”及“同門(mén)互訪”
途徑城市包括:日本、歐洲或美國(guó);
參觀考察包括:企業(yè)、華爾街資本市場(chǎng)、國(guó)外房地產(chǎn)市場(chǎng)等。
安排學(xué)員企業(yè)之間的互訪,分享企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),把脈企業(yè)管理問(wèn)題,探討企業(yè)發(fā)展思路。
 
【授課師資】(部分師資介紹)
李德水:原國(guó)家統(tǒng)計(jì)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)。高級(jí)工程師。歷任長(zhǎng)期規(guī)劃司產(chǎn)業(yè)規(guī)劃副處長(zhǎng)、處長(zhǎng),國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合司副司長(zhǎng)、司長(zhǎng)。四川省重慶市人民政府副市長(zhǎng)、重慶市副市長(zhǎng)等職。
陳東琪:國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)。獲1988年度、1992年度孫冶方經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)(合作);1992年開(kāi)始終身享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼。
  國(guó)務(wù)院發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所研究員,產(chǎn)業(yè)研究室主任。
張立群:國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部研究員,發(fā)展研究中心學(xué)術(shù)委員會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng),享受?chē)?guó)務(wù)院特殊貢獻(xiàn)津貼。
曹遠(yuǎn)征:中銀國(guó)際控股有限公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,美國(guó)南加洲大學(xué)客座教授,上海交通大學(xué)兼職教授,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究中心研究員。
金立群:中國(guó)投資公司監(jiān)事長(zhǎng),黨組副書(shū)記。歷任財(cái)政部副部長(zhǎng)、財(cái)政部長(zhǎng)助理、財(cái)政部世界銀行司司長(zhǎng)、世界銀行中國(guó)副執(zhí)行董事等。
胡小明:中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
  磊:中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任  中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心主任研究員。
 
湯和松:  百度副總裁,電商實(shí)戰(zhàn)專家
周鴻祎:奇虎360公司董事長(zhǎng)兼CEO。
陸兆禧:阿里巴巴首席執(zhí)行官、淘寶網(wǎng)總經(jīng)理
劉強(qiáng)東: 京東商城  董事會(huì)主席。
張小龍:微信創(chuàng)始人,現(xiàn)任騰訊集團(tuán)副總裁。
王廣宇: 華軟投資總裁,著名私募股權(quán)投資專家。中國(guó)科學(xué)院研究生院教授,兼任中國(guó)人民大學(xué)校董、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)理事等職,并出任多家企業(yè)的董事和獨(dú)立董事。
江禮坤:知國(guó)內(nèi)著名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣專家、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問(wèn)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)師。
羅明雄:北京軟件和信息服務(wù)交易所副總裁,并出有《互聯(lián)網(wǎng)金融》一書(shū)
 
雎國(guó)余: 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng),北京大學(xué)社會(huì)科學(xué)部學(xué)術(shù)委員會(huì)副主席,經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)主席,教授、博士生導(dǎo)師?,F(xiàn)享受?chē)?guó)務(wù)院政府專家津貼。
周其仁:北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心教授、長(zhǎng)江商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,現(xiàn)任北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)中心主任。
李連仲:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家。原中共中央政策研究室經(jīng)濟(jì)局局長(zhǎng)。
茅于軾:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家。先后擔(dān)任非洲能源政策研究顧問(wèn),中國(guó)能源研究會(huì)副理事長(zhǎng);太平洋經(jīng)濟(jì)合作委員會(huì)能源組國(guó)際顧問(wèn)組成員,亞洲開(kāi)發(fā)銀行注冊(cè)顧問(wèn)等職。
  綱:經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,北京大學(xué)、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院教授;國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)的中青年專家。
曹和平:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。主要研究方向?yàn)榘l(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)和發(fā)展金融理論,所提出的許多理論都開(kāi)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究之先。
廖建文: 長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)、戰(zhàn)略創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理實(shí)踐教授。
董志勇:北京大學(xué)教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)。
  剛:北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)
張智勇北京大學(xué)心理學(xué)系教授,曾被評(píng)為北京大學(xué)十佳教師。
  立:資深投資銀行家、管理專家,教授。
  磊:中國(guó)量化管理理論的創(chuàng)始人,2005獲新浪財(cái)經(jīng)、CCTV聯(lián)合頒發(fā)的“十大營(yíng)銷專家”。
李玲瑤:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)博士,北大中國(guó)金融研究中心特約研究員,知名企業(yè)家。曾創(chuàng)立五家企業(yè),是國(guó)內(nèi)少數(shù)具有實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家兼學(xué)者。
劉再煊:企業(yè)人力資源與管理培訓(xùn)專家?!吨袊?guó)電子商務(wù)》雜志總編,中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)特邀研究員、高級(jí)咨詢師,中國(guó)企業(yè)文化萬(wàn)里行組委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。
【教學(xué)服務(wù)】
1、專職教學(xué)服務(wù)人員:各班均配有專職帶班老師,為班級(jí)教學(xué)及活動(dòng)提供一站式服務(wù),是凝聚班級(jí)友誼,促進(jìn)  
學(xué)員溝通的催化劑。
2、授課評(píng)分體制,保證教學(xué)質(zhì)量:每次上課學(xué)員都將對(duì)老師及教學(xué)組織評(píng)分,評(píng)分不合格將安排課程重修。
3、成立班委,組織班級(jí)酒會(huì)、同學(xué)聯(lián)誼。組織豐富多彩的趣味文體活動(dòng),高爾夫球賽,自駕游,結(jié)業(yè)典禮等。
【增值服務(wù)】
高端人脈資源:加入燕園(北大)企業(yè)家同學(xué)會(huì),坐享數(shù)千企業(yè)家精英網(wǎng)絡(luò)資源,迅速建立高端人脈。
展示自我風(fēng)采:搭建班級(jí)及全國(guó)各地區(qū)的同學(xué)會(huì)組織,展示學(xué)員企業(yè)風(fēng)采,創(chuàng)造合作商機(jī)。
結(jié)交同道之友:不同班級(jí)、不同地區(qū)的同學(xué)聚會(huì),為同學(xué)們打造一個(gè)高質(zhì)量的學(xué)習(xí)交流圈,讓您找到志同道
合的朋友。
獲取最新資訊:贈(zèng)閱《五明國(guó)學(xué)與商學(xué)》期刊,把握經(jīng)濟(jì)走勢(shì),提升人文修養(yǎng),獲得最新財(cái)經(jīng)資訊。使您運(yùn)籌
帷幄,把握先機(jī)。
終身學(xué)習(xí)服務(wù):全方位不斷調(diào)整的課程體系,為企業(yè)家及其團(tuán)隊(duì)、家人提供終生學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

【學(xué)    制】
16個(gè)月。一個(gè)半月一次,每次3日(周五,周六、周日)上課。2015年9月17開(kāi)課
【授課地點(diǎn)】
北京大學(xué)

【證書(shū)頒發(fā)】
參加全部課程學(xué)習(xí)合格者,頒發(fā)《北京大學(xué)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理 研修班》結(jié)業(yè)證書(shū)。證書(shū)統(tǒng)一編號(hào),加蓋北京大學(xué)鋼印。建立學(xué)員檔案,成為北京大學(xué)終身校友。

【學(xué)   費(fèi)】
學(xué)費(fèi)6.9萬(wàn)元(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)),食宿費(fèi)用自理。

【報(bào)名程序】
1、學(xué)員詳細(xì)填寫(xiě)《報(bào)名申請(qǐng)表》
2、學(xué)校收到報(bào)名表后對(duì)學(xué)員入學(xué)資格進(jìn)行審核,審核通過(guò)后,向?qū)W員發(fā)出入學(xué)通知書(shū)。
3、學(xué)員收到《入學(xué)通知書(shū)》后將學(xué)費(fèi)匯至北京大學(xué)賬上,學(xué)校確認(rèn)收到款項(xiàng)后開(kāi)據(jù)北京大學(xué)發(fā)票。
4、學(xué)員報(bào)到時(shí)應(yīng)持本人身份證復(fù)印件一份、免冠照四張、名片兩張,最高學(xué)歷復(fù)印件一份。

  課程編號(hào)   yxb188
  學(xué)習(xí)投入   69000元/人元
  學(xué)制   16個(gè)月,兩月3天

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