研修班：北京大學(xué)電商之道總裁高級(jí)研修班
課程編號(hào)
yxb242
學(xué)習(xí)投入
59800元/人元
學(xué)制
一年，每一個(gè)半月2天
課程內(nèi)容
教學(xué)背景
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息技術(shù)的飛速發(fā)展正在深刻變革著人們的生產(chǎn)生活，移動(dòng)化、智能化、數(shù)據(jù)化、社區(qū)化的趨勢(shì)特點(diǎn)越來(lái)越突出。“十二五”時(shí)期，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，電商信息、交易和技術(shù)等服務(wù)企業(yè)不斷涌現(xiàn)。越來(lái)越多的信息和數(shù)據(jù)表明，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為主流市場(chǎng)。加快互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與發(fā)展，是企業(yè)降低成本、提高效率、拓展市場(chǎng)并創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式的有效手段，是提升產(chǎn)業(yè)和資源的組織化程度、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，對(duì)于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、支撐戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)具有非常重要的作用，對(duì)于滿足和提升消費(fèi)需求、改善民生和帶動(dòng)就業(yè)具有十分重要的意義，對(duì)于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展具有愈加深遠(yuǎn)的影響。
在這樣的背景以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)下，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的廣度與深度依舊具有巨大的發(fā)展空間，北京大學(xué)信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院作為前沿科技的孵化地，利用獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，開(kāi)設(shè)電商之道總裁高級(jí)研修班課程，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)、學(xué)、研、商”一體化，為廣大優(yōu)秀企業(yè)家提供最前沿的電商知識(shí)，最前瞻的電商意識(shí)，最先進(jìn)的電商工具，最高端的學(xué)員交流平臺(tái)，使得大家在新的歷史時(shí)期跟上電商發(fā)展的時(shí)代步伐，提升競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮影響力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
課程特色
引領(lǐng)潮流
引領(lǐng)潮流
2013異軍突起的電商模式，電商之道研修班系統(tǒng)、全面地指導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)如何踏上電商時(shí)代的潮流，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
實(shí)戰(zhàn)課堂
詳解“博雅案例庫(kù)”，將晦澀艱深的電商專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為生動(dòng)易懂的案例教學(xué)。
行業(yè)指導(dǎo)
針對(duì)不同行業(yè)進(jìn)行專業(yè)化、個(gè)性化指導(dǎo)，從品牌、營(yíng)銷、商業(yè)模式、投融資、企業(yè)運(yùn)營(yíng)等各環(huán)節(jié)重新認(rèn)識(shí)企業(yè)的發(fā)展方向，讓學(xué)員最有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型。
高端論壇
電商領(lǐng)域前沿專家學(xué)者、互聯(lián)網(wǎng)巨頭分享熱點(diǎn)、把脈發(fā)展方向；與管理、國(guó)學(xué)、金融、地產(chǎn)等萬(wàn)名企業(yè)家同臺(tái)交流，積累廣闊人脈。
同學(xué)聯(lián)誼會(huì)
打造最具活力、契合點(diǎn)的同學(xué)經(jīng)濟(jì)體，整合全國(guó)各地精英同學(xué)資源，終身受益；成立博雅總裁同學(xué)會(huì)，以“學(xué)習(xí)、提升、真誠(chéng)、合作、共贏”為宗旨，增進(jìn)學(xué)員交流、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
課程設(shè)置
| 第一模塊：傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù) | |
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一、中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展歷程
1、電子商務(wù)萌芽階段
2、電子商務(wù)高速增長(zhǎng)階段
3、電子商務(wù)縱深發(fā)展階段
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二、傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的趨勢(shì)
1、應(yīng)用電子商務(wù)應(yīng)具備的條件
2、運(yùn)用電子商務(wù)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3、電子商務(wù)建設(shè)的問(wèn)題及措施
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三、傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)困境
1、傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)的認(rèn)知不足
2、傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)缺乏整合能力
3、各個(gè)環(huán)節(jié)的利益關(guān)系需要理清
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四、傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的定位
1、電子商務(wù)作為企業(yè)新型的服務(wù)體系
2、架設(shè)并布局電商平臺(tái)渠道
3、品牌溢價(jià)、控價(jià)、資源及渠道整合
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| 第二模塊：傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃 | |
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一、觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃的問(wèn)題架構(gòu)
1、核心業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)聯(lián)度
2、做電商不等于自建電商
3、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略目的的一致性
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二、互聯(lián)網(wǎng)上品牌管理體系的建設(shè)
1、個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代的品牌策略
2、品牌傳播方式的多樣化
3、品牌影響力的積累
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三、營(yíng)銷管理體系的規(guī)劃與建立
1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷管理體系的規(guī)劃
2、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷管理體系的建立
3、傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思維
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四、產(chǎn)品管理體系的規(guī)劃與建立
1、市場(chǎng)導(dǎo)向與定價(jià)策略
2、網(wǎng)絡(luò)銷售策略
3、互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈的建設(shè)
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| 第三模塊：電子商務(wù)整合營(yíng)銷 | |
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一、網(wǎng)絡(luò)分銷與渠道建設(shè)策略
1、網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的功能
2、網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的類型
3、網(wǎng)絡(luò)分銷物流的特點(diǎn)及模式
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二、線上和線下渠道的和諧之道
1、線上線下要扮演好自己的角色
2、線上線下的相互平衡與協(xié)調(diào)發(fā)展
3、發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)
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三、電子商務(wù)的數(shù)據(jù)化管理
1、加快供應(yīng)鏈庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
2、用數(shù)據(jù)管理降低成本
3、用數(shù)據(jù)管理提升利潤(rùn)
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四、網(wǎng)絡(luò)輿情管理與危機(jī)應(yīng)對(duì)
1、網(wǎng)絡(luò)輿情管理提升企業(yè)形象
2、危機(jī)應(yīng)對(duì)中的隱形營(yíng)銷
3、企業(yè)公共關(guān)系
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| 第四模塊：移動(dòng)互聯(lián)與模式創(chuàng)新 | |
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一、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電子商務(wù)新趨勢(shì)
1、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電子商務(wù)服務(wù)模式探索
2、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的社交化電商
3、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的B2C電子商務(wù)
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二、移動(dòng)營(yíng)銷新模式
1、移動(dòng)互聯(lián)廣告的興起
2、微信公眾平臺(tái)營(yíng)銷
3、4F營(yíng)銷新模式
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三、產(chǎn)業(yè)鏈整合與價(jià)值創(chuàng)新
1、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代產(chǎn)業(yè)鏈整合趨勢(shì)
2、內(nèi)部?jī)r(jià)值整合與產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)
3、核心價(jià)值鏈贏利創(chuàng)新
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四、移動(dòng)智能終端與APP
1、移動(dòng)智能終端的信息安全
2、移動(dòng)智能終端與APP的企業(yè)解決方案
3、有關(guān)移動(dòng)智能終端與APP的法規(guī)
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| 第五模塊：物聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù) | |
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一、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子商務(wù)新趨勢(shì)
1、傳統(tǒng)電子商務(wù)遭遇發(fā)展瓶頸
2、物聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)品、物流、支付方面的應(yīng)用
3、電子商務(wù)新寵-手機(jī)支付
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二、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新商業(yè)模式
1、總行業(yè)成本降低或利潤(rùn)增加的模式
2、不同行業(yè)之間的信息聚合模式
3、社會(huì)組織內(nèi)部的管理模式創(chuàng)新
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三、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用
1、物流服務(wù)質(zhì)量的提升
2、完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控
3、改善供應(yīng)鏈管理
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四、物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
1、傳統(tǒng)行業(yè)的智能模式轉(zhuǎn)型
2、從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”
3、智慧城市建設(shè)新商機(jī)
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| 第六模塊：大數(shù)據(jù)與信息革命 | |
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一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息革命
1、數(shù)據(jù)體量巨大、類型繁多
2、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面性、整體性
3、高速而及時(shí)的數(shù)據(jù)處理
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二、大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)企業(yè)精細(xì)化經(jīng)營(yíng)
1、大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供宏觀決策信息
2、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策水平和效率
3、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新
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三、傳統(tǒng)企業(yè)大數(shù)據(jù)投資策略
1、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
2、提高客戶滿意度
3、開(kāi)拓新的市場(chǎng)
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四、大數(shù)據(jù)下的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
1、大數(shù)據(jù)運(yùn)用之口碑營(yíng)銷
2、大數(shù)據(jù)運(yùn)用之廣告投放
3、大數(shù)據(jù)運(yùn)用之引領(lǐng)商機(jī)
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招生對(duì)象
傳統(tǒng)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、高管、電商負(fù)責(zé)人等。
電商企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁及其他高管。
科技及電商園區(qū)等領(lǐng)域負(fù)責(zé)人。
希望進(jìn)入電商行業(yè)的投融資機(jī)構(gòu)高級(jí)人才、企業(yè)電商儲(chǔ)備高級(jí)人才等。
教學(xué)師資
曹乃承 北京大學(xué)信息學(xué)院高層培訓(xùn)中心電商專家委員會(huì)主任
霍建國(guó) 商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院院長(zhǎng)
王海波 中國(guó)網(wǎng)庫(kù)董事長(zhǎng)、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)
胡 泳 北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授
李方玉 微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家、中國(guó)云計(jì)算應(yīng)用產(chǎn)業(yè)創(chuàng)始人
崔瀚文 阿里巴巴集團(tuán)總裁辦高級(jí)研究專家
高 翔 賽伯樂(lè)投資集團(tuán)合伙人、曾任國(guó)美在線CEO
羅 旭 新京報(bào)原常務(wù)副總裁、紛享科技創(chuàng)始人
駱永華 北京大學(xué)信息學(xué)院高層培訓(xùn)中心電商專家委員會(huì)研究員
馮 軍 愛(ài)國(guó)者董事長(zhǎng)
李鳴濤 中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心國(guó)家電子商務(wù)研究院副院長(zhǎng)
賈 真 淘寶大學(xué)講師，淘寶搜索客座專家
學(xué)習(xí)費(fèi)用
59800元/人（學(xué)習(xí)期間的交通費(fèi)、食宿費(fèi)自理）。
學(xué)位證書
通過(guò)全部課程及論文考核后，獲得北京大學(xué)頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書，證書統(tǒng)一編號(hào)，加蓋北京大學(xué)公章。
課程時(shí)間
學(xué)制一年，分階段授課，每次上課兩天，共八次。
課程編號(hào)
yxb242
學(xué)習(xí)投入
59800元/人元
學(xué)制
一年，每一個(gè)半月2天
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