研修班:清華大學(xué)企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)總裁高級(jí)研修班
【前 言】
水木清華,荷塘月色,清華大學(xué)是享譽(yù)世界的百年名校,莘莘學(xué)子孜孜以求的學(xué)術(shù)殿堂。
得資本,得天下。中國(guó)資本市場(chǎng)快速發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)了大量的機(jī)遇,從股票市場(chǎng)的迅速發(fā)展到債券市場(chǎng)的興起,從國(guó)企上市到國(guó)企私有化,從分拆上市到整體上市,從國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”到跨國(guó)公司、私募基金走進(jìn)來(lái)淘金,尤其是股權(quán)分置改革的完成與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)整合的迫切要求,為中國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ)。如何把握這些機(jī)遇是擺在所有企業(yè)面前的重要課題。清華企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)總裁班課程使學(xué)員進(jìn)一步洞悉中國(guó)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn),獲得國(guó)際前沿的資本戰(zhàn)略理念與思路;掌握企業(yè)投融資的方法與工具,以培養(yǎng)出清晰把握資本時(shí)代脈搏并具實(shí)戰(zhàn)能力的決策者。
【點(diǎn) 評(píng)】
縱觀世界上著名的大企業(yè),大公司,沒(méi)有一家不是在某個(gè)時(shí)期以某種方式通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)發(fā)展起來(lái)的,也沒(méi)有哪一家是單純依靠企業(yè)自身利潤(rùn)的積累發(fā)展起來(lái)的。
——諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者 美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家/斯蒂格勒
資本運(yùn)營(yíng)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家不但要善于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),同時(shí)也應(yīng)善于資本運(yùn)營(yíng)。
——中鋁集團(tuán)董事長(zhǎng)/熊維平
很多本土企業(yè)家接受不了“玩錢”,覺(jué)得還是做事來(lái)賺錢比較踏實(shí),用錢玩錢風(fēng)險(xiǎn)太大了,這樣的觀點(diǎn)需要改變了。如果在這一輪資本市場(chǎng)上企業(yè)沒(méi)有眼光沒(méi)有進(jìn)入,等這一輪過(guò)去你可能就要比別人低一個(gè)檔次。
——美的集團(tuán)董事長(zhǎng)/何享健
資本為王
——中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)/寧高寧
【項(xiàng)目特色】
國(guó)際通用的EDP教學(xué)模式,超越傳統(tǒng)教學(xué),旨在“學(xué)以致用”
清華等高校著名教授及業(yè)內(nèi)資深、實(shí)戰(zhàn)人士授課,傳遞真知與灼見(jiàn)
傳承百年清華文化底蘊(yùn),倡導(dǎo)企業(yè)家人文教育
依托清華區(qū)位優(yōu)勢(shì),搭建高端商業(yè)平臺(tái),廣建人脈網(wǎng)絡(luò)
【目標(biāo)學(xué)員】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及企業(yè)其他高級(jí)管理人員;銀行及金融投資相關(guān)從業(yè)人員等。
【學(xué)制學(xué)時(shí)】
學(xué)制一年,每?jī)稍乱淮?,每? - 4天,集中在周末授課。
地 點(diǎn):清華大學(xué)
【課程費(fèi)用】
RMB 5.98萬(wàn)元(學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理)
【證書取得】
學(xué)員完成全部課程,可獲得清華大學(xué)頒發(fā)的“清華企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)總裁班”結(jié)業(yè)證書,加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印和深圳清華大學(xué)研究院公章;可登錄清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書認(rèn)證系統(tǒng)查詢。
【課程設(shè)置】
第一模塊:金融基礎(chǔ)課 |
第二模塊:公司治理 |
1. 中國(guó)資本市場(chǎng)改革、創(chuàng)新與發(fā)展的理論與實(shí)踐 2. 金融學(xué)理論 3. 國(guó)際金融學(xué) 4. 貨幣銀行學(xué) 5. 公司財(cái)務(wù)管理 6. 金融風(fēng)險(xiǎn)與管控 |
1. 公司治理結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代企業(yè)制度 2. 公司治理與信息披露 3. 產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu) 4 治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制 5. 國(guó)內(nèi)外公司治理案例分析與討論 |
第三模塊:公司資本運(yùn)作 |
第四模塊:企業(yè)融資 |
1. 公司金融戰(zhàn)略與分析 2. 公司價(jià)值評(píng)估方法及案例 3. 資本預(yù)算決策與融資方案設(shè)計(jì) 4. 期權(quán)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)與價(jià)值評(píng)估 5. 資本運(yùn)作戰(zhàn)略依據(jù)與規(guī)劃方法 |
1. 融資環(huán)境與企業(yè)內(nèi)外部因素分析 2. 企業(yè)融資渠道概述 3. 資本市場(chǎng)發(fā)展與中小型企業(yè)融資方式選擇 4. 融資風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范及控制 |
第五模塊:私募股權(quán)投融資 |
第六模塊:基金與債券投資 |
1. 中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展及政策 2. 企業(yè)股權(quán)融資的操作模式 3. 企業(yè)股權(quán)融資的技術(shù)問(wèn)題 4. 私募股權(quán)投資 5. 私募股權(quán)投資的運(yùn)作模式 6. 私募融資與上市 7. 私募并購(gòu)重組策略 8. 私募進(jìn)入和退出模式 9. 私募股權(quán)投資案例分析 |
1. 債券市場(chǎng)概論 2. 企業(yè)債與可轉(zhuǎn)債定價(jià)與發(fā)行 3. 債券的估值與投資管理 4. 對(duì)沖基金與共同基金 5. 對(duì)沖基金特征、運(yùn)作及管理 6. 基金的投資策略分析 7. 基金經(jīng)理人的管理 |
第七模塊:證券市場(chǎng)投資與選股 |
第八模塊:匯率投資與管理 |
1. 國(guó)內(nèi)證券投資分析方法與理論 2. 債券投資,股票投資,基金投資, 3. 金融衍生證券投資 4. 證券市場(chǎng)監(jiān)管與展望 |
1. 人民幣匯率解析 2. 人民幣匯率與國(guó)際金融形勢(shì) 3. 外匯交易原理與中國(guó)外匯市場(chǎng) 4. 匯率投資與風(fēng)險(xiǎn)管理 |
第九模塊:期貨期權(quán)與基金投資 |
第十模塊:企業(yè)戰(zhàn)略定位 |
1. 基金業(yè)現(xiàn)狀分析 2. 基金投資策略 3. 選取投資基金的方法 4. 國(guó)內(nèi)和國(guó)外基金相關(guān)政策解析 |
1. 定位戰(zhàn)略核心 2. 定位決定戰(zhàn)略取舍 3. 圍繞定位達(dá)到獨(dú)特的運(yùn)營(yíng) 4. 定位經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
第十一模塊:企業(yè)并購(gòu)整合實(shí)戰(zhàn)分析 |
第十二模塊:戰(zhàn)略投資決策管理 |
1. 公司并購(gòu)基本思路與策略 2. 并購(gòu)決策 3. 企業(yè)估值 4. 企業(yè)重組 5. 重組后的戰(zhàn)略與人力資源整合 |
1. 投資戰(zhàn)略與價(jià)值創(chuàng)造 2. 投資選擇方法 3. 投資項(xiàng)目現(xiàn)金流估算 4. 投資項(xiàng)目最低預(yù)期回報(bào)率 5. 決策流程管理 6. 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與不確定性 7. 投資分析中的最新思想與發(fā)展 |
第十三模塊:上市投融資 |
第十四模塊:商業(yè)模式創(chuàng)新 |
1. 全球資本市場(chǎng)格局 2. 國(guó)內(nèi)外主板和創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略 3. 不同上市地的審批、監(jiān)管及規(guī)則條件 4. 上市過(guò)程中流程及操作 5. 創(chuàng)業(yè)板上市條件與要求展望 6. 創(chuàng)業(yè)板上市核準(zhǔn)制度與申請(qǐng)流程 7. 企業(yè)上市后投融資策略分析 |
1. 商業(yè)模式再造與設(shè)計(jì) 2. 最佳商業(yè)模式借鑒之互聯(lián)網(wǎng)模式 3. 最佳商業(yè)模式借鑒之新媒體模式 4. 最佳商業(yè)模式借鑒之連鎖經(jīng)營(yíng)模式 5. 最佳商業(yè)模式借鑒之虛擬經(jīng)營(yíng)模式 6. 實(shí)戰(zhàn)案例解析 |
第十五模塊:企業(yè)品牌創(chuàng)建與管理 |
游學(xué)課堂 |
1. 品牌的組成要素 2. 品牌架構(gòu)或體系 3. 品牌定位 4. 通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃來(lái)管理品牌 5. 品牌的強(qiáng)化、重?zé)ɑ盍驼衽d 6. 品牌的長(zhǎng)期管理 |
1. 國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)考察參觀 (美國(guó) 歐洲 日本 韓國(guó) 香港) 2. 企業(yè)家論壇,經(jīng)驗(yàn)分享 3. 感商悟道 4. 同學(xué)會(huì) |
于寶剛 金諾投資管理公司副總裁
朱武祥 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)
張?zhí)諅?/strong> 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 副教授
李玲瑤 國(guó)際金融學(xué)博士、清華客座教授
金巖石 國(guó)金證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
雎國(guó)余 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)
樊綱 中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究基金會(huì)秘書長(zhǎng)
翟山鷹 建銀國(guó)投(控股)集團(tuán)董事長(zhǎng)
王鐵軍 北京大學(xué)投融資研究所副所長(zhǎng)
徐洪才 首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)證券期貨研究中心主任
景興宇 威士曼投資顧問(wèn)公司 董事總經(jīng)理
朱少平 全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委法案室 主任
卞華舵 國(guó)林投資(北京)公司董事長(zhǎng)
房西苑 著名兼并與收購(gòu)的投融資專家
潘小夏 美國(guó)納斯達(dá)克中國(guó)區(qū)主席
李振勇 中國(guó)商業(yè)模式培訓(xùn)第一人
鄧榮霖 中國(guó)人民大學(xué) 教授
姜彥福 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 教授
臧日宏 資本運(yùn)營(yíng)資深專家、教授
賀正生 境內(nèi)首席法律類課程培訓(xùn)專家
劉建華 摩立摩根集團(tuán)公司 中國(guó)區(qū)總裁
徐沁 盛高企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)
劉志新 北京航空航天大學(xué)資深金融學(xué)教授
夏斌 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長(zhǎng)
王歐 證監(jiān)會(huì)研究中心副局級(jí)研究員
史永翔 頂峰效益管理顧問(wèn)有限公司總裁,清華大學(xué)客座教授
溫元?jiǎng)P 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、金融投資專家、亞洲投資論壇董事
張偉 北京金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任助理,研究員
周其仁 北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心教授、博士生導(dǎo)師
左小蕾 銀河證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
王培榮 國(guó)家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)改革司資深專家型官員,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
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