研修班:清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式變革總裁班


  課程編號(hào)   yxb241
  學(xué)習(xí)投入   46800元
  學(xué)制   一年,每?jī)稍?-4天
課程內(nèi)容
人類進(jìn)入信息化時(shí)代以來,每一種新技術(shù)的出現(xiàn),都會(huì)催生新的商業(yè)模式并促使商業(yè)模式發(fā)生變革。如今,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在顛覆很多行業(yè)現(xiàn)有的商業(yè)模式和市場(chǎng)規(guī)則!之前,我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)僅僅來自同行業(yè),但是今天,我們不知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)來自哪里。企業(yè)在一個(gè)時(shí)代的優(yōu)勢(shì),到了另外一個(gè)新時(shí)代,可能就會(huì)變成嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的掣肘,我們不是輸給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是敗在了自己不能適應(yīng)新時(shí)代的舊思維上。
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)企業(yè)的賺錢能力弱了,或者同行在賺錢,而你卻在血腥的紅海中用價(jià)格苦苦搏殺時(shí),你需要考慮的首要問題是:我應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型?我的思維方式是不是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維方式?面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我的商業(yè)模式應(yīng)該如何做革命性的變革?

【項(xiàng)目?jī)r(jià)值及特色】
理論學(xué)習(xí) È標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)—— 從“是什么”,到“人家怎么干”和“我怎么干”
關(guān)注商業(yè)模式變革—— 學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的游戲規(guī)則,改變賺錢方式!
尋找企業(yè)轉(zhuǎn)型之路——帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出困境,發(fā)現(xiàn)商業(yè)“新大陸”!

【課程結(jié)構(gòu)】課堂學(xué)習(xí)+標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)(游學(xué))+ 實(shí)操培訓(xùn)
【學(xué)    制】學(xué)制一年,每?jī)蓚€(gè)月一次,每次3-4天。
【學(xué)時(shí)地點(diǎn)】清華大學(xué)/標(biāo)桿企業(yè)所在地
【學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】人民幣46,800元/位(包含專家費(fèi) 聽課費(fèi) 學(xué)習(xí)資料費(fèi) 結(jié)業(yè)證書, 食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理)
【課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容】u10門涵蓋互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的經(jīng)典課程u課堂學(xué)習(xí)+ 標(biāo)桿企業(yè)考察

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課程內(nèi)容

課程-1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與互聯(lián)網(wǎng)思維
  互聯(lián)網(wǎng): 開放與互動(dòng)  迭代與馬尾效應(yīng)
  互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)在與未來
  互聯(lián)網(wǎng)對(duì)制造業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊
  互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的服務(wù)業(yè)、金融業(yè)的變革
  互聯(lián)網(wǎng)思維:“七字訣”與“馬七條”
  六大產(chǎn)業(yè)如何面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)
  電子商務(wù)稅收、法律等相關(guān)政策

課程-2 互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)模式變革
  互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的產(chǎn)業(yè)融合
  微博 微信APP 引發(fā)的硝煙
  C2C  B2B  B2C  到 現(xiàn)在流行的O2O
  阿里  騰訊的商業(yè)模式
  平臺(tái):  淘寶  1號(hào)店 京東 亞馬遜等
  媒體: 搜索引擎、門戶、微博、博客、微信等

課程-3 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理
  企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化:在線 互動(dòng)  聯(lián)網(wǎng) 配送
  互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的顛覆
  電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理
  供應(yīng)鏈成本管理
  物聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)
  互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)化:終端APP研發(fā)與應(yīng)用
  物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用

課程-4 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的3.0營(yíng)銷
  移動(dòng)互聯(lián)引發(fā)的消費(fèi)者思維與行為的變化
  個(gè)性化時(shí)代:流量  粉絲  焦點(diǎn)
  營(yíng)銷中的數(shù)據(jù)化管理
  新媒體營(yíng)銷
  營(yíng)銷技術(shù)平臺(tái): 微信/微博/博客/搜索引擎
  渠道戰(zhàn)略再設(shè)計(jì)
  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷品牌塑造

課程-5 互聯(lián)網(wǎng)金融
  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代跨界金融的興起
  互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金:余額寶模式
  P2P:網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)及風(fēng)險(xiǎn)控制
  保險(xiǎn)公司的創(chuàng)新:眾安保險(xiǎn)模式
  第三方支付催生新金融模式創(chuàng)新
  平等普惠模式:大數(shù)據(jù)應(yīng)用和小額金融
互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險(xiǎn)與控制

課程-6 微信實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷
  公眾帳號(hào)的申請(qǐng)建立及功能服務(wù)管理
  如何通過各種方式獲取粉絲
  微信內(nèi)容建設(shè)策略及客戶服務(wù)體系建設(shè)
  個(gè)人及公眾帳號(hào)的推廣策略及營(yíng)銷技巧
  朋友圈的互動(dòng)與營(yíng)銷策略
  微信的運(yùn)營(yíng)及管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  微店的申請(qǐng)  建設(shè)  管理

課程-7 大數(shù)據(jù)/云計(jì)算/智能終端技術(shù)
  大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值-1:行為習(xí)慣信息記錄
  大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值-2:客戶偏好信息記錄,
  云計(jì)算:技術(shù)與應(yīng)用
  通訊智能終端:智能手機(jī)的發(fā)展與應(yīng)用
  穿戴式智能終端:健康產(chǎn)業(yè)革命

課程-8 眾籌、眾包與眾創(chuàng)
  眾籌商業(yè)模式:非風(fēng)險(xiǎn)投資的選擇
  目標(biāo)金額設(shè)定與眾籌項(xiàng)目選擇
  眾籌如何利用互聯(lián)網(wǎng)和SS的傳播優(yōu)勢(shì)
  眾包:外部資源的利用與成本管理創(chuàng)新
  眾創(chuàng):建立在平等、互利基礎(chǔ)上的協(xié)作創(chuàng)新和價(jià)值締造

課程-9  傳統(tǒng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型
  企業(yè)戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)型
  企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理創(chuàng)新
  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型
  企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新
  價(jià)值鏈與商業(yè)模式創(chuàng)新
  傳統(tǒng)文化在轉(zhuǎn)型中的價(jià)值
  領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)在轉(zhuǎn)型中的作用

課程-10 創(chuàng)新思維:從垂直到水平
  思維創(chuàng)新:從垂直思維到水平思維
  以非邏輯的方式尋找解決問題的方法
  六頂思考帽
  創(chuàng)造性的挑戰(zhàn)
  創(chuàng)造性的停頓
  激發(fā)和移動(dòng)
  創(chuàng)新先從思維開始

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式變革總裁班–-標(biāo)桿企業(yè)考察

1 參觀考察小米公司——學(xué)習(xí)小米移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維模式
考察學(xué)習(xí)
小米憑什么贏在移動(dòng)互聯(lián)?小米董事長(zhǎng)雷軍憑什么敢說5年內(nèi)超越格力?
參觀小米公司考察主題一:學(xué)習(xí)小米的互聯(lián)網(wǎng)思維模式
參觀小米公司考察主題二:學(xué)習(xí)小米的口碑營(yíng)銷
(小米式預(yù)約銷售秘密、小米式營(yíng)銷秘密、小米客服秘密)
 
考察收獲
現(xiàn)場(chǎng)考察體驗(yàn)小米公司,了解最尖叫的產(chǎn)品是如何生產(chǎn)的,百億美金公司是如何運(yùn)作的。
學(xué)習(xí)小米互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷創(chuàng)新
與企業(yè)高層面對(duì)面就小米互聯(lián)網(wǎng)式營(yíng)銷管理模式進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流

2 參觀考察騰訊公司——學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐
考察學(xué)習(xí)
騰訊公司是中國(guó)最早也是當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)上最大的互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通信軟件開發(fā)商,也是中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。
參觀騰訊公司考察主題一:騰訊企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐
參觀騰訊公司考察主題二:解密騰訊各階段發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
參觀騰訊公司考察主題三:騰訊的獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維
參觀騰訊公司考察主題四:騰訊人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)介紹
 
考察收益
領(lǐng)略前沿理念:體味新概念的精髓,學(xué)習(xí)騰訊先進(jìn)管理方法。了解騰訊穩(wěn)健,高速發(fā)展背后的動(dòng)力和支持力。

參觀考察阿里巴巴公司——學(xué)習(xí)電子商務(wù)創(chuàng)新管理之道
考察學(xué)習(xí)
阿里巴巴—全球第一,七劍合一。馬云將淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國(guó)際、阿里小企業(yè)和阿里云稱為“七劍”,宣布調(diào)整為七大事業(yè)群,此番整合讓阿里有了全球最完整的電子商務(wù)鏈條。
公司于2014年9月于紐交所上市。

參觀阿里巴巴考察主題一:阿里電子商務(wù)以及云計(jì)算
參觀阿里巴巴考察主題二:阿里金融布局與發(fā)展探討
參觀阿里巴巴考察主題三:阿里的互聯(lián)網(wǎng)思維及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
參觀阿里巴巴考察主題四:阿里的“武俠文化”如何體現(xiàn)

考察收益
零距離感受阿里巴巴武俠文化與自由開放的辦公空間。
阿里集團(tuán)數(shù)據(jù)中心現(xiàn)場(chǎng)觀摩,了解與學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)在阿里企業(yè)中的運(yùn)用。
借鑒阿里集團(tuán)電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。包括品牌定位、商品定位、渠道定位、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面。
阿里在職高管分享阿里的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新和金融的布局及發(fā)展策略,進(jìn)一步體會(huì)基于電子商務(wù)平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展方向,開拓企業(yè)家思路。

【以往授課專家】
曹峰光  獨(dú)立產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)HinTone合伙人
余明陽  上海交通大學(xué)教授,戰(zhàn)略與營(yíng)銷品牌專家
黃圣陶  聯(lián)網(wǎng)盈利模式問題專家。
張有為  資深網(wǎng)商,十佳博客大師
譚小平  某O2O網(wǎng)站董事長(zhǎng)
王立新  北京郵電學(xué)院教授
廖  理  清華大學(xué)教授
廖志偉  曾任職阿里巴巴集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
林仕鼎  曾任百度云與大數(shù)據(jù)首席架構(gòu)師
杜小勇  中國(guó)人民大學(xué)信息學(xué)院院長(zhǎng)
徐志斌  《社交紅利》作者,騰訊公司總監(jiān)
姜旭平  清華大學(xué)教授
黎萬強(qiáng)  小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人。
謝  平  中國(guó)投資有限責(zé)任公司副總經(jīng)理
黃  嵩  北京大學(xué)投資銀行學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
朱  巖  清華大學(xué)教授
唐  彬  易寶支付CEO及聯(lián)合創(chuàng)始人
劉大偉  宜信公司高級(jí)副總裁
易歡歡  宏源證券研究所副所長(zhǎng)
黃  震  《互聯(lián)網(wǎng)金融》總編輯
韓秀云  清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)者
啟明  蓋洛普(中國(guó))公司副總裁
湯和松  百度副總裁,電商實(shí)戰(zhàn)專家
楊  斌  北京易動(dòng)紛享科技責(zé)任有限公司總裁
韋智勇  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷第一操盤手、牛蛙網(wǎng)特級(jí)導(dǎo)師
郭  昕  云華時(shí)代智能科技有限公司董事長(zhǎng)
黃  若  天貓創(chuàng)始人,原當(dāng)當(dāng)網(wǎng)COO(首席運(yùn)營(yíng)官)
李  川  阿里巴巴集團(tuán)

  課程編號(hào)   yxb241
  學(xué)習(xí)投入   46800元
  學(xué)制   一年,每?jī)稍?-4天

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