研修班：清華大學(xué)電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)思維管理高級(jí)研修班

【課程引言】
電子商務(wù)隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迅速崛起,電子商務(wù)市場(chǎng)成為目前最具潛力、發(fā)展最快的市場(chǎng)之一!在此基礎(chǔ)上，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)！為迎接市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，通過模式創(chuàng)新，首次將高校與行業(yè)資源進(jìn)行整合，特推出電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)思維管理高級(jí)總裁班課程。
該課程旨在培養(yǎng)傳統(tǒng)企業(yè)電商思維及電子商務(wù)管理領(lǐng)域高層次人才，使其系統(tǒng)學(xué)習(xí)電子商務(wù)管理的理念、方法和手段，擴(kuò)展電子商務(wù)管理的視野和思路，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)成功企業(yè)的管理思想、方法和經(jīng)驗(yàn)，并通過互動(dòng)式案例教學(xué)，充分體驗(yàn)電子商務(wù)的實(shí)踐應(yīng)用，真正掌握電子商務(wù)的核心內(nèi)容和操作要領(lǐng)。
 
二十一世紀(jì)掌握信息不如掌握趨勢(shì)，掌握趨勢(shì)不如掌握全球最大的趨勢(shì)，而二十一世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)                                                                                        —— 比爾蓋茨
 
也許你停了一會(huì)，但是就在這一會(huì)，命運(yùn)改變了?。?！                                                                                                                  ——李嘉誠(chéng)

十年以后絕大部分的公司都會(huì)變成電子商務(wù)公司，而大淘寶應(yīng)該提供各種各樣的服務(wù)，去幫助更多的企業(yè)，更多的創(chuàng)業(yè)者成為電子商務(wù)企業(yè)！                                                                                                                   ——馬云
 
【課程特色】
  師資雄厚，領(lǐng)略名校風(fēng)范
特邀著名學(xué)者、高校名師、電子商務(wù)領(lǐng)域的實(shí)務(wù)專家、知名電子商務(wù)企業(yè)的高管人員領(lǐng)銜授課，提供全新視角，分享名師智慧。
  理論實(shí)踐，避免紙上談兵
專業(yè)理論與行業(yè)案例相結(jié)合，解讀電子商務(wù)操作案例,互動(dòng)交流面臨問題,避免坐而論道。教學(xué)內(nèi)容著眼于提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力，精選實(shí)際案例，突出案例討論，安排企業(yè)參觀、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、互動(dòng)游戲等教學(xué)方式幫助學(xué)員學(xué)以致用，融會(huì)貫通。
  健全組織，創(chuàng)造良好氛圍
課程實(shí)行班主任帶班制，并由學(xué)員選舉班委，多渠道建設(shè)班級(jí)體。建立學(xué)習(xí)小組，在教師指導(dǎo)下開展互動(dòng)研討，交流企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，探討解決資本經(jīng)營(yíng)中存在問題的途徑。
  高端論壇，開闊國(guó)際視野
課程將定期舉辦論壇和沙龍，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名電子商務(wù)專家學(xué)者、與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)交流，進(jìn)一步開拓學(xué)員的視野和思維。同時(shí)，學(xué)員獲得全國(guó)各地舉辦的國(guó)際高峰會(huì)議資格，讓學(xué)員親臨現(xiàn)場(chǎng)感受高峰對(duì)話。
  洞悉行業(yè)，把握實(shí)時(shí)商機(jī)
中國(guó)電子商，搶先把握企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展良機(jī)，做到事半功倍。
 
【課程設(shè)置】

基礎(chǔ)管理課程
企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策管理	國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理結(jié)構(gòu)	人力資源與組織管理
資本運(yùn)作與投融資	財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
卓越領(lǐng)導(dǎo)者心智模式	企業(yè)文化與基業(yè)長(zhǎng)青
第一模塊：傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)
傳統(tǒng)企業(yè)電商之路 傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀 為什么選擇走電商之路 選擇適宜的電商之路 傳統(tǒng)企業(yè)電商過程中常見的誤區(qū)	傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的趨勢(shì) 應(yīng)用電子商務(wù)應(yīng)具備的條件 運(yùn)用電子商務(wù)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 電子商務(wù)建設(shè)的問題及措施
傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)困境 傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)的認(rèn)知不足 傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)缺乏整合能力 各個(gè)環(huán)節(jié)的利益關(guān)系需要理清	電子商務(wù)品牌定位 電商品牌本質(zhì)和運(yùn)營(yíng)核心理念 電商品牌策劃 如何制定營(yíng)銷戰(zhàn)略 營(yíng)銷投入和效果評(píng)估
第二模塊：傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃
觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃的問題架構(gòu) 傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思維 核心業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)聯(lián)度 做電商不等于自建電商 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略目的的一致性	電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 電商模式的演變與未來 新型電商模式淺析 社會(huì)化電商（C2B）和線上線下電商（O2O） 企業(yè)電商模式定位
電子商務(wù)供應(yīng)鏈的系統(tǒng)建設(shè) 互聯(lián)網(wǎng)傳播特點(diǎn)對(duì)供應(yīng)鏈的影響 網(wǎng)購客戶群消費(fèi)特征對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響 電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理的核心部分 電子商務(wù)倉庫布局參考和供應(yīng)鏈管理上的技巧	互聯(lián)網(wǎng)上品牌管理體系的建 個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代的品牌策略 品牌傳播方式的多樣化 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷管理體系的建立 傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思維
第三模塊：移動(dòng)互聯(lián)與模式創(chuàng)新
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電子商務(wù)新趨勢(shì) 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電子商務(wù)服務(wù)模式探索 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的社交化電商 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的B2C電子商務(wù) 移動(dòng)互聯(lián)廣告的興起	移動(dòng)互聯(lián)與模式創(chuàng)新 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電子商務(wù)新趨勢(shì) 移動(dòng)智能終端與APP 移動(dòng)智能終端的信息安全 微信公眾平臺(tái)營(yíng)銷 4F營(yíng)銷新模式
電商團(tuán)隊(duì)、技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)管控 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制 核心團(tuán)隊(duì)的要求、中層員工、基層員工的選拔 技術(shù)架構(gòu)簡(jiǎn)介 風(fēng)險(xiǎn)分析和防范措施	產(chǎn)業(yè)鏈整合與價(jià)值創(chuàng)新 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代產(chǎn)業(yè)鏈整合趨勢(shì) 內(nèi)部?jī)r(jià)值整合與產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng) 核心價(jià)值鏈贏利創(chuàng)新
第四模塊：電子商務(wù)整合營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)分銷與渠道建設(shè)策略 網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的功能 網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的類型 網(wǎng)絡(luò)分銷物流的特點(diǎn)及模式	線上和線下渠道的和諧之道 線上線下要扮演好自己的角色 線上線下的相互平衡與協(xié)調(diào)發(fā)展 發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)
電子商務(wù)的數(shù)據(jù)化管理 加快供應(yīng)鏈庫存周轉(zhuǎn)率 用數(shù)據(jù)管理降低成本 用數(shù)據(jù)管理提升利潤(rùn)	網(wǎng)絡(luò)輿情管理與危機(jī)應(yīng)對(duì) 網(wǎng)絡(luò)輿情管理提升企業(yè)形象 危機(jī)應(yīng)對(duì)中的隱形營(yíng)銷 企業(yè)公共關(guān)系
第五模塊：物聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子商務(wù)新趨勢(shì) 傳統(tǒng)電子商務(wù)遭遇發(fā)展瓶頸 物聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)品、物流、支付方面的應(yīng)用 電子商務(wù)新寵-手機(jī)支付	物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新商業(yè)模式 總行業(yè)成本降低或利潤(rùn)增加的模式 不同行業(yè)之間的信息聚合模式 社會(huì)組織內(nèi)部的管理模式創(chuàng)新
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用 物流服務(wù)質(zhì)量的提升 完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控 改善供應(yīng)鏈管理	物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 傳統(tǒng)行業(yè)的智能模式轉(zhuǎn)型 從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造” 智慧城市建設(shè)新商機(jī)
第六模塊：大數(shù)據(jù)與信息革命
大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息革命 數(shù)據(jù)體量巨大、類型繁多 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面性、整體性 高速而及時(shí)的數(shù)據(jù)處理 大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)企業(yè)精細(xì)化經(jīng)營(yíng) 大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供宏觀決策信息 提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策水平和效率	傳統(tǒng)企業(yè)大數(shù)據(jù)投資策略 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 提高客戶滿意度 開拓新的市場(chǎng)大數(shù)據(jù)下的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大數(shù)據(jù)運(yùn)用之口碑營(yíng)銷 大數(shù)據(jù)運(yùn)用之廣告投放 大數(shù)據(jù)運(yùn)用之引領(lǐng)商機(jī)