音視頻課：第二場：源于方法，成于目標

做項目，必須用方法作橋梁，從需求走向價值。任何不講方法的勤奮都是跟自己過不去，都是在浪費資源，都無助于價值的創(chuàng)造。做項目，必須用目標做載體，從基于目標躍升到超越目標。任何沒有目標作為基礎(chǔ)的價值都是虛無的，都是空中樓閣，都無法實現(xiàn)。采用既規(guī)范又靈活的方法去實現(xiàn)踏實的目標，這是需求與價值之間的必經(jīng)之路。

【本講座介紹如何聯(lián)合采用項目生命周期理論、項目管理過程理論和項目管理知識領(lǐng)域理論，去創(chuàng)建最適用的工作方法，實現(xiàn)踏實的目標?！?/p>

主講人簡介：

汪小金：哲學(xué)博士，項目管理碩士，經(jīng)濟學(xué)學(xué)士，36年項目管理實踐、研究和教學(xué)，出版40多本項目管理著譯作，不斷用項目管理實現(xiàn)自我突破。

項目管理既復(fù)雜又簡單，既專業(yè)又通俗，既高端又接地。用于復(fù)雜的項目則復(fù)雜，用于簡單的項目則簡單；作為學(xué)科和職業(yè)則專業(yè)，作為理念和工具則通俗；向上發(fā)展理論則高端，向下用于實踐則接地。無論是復(fù)雜或簡單、專業(yè)或通俗、高端或接地的項目管理，其核心都一樣。掌握了項目管理核心，任何人都能夠用項目管理來改進自己的工作和生活。本講座通俗易懂、深入淺出、引人思考，適合想要改進工作方法和思維方式的任何人。

人類在實現(xiàn)日常價值中生存，在創(chuàng)造新型價值中發(fā)展。實現(xiàn)日常價值，靠“運營”的重復(fù)性活動；創(chuàng)造新型價值，靠“項目”的獨特性活動。識別價值來源，明確價值呈現(xiàn)，架起來源與呈現(xiàn)之橋，這是創(chuàng)造新型價值的關(guān)鍵。

汪小金博士融東道西術(shù)、借通理殊案，匯聚37年項目管理經(jīng)驗和體會，傾情演講“如何創(chuàng)造源來的價值”！