研修班：清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總裁高級(jí)研修班
匯集中西文化精粹，實(shí)現(xiàn)智慧創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，培養(yǎng)造就杰出企業(yè)家
管理與經(jīng)營(yíng)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的兩個(gè)層面，管理是相對(duì)的主題，經(jīng)營(yíng)才是絕對(duì)的主題，經(jīng)營(yíng)是決定企業(yè)生死存亡最重要的影響因素。戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總裁高級(jí)研修班充分整合清華大學(xué)及其他知名學(xué)府的優(yōu)勢(shì)資源，面向企業(yè)高層管理者設(shè)立的全新高端培訓(xùn)課程。課程以經(jīng)營(yíng)為核心，匯集了中國(guó)五千年優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，同時(shí)汲取了西方現(xiàn)代管理的精華，學(xué)貫古今，中西合璧。高級(jí)研修班涵蓋并提升了經(jīng)濟(jì)管理類及工商管理類的精品核心課程，是“第二代”總裁班。
【課程特色】
1、學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略開(kāi)展課程的設(shè)計(jì)和學(xué)習(xí)。
2、課程融會(huì)中國(guó)五千年優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的大智慧，把中國(guó)傳統(tǒng)文化的哲學(xué)思想、戰(zhàn)略之道、謀略之術(shù)和用人之法，與西方現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念相結(jié)合，幫助企業(yè)家開(kāi)闊思路，激發(fā)靈感，解析經(jīng)營(yíng)之道，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3、引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的EDP教學(xué)理念，采取案例教學(xué)、學(xué)員互動(dòng)的授課模式，本著提高實(shí)戰(zhàn)能力的要求，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略把脈。
【學(xué)習(xí)收益】
1、培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)新意識(shí)和變革能力，全面掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和實(shí)戰(zhàn)技能；
2、師從中國(guó)頂尖商學(xué)院的經(jīng)營(yíng)大師、著名教授、知名企業(yè)家和國(guó)學(xué)大師，站在巨人的肩膀上思考，看得更遠(yuǎn)，走得更長(zhǎng)；
3、與企業(yè)家學(xué)友建立廣闊的交流平臺(tái)，建立高端的人脈網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)家之間的合作提供無(wú)限商機(jī)；
4、打造最具活力、契合點(diǎn)的同學(xué)經(jīng)濟(jì)體，整合全國(guó)各地精英同學(xué)資源，終身受益；成總裁聯(lián)盟，以“學(xué)習(xí)、提升、真誠(chéng)、合作、共贏”為聯(lián)盟宗旨，增進(jìn)學(xué)員交流、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
【課程設(shè)置】
企業(yè)成長(zhǎng)階段與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略息息相關(guān)，企業(yè)不同的發(fā)展階段對(duì)應(yīng)著不同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，只有二者相適應(yīng)，企業(yè)才能做大做強(qiáng)作長(zhǎng)久，為此清華大學(xué)根據(jù)企業(yè)生存發(fā)展階段論，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略課程。
| 第一層次：經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品 | ||
| 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 | 戰(zhàn)略營(yíng)銷 | 企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng) |
| 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及政策 企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實(shí)施及評(píng)價(jià) 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信息化戰(zhàn)略 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的選擇 |
產(chǎn)品市場(chǎng)定位 分銷通路設(shè)計(jì)和管理 價(jià)格策略的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用 客戶關(guān)系管理與維護(hù) 廣告、促銷與媒體關(guān)系 |
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略在企業(yè)中的誤區(qū) 經(jīng)營(yíng)與管理的區(qū)別 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的觀念創(chuàng)新 知識(shí)管理與知本創(chuàng)新 信息化與電子商務(wù)創(chuàng)新 |
| 第二層次：經(jīng)營(yíng)組織 | ||
| 公司治理結(jié)構(gòu) | 企業(yè)員工的執(zhí)行力 | 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)分析 中小企業(yè)制度創(chuàng)新 組織變革與流程再造 權(quán)利制衡與科學(xué)決策 公司治理與董事會(huì) |
員工持股與薪酬設(shè)計(jì) 員工的激勵(lì)與績(jī)效考核 如何選人、育人、用人、留人 崗位分析與組織設(shè)計(jì) 職業(yè)生涯規(guī)劃 |
領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知 領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)者的情商與變革能力 團(tuán)隊(duì)管理與潛能開(kāi)發(fā) 思維創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā) |
| 第三層次：經(jīng)營(yíng)資本 | ||
| 金融市場(chǎng)發(fā)展與融資策略 | 一帶一路的戰(zhàn)略發(fā)展 | 私募股權(quán)與基金投資 |
| 金融市場(chǎng)與金融創(chuàng)新 企業(yè)金融的風(fēng)險(xiǎn)控制 融資渠道比較分析及選擇 公開(kāi)資本市場(chǎng)融資 |
一帶一路的全新開(kāi)放格局 一帶一路的戰(zhàn)略實(shí)施 一帶一路的國(guó)際化布局 一帶一路的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 |
基金產(chǎn)品的選擇與投資 私募股權(quán)融資募集程序 私募股權(quán)融資操作實(shí)務(wù)與流程 基金與私募股權(quán)融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 |
| 新三板市場(chǎng)操作實(shí)務(wù) | 互聯(lián)網(wǎng)金融 | 眾籌 |
| 新三板上市規(guī)則與實(shí)施策略 新三板上市的融資方式 新三板掛牌中的財(cái)稅、法律解決方案 |
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型 互聯(lián)網(wǎng)思維與金融創(chuàng)新 P2P的平臺(tái)發(fā)展模式分析 |
眾籌的行業(yè)概述分析 眾籌營(yíng)銷實(shí)例分析 眾籌的策劃與品牌 |
| 第四層次：經(jīng)營(yíng)品牌 | ||
| 企業(yè)文化 | 企業(yè)品牌戰(zhàn)略 | 企業(yè)倫理建設(shè) |
| 企業(yè)文化與形象塑造 學(xué)習(xí)型組織的建設(shè) 中西文化對(duì)比分析 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理 總裁文化素養(yǎng)與公司文化 |
品牌傳播與品牌管理創(chuàng)新 如何建設(shè)強(qiáng)勢(shì)品牌 如何培育品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度 CIS與品牌塑造 |
商業(yè)倫理建設(shè)方案 企業(yè)家倫理與企業(yè)文化 企業(yè)誠(chéng)信制度的建立 中西方商業(yè)倫理對(duì)比 企業(yè)倫理與企業(yè)家精神 |
| 第五層次：經(jīng)營(yíng)哲學(xué) | ||
| 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)（一） | 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)（二） | 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)（三） |
| 儒家與中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理 道家與中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理 法家與中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理 《易經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理 周易思維與領(lǐng)導(dǎo)者變向思維 |
《道德經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理 西方哲學(xué)和中國(guó)哲學(xué)在中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理的融合運(yùn)用 博弈論與企業(yè)決策 中國(guó)哲學(xué)與企業(yè)家思維創(chuàng)新 |
孫子兵法與企業(yè)謀略 鬼谷子與中國(guó)企業(yè)謀略 孫子商法 法、勢(shì)、術(shù)及古今謀略 紅頂商人胡雪巖的經(jīng)商啟示 |
| 第六層次：經(jīng)營(yíng)人生 | ||
| 企業(yè)家心性修煉 | 企業(yè)家壓力管理與心理健康 | 企業(yè)家人格魅力塑造 |
| 企業(yè)家的心理調(diào)適與心智模式再造 企業(yè)家心理素質(zhì)與企業(yè)興衰 企業(yè)家哲學(xué)修養(yǎng)與能力開(kāi)發(fā) 從儒道佛談修心開(kāi)智 曾國(guó)藩的管理思想與實(shí)踐 |
中國(guó)家訓(xùn)與齊家之道 企業(yè)家的心理健康 人類學(xué)與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 企業(yè)危機(jī)管理與商務(wù)修煉 總裁的危機(jī)公關(guān)能力培養(yǎng) |
領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)、品位提升 商務(wù)談判與商務(wù)禮儀 如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的人生價(jià)值 從禪文化談自我修養(yǎng) 以人為本的全面發(fā)展觀 |
【學(xué)習(xí)對(duì)象】
各行業(yè)領(lǐng)先的國(guó)有及民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)、公司投資者、執(zhí)行董事、控股股東、高級(jí)經(jīng)理、監(jiān)事、高級(jí)主管、職業(yè)經(jīng)理人及致力于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)的投資人與管理者。
【部分師資】
魏 杰著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副院長(zhǎng)
劉 偉著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)，教授、博士生導(dǎo)師。
胡鞍鋼著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任，
姜彥福清華大學(xué)教授 創(chuàng)業(yè)投資方面專家
鐘朋榮 經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)等六所大學(xué)教授、兼職教授
余敦康中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究員 中國(guó)易學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 著名國(guó)學(xué)大師
江 英中國(guó)軍事科學(xué)院研究員，博導(dǎo)，毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究專家
劉冀生清華大學(xué)教授 博士生導(dǎo)師 戰(zhàn)略管理專家
金占明清華大學(xué)教授 博士生導(dǎo)師 戰(zhàn)略管理專家
朱武祥清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院金融學(xué)教授，博導(dǎo)，金融專家
吳維庫(kù)清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專家
華紅兵中國(guó)營(yíng)銷策劃專家，品牌管理專家
于寶剛 著名實(shí)戰(zhàn)資本運(yùn)作專家，金諾投資管理公司執(zhí)行總裁
韓慶祥著名營(yíng)銷大師 國(guó)務(wù)院特殊津貼享有者
薛 旭北京大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授 戰(zhàn)略營(yíng)銷專家
溫元?jiǎng)P著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 資本市場(chǎng)運(yùn)作專家
劉紅松中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院首席專家，教授、博士生導(dǎo)師。
閻旭臨清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院品牌專家
路長(zhǎng)全北京創(chuàng)世雙嘉營(yíng)銷管理咨詢公司董事長(zhǎng)，著名營(yíng)銷專家
陳晉蓉清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授，財(cái)務(wù)管理專家
張述任北京易道書(shū)院院長(zhǎng) 國(guó)際知名易學(xué)家
張中秀中國(guó)人民大學(xué)教授，我國(guó)著名的納稅籌劃專家
周驪曉清華大學(xué)長(zhǎng)三角院副教授，著名的資本戰(zhàn)略專家
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