研修班：清華大學(xué)資本戰(zhàn)略董事長研修班

第一周：資本市場(chǎng)與資本戰(zhàn)略

第二周：公司治理與公司金融

資本時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

資本市場(chǎng)綜述

經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與資本理論

金融投資學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)

資本戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營

高效董事會(huì)治理

人本管理與管理層激勵(lì)

資本結(jié)構(gòu)與管理創(chuàng)新

公司金融體系規(guī)劃

公司價(jià)值評(píng)估與管理

教學(xué)目標(biāo)：了解資本時(shí)代下中國企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，掌握資本市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、投資學(xué)的基礎(chǔ)原理，把握企業(yè)資本戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)品經(jīng)營與資本運(yùn)營的關(guān)系。拓展決策者的思維并打牢專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)。

教學(xué)目標(biāo)：了解資本結(jié)構(gòu)與組織管理的方法，通過董事會(huì)治理來管理公司及股東的價(jià)值。了解公司價(jià)值評(píng)估管理原理，重新審視和定義公司價(jià)值。通過科學(xué)規(guī)劃的公司金融體系，實(shí)現(xiàn)其預(yù)警、預(yù)測(cè)、診斷、評(píng)價(jià)等功能。從而為實(shí)施資本戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)的治理與金融基礎(chǔ)。

基礎(chǔ)模塊：掌握原理   至理明智   夯實(shí)基礎(chǔ)   固本生源

第三周：融資戰(zhàn)略與資本結(jié)構(gòu)

第四周：投資戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

第五周：并購戰(zhàn)略與資源重組

企業(yè)融資渠道與策略

債務(wù)融資與債券交易市場(chǎng)

私募基金運(yùn)作

國內(nèi)外主板和創(chuàng)業(yè)板上市策略

風(fēng)險(xiǎn)投資與管理

投資理念與策略

項(xiàng)目投資與管理

金融投資與管理

不動(dòng)產(chǎn)投資與管理

投資組合與風(fēng)險(xiǎn)管理

全球和國內(nèi)并購環(huán)境

并購理論與戰(zhàn)略

并購實(shí)施與資源整合

國企改制和管理層收購

并購實(shí)務(wù)操作

教學(xué)目標(biāo)：了解融資渠道與策略，通過債務(wù)、私募、公開上市和風(fēng)險(xiǎn)投資等手段科學(xué)融資，既要敢于融資、大膽融資，又謹(jǐn)慎融資、善于融資，以促進(jìn)企業(yè)超常規(guī)發(fā)展。

教學(xué)目標(biāo)：了解投資理念與策略，通過項(xiàng)目投資、金融投資、不動(dòng)產(chǎn)投資等不同組合，分散企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)及股東財(cái)富的持續(xù)、平穩(wěn)、健康增長。

教學(xué)目標(biāo)：了解和掌握并購原理與方法，規(guī)避并購過程的法律、文化及政策等風(fēng)險(xiǎn)，獲取優(yōu)秀人才和先進(jìn)技術(shù)，達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

理論與實(shí)務(wù)模塊：  借船出海  借雞生蛋  合縱連橫  理實(shí)并重

第六周：經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與資本戰(zhàn)略

經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì)

產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

國內(nèi)外資本市場(chǎng)發(fā)展及創(chuàng)新

企業(yè)資本戰(zhàn)略籌劃

資本戰(zhàn)略實(shí)施

教學(xué)目標(biāo)：著重對(duì)經(jīng)濟(jì)及資本市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，把握資本時(shí)代脈搏，提高學(xué)員的前瞻力，使學(xué)員把時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)資本戰(zhàn)略的思考結(jié)合起來，提升學(xué)員的戰(zhàn)略思維力，制定、實(shí)施、調(diào)整資本戰(zhàn)略，整合人才、產(chǎn)業(yè)、資本等戰(zhàn)略資源，聚變式最大化企業(yè)價(jià)值。

提升模塊：明勢(shì)以悟道，謀勢(shì)以得天下

注：課程將安排針對(duì)性極強(qiáng)的案例分析和專題講座，并會(huì)根據(jù)學(xué)員要求做適當(dāng)調(diào)整