馬國柱，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，就職于山西財經(jīng)大學(xué)，中共黨員。中國社會科學(xué)院研究生院企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，國家注冊高級營銷師，歷任縣委辦秘書、大學(xué)校辦副主任、生化制藥企業(yè)人力資源總監(jiān)、企劃總監(jiān)兼培訓(xùn)總監(jiān)，長期專注于大學(xué)講臺和企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域。
主要社會兼職：
中國縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心高級顧問
【品牌課程】
①精細(xì)化管理（細(xì)節(jié)文化；模式與控制）
②做最好的中層（團(tuán)隊建設(shè)與管理藝術(shù)）
③執(zhí)行力訓(xùn)練（體系設(shè)計進(jìn)去的執(zhí)行力，不依賴人的覺悟水平）
④晨會訓(xùn)練與會議管理（配套專著《中國式晨會》）
⑤處礦長、科段長、班組長管理素能提升
⑥工作重在到位（優(yōu)秀員工成長之路）
⑦職場《弟子規(guī)》（原創(chuàng)最精細(xì)的新人入職、老人提速課程；配套《素能訣》）
⑧精細(xì)化營銷（客戶溝通與維系；最佳客戶體驗）
⑨終端行銷細(xì)節(jié)與話術(shù)訓(xùn)練
⑩TTT培訓(xùn)（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、教練型經(jīng)理人培訓(xùn)）
【核心觀點】
培訓(xùn)有三大要素：理念、流程、工具。目前中國主流培訓(xùn)，在販賣“態(tài)度決定一切”的唯心主義觀點，實質(zhì)是成功學(xué)的各種版本和變種。片面將國學(xué)、宗教內(nèi)容引入企業(yè)培訓(xùn)，也極其牽強(qiáng)。有流程和工具的培訓(xùn)，效果才能落地。
【咨詢式培訓(xùn)最有價值】
培訓(xùn)是共性化的咨詢，咨詢是個性化的培訓(xùn)。
【馬老師的使命感】
領(lǐng)導(dǎo)想對、干部想通、幫團(tuán)隊成長、助組織成功
【馬老師的改善觀】
人人都有改變的能力，事事都有改善的余地
【馬老師常說的話】
我們注定成為不了通才，所以只能做個專家（工作家）
【馬老師的培訓(xùn)觀】
不教而驅(qū)之戰(zhàn)，謂之棄?。ú唤叹毦万?qū)策去戰(zhàn)斗，等于拋棄）
【馬老師的培訓(xùn)法】
教練精細(xì)化、流程規(guī)范化、員工傻瓜化
【馬老師的口頭禪】
捅破了，一層紙；
捅不破，一輩子