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常駐地：北京市>北京市 擅長領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略 市場營銷
薛旭講師介紹
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
從1995年到2001年,連續(xù)六年擔(dān)任中國當(dāng)時最大的汽車中外合資企業(yè)，一汽－大眾的捷達(dá)轎車品牌顧問，連續(xù)推出了60萬公里無大修、捷達(dá)國際汽車聯(lián)合會注冊賽車等活動，對捷達(dá)成為中國第一家庭轎車，起到主要策劃的作用；
2001年，擔(dān)任通用雪佛蘭開拓者品牌的策劃，策劃了張藝謀英雄劇組購買六輛雪佛蘭越野車的活動，引起了轟動性的宣傳效果；
2003年擔(dān)任華晨汽車顧問，策劃中華汽車的品牌與終端管理分析工作，找出了華晨難以銷售的原因；
2004年，擔(dān)任哈飛汽車的顧問；
2005年，擔(dān)任中國市場學(xué)會汽車營銷專家委員會的秘書長；
2006年，擔(dān)任上海華普汽車的顧問
專注領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷
主要著作：
《從投資成長向策略成長模式轉(zhuǎn)變——關(guān)于跨世紀(jì)中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考》發(fā)表于《中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊》、《亞細(xì)亞為中國商業(yè)敲響了警鐘--中國商業(yè)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略失敗分析》、《品牌時代：重新定義企業(yè)》、《淺談連鎖服裝企業(yè)的發(fā)展與服裝商業(yè)文化》、《中國零售業(yè)發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略分析》《海爾真相》
薛旭曾服務(wù)的客戶
薛旭的內(nèi)訓(xùn)大綱
第五代營銷與營銷執(zhí)行力思想體系
內(nèi)訓(xùn)時長：1-2天
可執(zhí)行的執(zhí)行力
內(nèi)訓(xùn)時長：1-2天
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