祁正進(jìn)，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)培訓(xùn)師，企業(yè)中層管理能力提升專家—祁正進(jìn)管理三要素的實踐者和開拓者。在跨國500強(qiáng)知名公司和國內(nèi)知名集團(tuán)民企積累了豐富的管理和業(yè)務(wù)實操經(jīng)驗，尤其是一直在堅持研究和踐行管理三要素（建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍）在團(tuán)隊管理方面的運用，并積累了豐富的實操經(jīng)驗、有實際應(yīng)用價值的管理工具和大量的實踐案例。
擅長領(lǐng)域:
管理三要素（建班子，定戰(zhàn)略，帶隊伍）在團(tuán)隊管理方面的運用
歷任職務(wù)：
聯(lián)想：曾任大聯(lián)想學(xué)院主管和銷售經(jīng)理。
諾基亞：曾任諾基亞學(xué)院全球A級培訓(xùn)師。
中美史克：曾任大區(qū)培訓(xùn)師兼銷售經(jīng)理。
強(qiáng)生：曾任全國銷售培訓(xùn)經(jīng)理。
浙江天?。涸问聵I(yè)部總經(jīng)理。
項目經(jīng)驗:
強(qiáng)生諾金會全國200位中高層發(fā)現(xiàn)管理優(yōu)勢項目；建設(shè)銀行某支行40位中層干部發(fā)現(xiàn)管理優(yōu)勢項目；第六空間30位高管發(fā)現(xiàn)管理優(yōu)勢項目； 孩子王分公司30位總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)管理優(yōu)勢項目；綠城集團(tuán)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型經(jīng)紀(jì)人能力提升項目；浙江物產(chǎn)集團(tuán)骨干人員能力提升項目；華立集團(tuán)獵鷹計劃項目；韓泰輪胎70位中層干部管理傳承項目；愛麗芬30位中高層管理傳承項目；東方通信40位中高層管理傳承項目；綠城集團(tuán)20位中層干部管理傳承項目等。