音視頻課：石材深化設計全過程管控及下單實用技巧

現(xiàn)在大型施工企業(yè)中，下單都是通過現(xiàn)場放樣完成面線，實測確認、達到一個區(qū)域幾種材料統(tǒng)一下單，一步到位。不再像以前的老套路：“如果木飾面壓石材、只有石材先做好，才能去量木飾面下單”這樣的落后做法。

石材下單時間節(jié)點在施工進度計劃中越來越置前，在項目前期策劃時就需要深化介入，這也是如金螳螂等大型裝企越來越重視“項目前期策劃”、投入大量成本在放線階段的原因——為后期“聯(lián)合下單”、把控材料供貨時間、保證工期、質(zhì)量及裝飾產(chǎn)品化做前期工作！

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而60%的項目都存在搶工現(xiàn)象，“下單供貨周期”往往就會被卡得非常不合理，很多時候石材從下單到工廠加工這中間都需要“靠搶”、根本來不及——如果因為各種下單錯誤、廠家加工進度信息不對稱，造成工期的延誤，就更得不償失……

可以說這中間項目部深化對接人員、同廠家的配合力度及管控精度、對項目整個的材料供貨把控，至關重要！

有經(jīng)驗的深化設計不僅懂能得通過細節(jié)優(yōu)化、合理經(jīng)營為企業(yè)創(chuàng)造利潤、更懂得控制項目石材進度計劃、“搶出”石材加工供貨的時間！

1.我們先來說說石材經(jīng)營， 你根本不知道僅在石材單項上、有經(jīng)驗的深化設計每年能為項目爭取多少“凈利潤”

舉個例子，拿酒店客房衛(wèi)生間墻角石材密拼做法來說，圖下面的2種，采用左一的做法當然是更加節(jié)省成本，如果酒店幾百套每棟戶型衛(wèi)生間尺寸控制到位，放線一次下單即可。

但事實上很少有施工單位能將這里的尺寸控得分毫不差，往往會多出2~3公分余量。

包括像下面這種線條的外拼角、內(nèi)拼角、如果深化設計沒有辦法將所有的圖紙吃透、所有的放線搞透、是根本下不準石材的！產(chǎn)生的結(jié)果就是“只能下長一點，工人現(xiàn)場切割、不僅費材料、人工費用成倍增加”！

而一些極其標準的房企公司卻能將余量控制在半公分左右，甚至通過嚴格控制石材排版分割、出材率、達到控成本的效果，這樣的精細化每年至少能給項目挽回近千萬的石材損耗……石材深化在其中起到了很大的作用。

2.而在盯石材進度上，能蹲廠家等出料的項目人員不少，但管控從石材下單到供貨安裝全過程節(jié)點、能同材料人員交好底卻不是每個人都能做好的。

從制定項目總體進度計劃表包括深化下單、車間加工到發(fā)貨、工地安裝

石材供貨計劃動態(tài)表單△

到通過項目部確認的施工圖紙，現(xiàn)場放樣量尺寸，需要施工班組配合、通過現(xiàn)場放樣完成面線，準確的量好尺寸，一個區(qū)域所有材料聯(lián)合下單

石材供貨計劃動態(tài)表單△

繪制“施工班組能看懂、車間及工人看的懂”清晰規(guī)范的石材排版圖和料單圖、包括詳細節(jié)點圖，線條大樣圖……

然而我們聊到了這么多，雖然石材深化如此重要，但極少有項目管理人員會對此塊提起重視，加大石材深化的人力投入。

■ 石材深化領域過于專業(yè)，傳統(tǒng)項目管理者、深化設計師、施工員往往只能配合，而難以介入；

■ 很多項目人員盡管了解“石材對于項目經(jīng)營”的意義，但他很難知道石材下單中具體關于利潤如何控制、車間加工到供貨的細節(jié)，也就無法從專業(yè)角度得到廠家石材單位的支持；

■ 石材造價占項目總價的大頭，再大的施工單位都不敢獨自去承擔從石材下料到安裝過程的風險，往往選擇雙包給供應商、而項目部僅承擔審核下單圖紙、過程中的配合，這也削弱了項目部對石材的把控程度…

也因此在整個項目深化、過程管控上，施工企業(yè)雖然不用和專業(yè)的廠家石材深化一樣專業(yè)，但是在“石材深化的全過程管控”上卻必須要有一把刷子、才能讓石材從圖紙排版到供貨安裝落地更加流暢，減少下單錯誤，優(yōu)化經(jīng)營，為項目增加效益！

那如何能獲得石材管控的能力呢？

新筑課堂邀請陳榮華老師開設的《石材深化設計全過程管控及下單實用技巧》是你想要學習石材深化管理的不二之選！

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同樣是講深化，這堂課有什么特別？

我們同在項目中參與石材下單的朋友交流發(fā)現(xiàn)，參與下單人員中有施工員、有深化設計師，有的還是預算員，雖然崗位性質(zhì)不同，但大家?guī)缀醵紩杏龅?ldquo;石材排版圖、料單圖繪制、進度管控“這些難題

而真正能解決上述問題，能滿足項目現(xiàn)場深化人員的技能提升的課程，我們認為它需滿足以下特點：

基于以上4點，我們對內(nèi)容進行了多番打磨，可以滿足大家最剛需的要求

■ 大量豐富的石材下單深化圖紙、CAD實操講解，讓每個項目人員都聽得懂！

■ 足夠落地，由從事石材深化項目管理15年經(jīng)驗的老師梳理項目石材下單管控全過程的邏輯，知識點，收錄的案例都是國內(nèi)最頂級的項目！

課程cad石材排版圖及表單模板文件可下載△

■ 最適合“施工企業(yè)項目管理人員、深化設計、施工管理”聽的石材深化課程。

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課程核心價值

1. 石材深化設計全過程管控的思維及工作方法；

2. 石材深化技巧、排版圖料單圖繪制等實戰(zhàn)干貨；

3. 應對石材單項工程完工決算的技巧與方法；

4. 大量工具應用，如石材進度管控計劃表、石材下單CAD圖紙、優(yōu)化工藝等等，圖紙及案例可下載；

1.需要具體了解石材從下單到工程加工、供貨安裝全過程管控的項目管理人員、施工員；

2.工作中需要應對石材下單圖紙審核的審核設計師、或者需要獨自承擔部分石材深化下單任務的現(xiàn)場深化；

3.不懂石材下單算量、完工結(jié)算審計的預決算員；

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這門課程的老師？

陳榮華，蘇州奇勝石材裝飾有限公司副總經(jīng)理，從事石材行業(yè)管理15年以上工作經(jīng)驗。參與過無錫靈山梵宮等佛教類、高端會所類、五星及以上酒店類、大型商場幾十個項目的管理。

先后參與項目：

上海世茂皇家艾美酒店、上海世茂北外灘凱悅酒店、蘇州凱賓斯基、蘇州東山國賓館無錫靈山梵宮、蘇州陽澄湖國賓館、常州九州喜來登大酒店、江陰海瀾桃園山莊、廣州恒大集團總部會所及高層辦公室、南京牛首山佛頂宮、云南澄江撫仙湖希爾頓酒店、南京金鷹世界、蘇州園區(qū)香格里拉等大型佛教類、高端會所類、五星及以上酒店類、大型商場幾十個項目的管理。

  北京人民大會堂 江蘇廳  

  蘇州東山國賓館無錫靈山梵宮

我是這門課程的主講老師陳榮華，歡迎你的訂閱學習~

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