研修班:北京大學華商創(chuàng)新經(jīng)營高級研修班
課程編號
yxb231
學習投入
59800元/人元
學制
一年半,每兩月4天

課程內(nèi)容
【課程背景】
隨著中國經(jīng)濟發(fā)展到今天,毫無疑問已經(jīng)進入了新常態(tài)。廣大企業(yè)家要認真學習領會中央對經(jīng)濟發(fā)展的研判,主動轉(zhuǎn)型升級,從過去規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,走創(chuàng)新驅(qū)動、綠色低碳、智能制造、滿足個性、差異競爭之路并加大走出去的力度。展望2015年乃至今后幾年,中國經(jīng)濟發(fā)展階段性轉(zhuǎn)換、增長速度換擋的特征會非常明顯,一方面經(jīng)濟增速會放緩,企業(yè)的生存將變得更加困難;另一方面,新常態(tài)也會給經(jīng)濟發(fā)展帶來更大的發(fā)展機遇,會形成更多新的經(jīng)濟增長點,經(jīng)濟動力會更加多元,經(jīng)濟活力會進一步釋放。
在變幻莫測的經(jīng)濟環(huán)境中,在“戰(zhàn)略致勝”的大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)經(jīng)營者要具備更加開闊的戰(zhàn)略視野,研究并提升企業(yè)的戰(zhàn)略對策,努力發(fā)現(xiàn)和培育自己的核心競爭能力,進而找到屬于自己的“藍海”!
依托北京大學百年的學術(shù)積淀,北京大學繼續(xù)教育學院以完整的人才培養(yǎng)體系,在戰(zhàn)略經(jīng)營層面上精心設計了系統(tǒng)的教學課程,精心組成了最具實力的“華商專家智庫”,把握經(jīng)濟發(fā)展新動態(tài),洞悉行業(yè)和市場未來,幫助企業(yè)家全面掌握企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營的核心思想,為更多的中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供宏韜偉略!
【課程價值】
顛覆課程:顛覆傳統(tǒng)EMBA課程設計,“八”大專業(yè)模塊,“八”大品牌課程,擁有一流的、具國際化視野的企業(yè)經(jīng)營管理專家組成華商智庫,彰顯了百年北大的深厚文化內(nèi)涵,融戰(zhàn)略決策、經(jīng)營之道、領導魅力、國學精粹、實戰(zhàn)案例等模塊于一體,實現(xiàn)落地設計,提供后續(xù)服務,助力中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
資源嫁接:洞察國際國內(nèi)經(jīng)濟趨勢,分析經(jīng)濟政策,把握企業(yè)發(fā)展命脈。提供華商智庫的資源、技術(shù)和智力支持,融合了參觀、考察、研討、借鑒實踐環(huán)節(jié),實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
資本對接:定期舉辦“資本沙龍”,洞悉金融市場風云,透視資本深層潛流,組織華商智庫專家答疑、評測、對接學員的優(yōu)秀項目,最大程度的解決企業(yè)的資本運營問題。
高峰論壇:定期舉辦“大型金融高峰論壇”,企業(yè)精英薈萃,廣聚人脈,深度交流,進一步開拓學員的視野和思維。
同學聯(lián)盟:搭建交友、合作平臺,建立博雅華商聯(lián)盟同學會。打造時代最強英才圈層,長期享受同學聯(lián)盟的持續(xù)開拓性資源,學員將獲得更多的發(fā)展機會和優(yōu)勢!
【課程體系】
【主講師資】
陸滿平
中國社會科學院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學博士學位、證券博士后
曾任江蘇省省屬綜合性大學——揚州大學經(jīng)濟研究所所長、金融學教授
曾任深圳證券交易所綜合研究所博士后及高級研究員
現(xiàn)任平安證券有限公司投資銀行總部執(zhí)行總經(jīng)理
陸老師主持和完成了“九五”國家社會科學基金項目和多項部省級科研項目。獲得中國第一、二屆“薛暮橋獎”。獲國家有突出貢獻的中青年專家和多項部省級“八五先進工作者”、“省學科帶頭人”榮譽稱號和證書。
周驪曉
國際注冊咨詢師CMC,現(xiàn)任北京融金匯鑫投資管理有限公司董事長
融金匯創(chuàng)始人;中航電子(600372)獨立董事,惠天熱電(000692)獨立董事
有上百家上市公司及中小型企業(yè)咨詢案例經(jīng)驗。
【授課特點】
理論與實戰(zhàn)結(jié)合,數(shù)十家上市公司管理咨詢案例積累,始終將企業(yè)視為有機整體,不認為某一理論可以孤立于其它。參加撰寫深圳市政府“十一五”金融規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃項目。
主要著作:中國紡織出版社《企業(yè)上市操作實務全程解析》、機械工業(yè)出版社《破解企業(yè)全面預算管理9大難題》、機械工業(yè)出版社《破解企業(yè)改制9大難題》
【部分師資】
雎國余:北京大學經(jīng)濟研究所所長、教授
周旺生:北京大學立法學研究中心主任,中國法理學會副會長,曾被稱為“中國立法學之父”
郭 彧:上海投融資實戰(zhàn)專家,上海鼎毅投資管理有限公司董事,中山證券投資銀行董事
關海庭:北京大學政府管理學院教授、博士生導師,北京大學副教務長
穆 勝:北京大學光華管理學院工商管理博士后,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、人力資源管理領域資深專家
王曉毅:清華大學歷史系教授、博士生導師
郭 偉:清華大學客座教授,國內(nèi)著名稅務爭議解決與危機處理專家
劉紅松:中國孫子兵法應用研究中心首席專家
周培玉:著名戰(zhàn)略管理和企業(yè)創(chuàng)新專家,我國商務策劃學科帶頭人
江 英:軍事科學院教授,博士生導師,毛澤東思想研究專家
朱少平:全國人大財經(jīng)委法案室主任
陳樹文:大連理工大學公共管理與法學學院院長、教授,博士生導師
黃俊立:北京大學副教授、民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長
馬 力:北京大學市場經(jīng)濟研究中心研究員,中軟國際(香港上市)天使投資人
朱 雍:國務院政策研究機構(gòu)資深經(jīng)濟學家
路長全:中國最具價值的營銷實戰(zhàn)專家,北京大學客座教授、中央電視臺廣告部策略顧問
李玲瑤:國際金融學博士,北京大學國際金融研究中心研究員
于寶剛:北京金諾投資管理有限公司總裁
劉啟明:北京凱諾斯管理咨詢有限公司總裁
卞華舵:金融投資與財務治理專家
汪大正:國內(nèi)著名人力資源管理專家。
宋洪祥:著名稅務專家,“中國納稅籌劃網(wǎng)”總裁、“亞太國際稅收教育研究會”副會長。
普穎華:愛新覺羅世家,我國著名孫子兵法與商戰(zhàn)研究專家,當代著名文化學者,
中國未來學會軍事分會常務理事
【培養(yǎng)對象】
1.企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高層決策者
2.海外華裔企業(yè)家及高級管理人員
3.各個地區(qū)、各個行業(yè)具有影響力的企業(yè)家、實戰(zhàn)家
【學業(yè)證書】
參加全部課程,且通過咨詢式答辯的學員,由北京大學頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,證書統(tǒng)一編號,加蓋北京大學鋼印。
【課程安排】
授課形式:非脫產(chǎn)學習,自學與教授講課相結(jié)合;教授引導與學員案例討論相結(jié)合;學制一年半,每隔一個月集中一個周末授課4天,中間月份為班級活動時間。
【上課地點】北京大學
【報名流程】
參加學習的企業(yè)請來電索取報名回執(zhí)表,填寫后傳真至招生處,您將收到入學通知,詳告報到時間、地點及注意事項。
學 費:人民幣59800元/人(含學費、教材費、管理費);交通、食宿費用自理; 學員在收到錄取通知書5個工作日內(nèi)將學費匯入北京大學。
北京大學銀行帳號:
報到時持:《開課通知書》、《學員告知書》;身份證原件;學歷學位證書復印件;個人及企業(yè)簡介各一份;本人近期免冠藍底照片一二寸各三張。
隨著中國經(jīng)濟發(fā)展到今天,毫無疑問已經(jīng)進入了新常態(tài)。廣大企業(yè)家要認真學習領會中央對經(jīng)濟發(fā)展的研判,主動轉(zhuǎn)型升級,從過去規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,走創(chuàng)新驅(qū)動、綠色低碳、智能制造、滿足個性、差異競爭之路并加大走出去的力度。展望2015年乃至今后幾年,中國經(jīng)濟發(fā)展階段性轉(zhuǎn)換、增長速度換擋的特征會非常明顯,一方面經(jīng)濟增速會放緩,企業(yè)的生存將變得更加困難;另一方面,新常態(tài)也會給經(jīng)濟發(fā)展帶來更大的發(fā)展機遇,會形成更多新的經(jīng)濟增長點,經(jīng)濟動力會更加多元,經(jīng)濟活力會進一步釋放。
在變幻莫測的經(jīng)濟環(huán)境中,在“戰(zhàn)略致勝”的大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)經(jīng)營者要具備更加開闊的戰(zhàn)略視野,研究并提升企業(yè)的戰(zhàn)略對策,努力發(fā)現(xiàn)和培育自己的核心競爭能力,進而找到屬于自己的“藍海”!
依托北京大學百年的學術(shù)積淀,北京大學繼續(xù)教育學院以完整的人才培養(yǎng)體系,在戰(zhàn)略經(jīng)營層面上精心設計了系統(tǒng)的教學課程,精心組成了最具實力的“華商專家智庫”,把握經(jīng)濟發(fā)展新動態(tài),洞悉行業(yè)和市場未來,幫助企業(yè)家全面掌握企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營的核心思想,為更多的中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供宏韜偉略!
【課程價值】
顛覆課程:顛覆傳統(tǒng)EMBA課程設計,“八”大專業(yè)模塊,“八”大品牌課程,擁有一流的、具國際化視野的企業(yè)經(jīng)營管理專家組成華商智庫,彰顯了百年北大的深厚文化內(nèi)涵,融戰(zhàn)略決策、經(jīng)營之道、領導魅力、國學精粹、實戰(zhàn)案例等模塊于一體,實現(xiàn)落地設計,提供后續(xù)服務,助力中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
資源嫁接:洞察國際國內(nèi)經(jīng)濟趨勢,分析經(jīng)濟政策,把握企業(yè)發(fā)展命脈。提供華商智庫的資源、技術(shù)和智力支持,融合了參觀、考察、研討、借鑒實踐環(huán)節(jié),實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
資本對接:定期舉辦“資本沙龍”,洞悉金融市場風云,透視資本深層潛流,組織華商智庫專家答疑、評測、對接學員的優(yōu)秀項目,最大程度的解決企業(yè)的資本運營問題。
高峰論壇:定期舉辦“大型金融高峰論壇”,企業(yè)精英薈萃,廣聚人脈,深度交流,進一步開拓學員的視野和思維。
同學聯(lián)盟:搭建交友、合作平臺,建立博雅華商聯(lián)盟同學會。打造時代最強英才圈層,長期享受同學聯(lián)盟的持續(xù)開拓性資源,學員將獲得更多的發(fā)展機會和優(yōu)勢!
【課程體系】
第一篇章:宏觀經(jīng)濟形勢與戰(zhàn)略決策(把握頂層趨勢) | |
模塊一:宏觀經(jīng)濟形勢與政策解析篇 重點內(nèi)容: 1.國內(nèi)國際宏觀經(jīng)濟走勢及政策選擇 2.全球經(jīng)濟的挑戰(zhàn)與機會 3.“十八屆四中全會”解讀經(jīng)濟政治改革 4.經(jīng)濟增長與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷 |
模塊二:公司治理與決策選擇 重點內(nèi)容: 1.公司治理中的制度變遷和制度設計 2.基于理性分析的科學決策 3.分配機制的設立與執(zhí)行 4.決策、運營、監(jiān)督機制的設立與運營 |
模塊三:企業(yè)戰(zhàn)略決策系統(tǒng)制定與實施 重點內(nèi)容: 1.判斷戰(zhàn)略機會與趨勢,明辨優(yōu)勢 2.戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)與戰(zhàn)略分析 3.企業(yè)戰(zhàn)略領導力與競爭力的提升 4.企業(yè)戰(zhàn)略實施與過程管理 |
模塊四:現(xiàn)代企業(yè)管理與商業(yè)博弈 重點內(nèi)容: 1.管理的內(nèi)涵與管理者的角色 2.管理決策與組織博弈 3.管理者的角色定位與轉(zhuǎn)換 4.博弈論與企業(yè)戰(zhàn)略 |
第二篇章:商業(yè)模式與經(jīng)營之道(塑造競爭優(yōu)勢) | |
模塊一:企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新 重點內(nèi)容: 1.什么是商業(yè)模式創(chuàng)新? 2.商業(yè)模式與管理模式 3.商業(yè)模式創(chuàng)新的契機 4.成長周期與商業(yè)模式 |
模式二:商業(yè)模式重構(gòu)方法與路徑 重點內(nèi)容: 1.建立嶄新的產(chǎn)業(yè)價值鏈條 2.盈利來源與盈利模式變革 3.商業(yè)模式重構(gòu)的組織沖突 4.商業(yè)模式與行業(yè)競合策略 |
模式三:商業(yè)模式與企業(yè)制度設計 重點內(nèi)容: 1.博弈論與制度設計原理 2.從人力資源到人力資產(chǎn) 3.商業(yè)模式調(diào)整下的變革 4.上市時制度調(diào)整與規(guī)范 |
模塊四:稅務籌劃與合理節(jié)稅 關鍵要點: 1.節(jié)稅工具及管道選擇 2.銷售活動以及節(jié)稅安排 3.防控風險的稅務管理體系 4.全面預算管理 |
模式五:非財務人員財務管理 重點內(nèi)容: 1.財務相關重要概念 2.如何有效利用邊際成本 3.現(xiàn)金流管理:實現(xiàn)企業(yè)真正安全 4.營運資本周期解讀,提高資金周期 |
模塊六:國際化與企業(yè)經(jīng)營變革 重點內(nèi)容: 1.國際經(jīng)濟貿(mào)易與國際化資源戰(zhàn)略 2.國際化商業(yè)模式與經(jīng)營思維分析 3.中國企業(yè)國際化案例分析 4.中外企業(yè)優(yōu)勢的比較、對比與分析 |
第三篇章:管理創(chuàng)新與營銷系統(tǒng)(緊抓核心命脈) | |
模塊一:管理創(chuàng)新新觀念 重點內(nèi)容: 1.管理創(chuàng)新的含義及模式 2.我國企業(yè)在管理中的問題 3.管理創(chuàng)新的內(nèi)容與作用 4.管理創(chuàng)新思維在企業(yè)中的運用 |
模塊二:管理機制的設計與創(chuàng)新 重點內(nèi)容: 1.機制選擇與分配機制設計 2.建立高效的運營機制 3.設計高效的監(jiān)督機制 4.物質(zhì)和精神相結(jié)合的激勵機制 |
模塊三:營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新 重點內(nèi)容: 1.營銷戰(zhàn)略的整合與傳播 2.不同發(fā)展階段營銷戰(zhàn)略設計和價值 3.如何實現(xiàn)企業(yè)從紅海到藍海 4.從組織架構(gòu)和運作機制實現(xiàn)營銷 戰(zhàn)略落地 |
模塊四:企業(yè)品牌運作與傳播 重點內(nèi)容: 1.品牌4S戰(zhàn)略與實踐 2.品牌創(chuàng)新與營銷策劃 3.品牌價值管理與資本化 4.品牌可持續(xù)發(fā)展運作 |
第四篇章:企業(yè)文化建設與卓越領導力(企業(yè)靈魂與領軍之道) | |
模塊一:企業(yè)文化與人力資源戰(zhàn)略管理 重點內(nèi)容: 1.人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 2.組織行為學 3.組織文化理念層設計與建設 4.企業(yè)文化塑造與價值觀 |
模式二:卓越領袖魅力之道 重點內(nèi)容: 1.什么是領導力模式與領導風格 2.卓越領導者習慣行為與角色定位 3.評估自己的領導風格 4.激勵與教練技術(shù) |
模塊三:卓越領導管理之術(shù) 重點內(nèi)容: 1.決策管理的運用與執(zhí)行 2.有效管控危機管理 3.目標計劃管理 4.過程執(zhí)行控制 |
模塊四:毛澤東領軍之道 重點內(nèi)容: 1.毛澤東軍事思想和管理意義 2.從我軍歷史看核心價值觀 3.毛澤東思想文化如何落地 4.如何培養(yǎng)鐵的紀律及毛澤東思想 |
第五篇章:公司治理與資本戰(zhàn)略(企業(yè)做大做強的基石) | |
模塊一:資本市場與企業(yè)資本戰(zhàn)略 重點內(nèi)容: 1.中國宏觀經(jīng)濟與金融市場分析 2.中國金融政策及其效應分析 3.宏觀經(jīng)濟對資本市場的影響 4.企業(yè)資本戰(zhàn)略的籌劃和實施 5.資本運作與企業(yè)價值再造 |
模塊二:公司治理與并購重組 重點內(nèi)容: 1.公司治理與資本運作 2.現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的變遷 3.并購重組分析及方案選擇 4.產(chǎn)業(yè)并購與產(chǎn)業(yè)整合 5.典型并購重組案例分析 |
模塊三:企業(yè)上市再融資戰(zhàn)略 重點內(nèi)容: 1.企業(yè)上市路徑選擇與操作 2.上市公司再融資管理辦法與重新審核 3.盡職調(diào)查的主要方法和手段 4.改制方案設計的主要內(nèi)容 5.企業(yè)上市后戰(zhàn)略發(fā)展與再融資戰(zhàn)略 |
模塊四:上市改制中的財務與法律問題 重點內(nèi)容: 1.企業(yè)IPO(主板/創(chuàng)業(yè)板)與新三板 掛牌的財務、法律條件對比 2.掛牌審核關注財稅問題及解決方案 3.影響估值定價的主要財務因素 4.企業(yè)重組過程的稅務處理 5.企業(yè)改制中的法人治理結(jié)構(gòu)再造 |
模塊五:財富智慧與商道謀略 重點內(nèi)容: 1.財富管理的專業(yè)職能和管理目標 2.金融運營與財富增值 3.財富管理的收益平衡與綜合運用 4.企業(yè)家的管理創(chuàng)新與商道謀略 |
模塊六:企業(yè)財富管理與風險防控 重點內(nèi)容: 1.投資策略與風險控制 2.創(chuàng)造財富法律常識、稅務保險籌劃 3.財富資源配置與評估體系 4.融資杠杠與財富增值 |
第六篇章:國學·人文素養(yǎng)與東方管理智慧(涵養(yǎng)王者之氣) | |
模塊一:中華文化的識人、用人智慧 重點內(nèi)容: 1.中國古代“觀人”的兩大流派 2.以黃老哲學為指導思想的《人物志》 3.才性論 4.鑒識論 |
模塊二:《周易》與管理 重點內(nèi)容: 1.陰陽學——陰陽觀的形成與陰陽三論 2.五行理論——五行觀念與五行相生相克 3.易學與領導智慧 4.《周易》風水與建筑環(huán)境 |
模塊三:儒家的修身與治世之道 重點內(nèi)容: 1.儒家思想的精髓 2.儒家經(jīng)典著作導讀 3.儒家智慧與現(xiàn)代生活 4.陽明心學與企業(yè)家精神 |
模塊四:孫子兵法與商戰(zhàn)謀略 重點內(nèi)容: 1.孫子兵法經(jīng)典講解(通過案例形式) 2.孫子兵法古今戰(zhàn)爭之應用 3.孫子兵法與三十六計對比釋解 4.現(xiàn)代商戰(zhàn)與孫子兵法 |
第七篇章:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷之道(商業(yè)顛覆力量) | |
模塊一:互聯(lián)網(wǎng)營銷與新商業(yè)世界 重點內(nèi)容: 1.互聯(lián)網(wǎng)改變商業(yè)世界 2.傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務化 3.互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新 4.互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新及推廣 |
模塊二:4G移動互聯(lián)時代的企業(yè)對策 重點內(nèi)容: 1.傳統(tǒng)企業(yè)營銷困境與電子商務定位 2.4G環(huán)境下的營銷模式創(chuàng)新 3.移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中產(chǎn)品與銷售創(chuàng)新 4.移動大數(shù)據(jù)整合與挖掘 |
模塊三:互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)指南 重點內(nèi)容: 1.不可輕視的數(shù)據(jù)化管理 2.互聯(lián)網(wǎng)品牌管理體系的建設 3.優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡分銷與渠道建設策略 4.互聯(lián)網(wǎng)時代運營,傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)快艇 |
模塊四:危機管理與互聯(lián)網(wǎng)風險防范 重點內(nèi)容: 1.互聯(lián)網(wǎng)輿情分析與風險挖掘 2.網(wǎng)絡危機公關常用方案 3.危機管理中的媒體與行政應對 4.危機管理后的風險防范方案 |
第八篇章:華商投融資高端論壇(對話商業(yè)領袖) | |
重點內(nèi)容: 1.宏觀經(jīng)濟趨勢與當前經(jīng)濟熱點問題 2.企業(yè)如何應對外部環(huán)境變化 3.國內(nèi)外金融資本市場走勢 4.房地產(chǎn)政策導向與房地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析 5.深化改革過程中企業(yè)家的機遇與選擇 |
【主講師資】
陸滿平
中國社會科學院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學博士學位、證券博士后
曾任江蘇省省屬綜合性大學——揚州大學經(jīng)濟研究所所長、金融學教授
曾任深圳證券交易所綜合研究所博士后及高級研究員
現(xiàn)任平安證券有限公司投資銀行總部執(zhí)行總經(jīng)理
陸老師主持和完成了“九五”國家社會科學基金項目和多項部省級科研項目。獲得中國第一、二屆“薛暮橋獎”。獲國家有突出貢獻的中青年專家和多項部省級“八五先進工作者”、“省學科帶頭人”榮譽稱號和證書。
周驪曉
國際注冊咨詢師CMC,現(xiàn)任北京融金匯鑫投資管理有限公司董事長
融金匯創(chuàng)始人;中航電子(600372)獨立董事,惠天熱電(000692)獨立董事
有上百家上市公司及中小型企業(yè)咨詢案例經(jīng)驗。
【授課特點】
理論與實戰(zhàn)結(jié)合,數(shù)十家上市公司管理咨詢案例積累,始終將企業(yè)視為有機整體,不認為某一理論可以孤立于其它。參加撰寫深圳市政府“十一五”金融規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃項目。
主要著作:中國紡織出版社《企業(yè)上市操作實務全程解析》、機械工業(yè)出版社《破解企業(yè)全面預算管理9大難題》、機械工業(yè)出版社《破解企業(yè)改制9大難題》
【部分師資】
雎國余:北京大學經(jīng)濟研究所所長、教授
周旺生:北京大學立法學研究中心主任,中國法理學會副會長,曾被稱為“中國立法學之父”
郭 彧:上海投融資實戰(zhàn)專家,上海鼎毅投資管理有限公司董事,中山證券投資銀行董事
關海庭:北京大學政府管理學院教授、博士生導師,北京大學副教務長
穆 勝:北京大學光華管理學院工商管理博士后,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、人力資源管理領域資深專家
王曉毅:清華大學歷史系教授、博士生導師
郭 偉:清華大學客座教授,國內(nèi)著名稅務爭議解決與危機處理專家
劉紅松:中國孫子兵法應用研究中心首席專家
周培玉:著名戰(zhàn)略管理和企業(yè)創(chuàng)新專家,我國商務策劃學科帶頭人
江 英:軍事科學院教授,博士生導師,毛澤東思想研究專家
朱少平:全國人大財經(jīng)委法案室主任
陳樹文:大連理工大學公共管理與法學學院院長、教授,博士生導師
黃俊立:北京大學副教授、民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長
馬 力:北京大學市場經(jīng)濟研究中心研究員,中軟國際(香港上市)天使投資人
朱 雍:國務院政策研究機構(gòu)資深經(jīng)濟學家
路長全:中國最具價值的營銷實戰(zhàn)專家,北京大學客座教授、中央電視臺廣告部策略顧問
李玲瑤:國際金融學博士,北京大學國際金融研究中心研究員
于寶剛:北京金諾投資管理有限公司總裁
劉啟明:北京凱諾斯管理咨詢有限公司總裁
卞華舵:金融投資與財務治理專家
汪大正:國內(nèi)著名人力資源管理專家。
宋洪祥:著名稅務專家,“中國納稅籌劃網(wǎng)”總裁、“亞太國際稅收教育研究會”副會長。
普穎華:愛新覺羅世家,我國著名孫子兵法與商戰(zhàn)研究專家,當代著名文化學者,
中國未來學會軍事分會常務理事
【培養(yǎng)對象】
1.企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高層決策者
2.海外華裔企業(yè)家及高級管理人員
3.各個地區(qū)、各個行業(yè)具有影響力的企業(yè)家、實戰(zhàn)家
【學業(yè)證書】
參加全部課程,且通過咨詢式答辯的學員,由北京大學頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,證書統(tǒng)一編號,加蓋北京大學鋼印。
【課程安排】
授課形式:非脫產(chǎn)學習,自學與教授講課相結(jié)合;教授引導與學員案例討論相結(jié)合;學制一年半,每隔一個月集中一個周末授課4天,中間月份為班級活動時間。
【上課地點】北京大學
【報名流程】
參加學習的企業(yè)請來電索取報名回執(zhí)表,填寫后傳真至招生處,您將收到入學通知,詳告報到時間、地點及注意事項。
學 費:人民幣59800元/人(含學費、教材費、管理費);交通、食宿費用自理; 學員在收到錄取通知書5個工作日內(nèi)將學費匯入北京大學。
北京大學銀行帳號:
報到時持:《開課通知書》、《學員告知書》;身份證原件;學歷學位證書復印件;個人及企業(yè)簡介各一份;本人近期免冠藍底照片一二寸各三張。
課程編號
yxb231
學習投入
59800元/人元
學制
一年半,每兩月4天

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