薛旭

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常駐地：北京市>北京市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略 市場(chǎng)營(yíng)銷

主打行業(yè)汽車 服裝 IT行業(yè)
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷外資企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2000年
常駐地北京市>北京市
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薛旭講師介紹
　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，中國(guó)著名企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷專家,北京大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系戰(zhàn)略與營(yíng)銷課程主講教授。北京大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略管理課程的開(kāi)創(chuàng)者,價(jià)值戰(zhàn)略營(yíng)銷理論（第五代營(yíng)銷）理論的倡導(dǎo)者與主要宣傳者。中央電視臺(tái)廣告策略顧問(wèn)，是美國(guó)“通用”汽車、德國(guó)“大眾”汽車等著名跨國(guó)公司在華投資企業(yè)的營(yíng)銷顧問(wèn)，《中外管理》雜志編委。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
從1995年到2001年,連續(xù)六年擔(dān)任中國(guó)當(dāng)時(shí)最大的汽車中外合資企業(yè)，一汽－大眾的捷達(dá)轎車品牌顧問(wèn)，連續(xù)推出了60萬(wàn)公里無(wú)大修、捷達(dá)國(guó)際汽車聯(lián)合會(huì)注冊(cè)賽車等活動(dòng)，對(duì)捷達(dá)成為中國(guó)第一家庭轎車，起到主要策劃的作用；
2001年，擔(dān)任通用雪佛蘭開(kāi)拓者品牌的策劃，策劃了張藝謀英雄劇組購(gòu)買六輛雪佛蘭越野車的活動(dòng)，引起了轟動(dòng)性的宣傳效果；
2003年擔(dān)任華晨汽車顧問(wèn)，策劃中華汽車的品牌與終端管理分析工作，找出了華晨難以銷售的原因；
2004年，擔(dān)任哈飛汽車的顧問(wèn)；
2005年，擔(dān)任中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)汽車營(yíng)銷專家委員會(huì)的秘書長(zhǎng)；
2006年，擔(dān)任上海華普汽車的顧問(wèn)

專注領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷

主要著作：
《從投資成長(zhǎng)向策略成長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變——關(guān)于跨世紀(jì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考》發(fā)表于《中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊》、《亞細(xì)亞為中國(guó)商業(yè)敲響了警鐘--中國(guó)商業(yè)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略失敗分析》、《品牌時(shí)代：重新定義企業(yè)》、《淺談連鎖服裝企業(yè)的發(fā)展與服裝商業(yè)文化》、《中國(guó)零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與戰(zhàn)略分析》《海爾真相》
薛旭曾服務(wù)的客戶
解放汽車、江鈴汽車、鄭州日產(chǎn)汽車、北京現(xiàn)代汽車、上海通用、云南紅塔集團(tuán)、大慶石油管理局、順美服裝、張?jiān)Ｆ咸丫?、大慶油田科技公司、哈爾濱制藥總廠、中國(guó)民航飯店委員會(huì)、廣東潘高壽、深圳海王、聯(lián)想神州數(shù)碼、海爾、青島啤酒、紅塔集團(tuán)、一汽大眾、捷達(dá)轎車、雪佛蘭品牌、摩托羅拉、美國(guó)斯普林特等知名企業(yè)。
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