音視頻課：第三場：源于計劃，成于敏捷

編制計劃，是項目管理中的重要內(nèi)容；完善的計劃，是確保實現(xiàn)目標的基礎(chǔ)。如果你沒有計劃，你就是計劃什么都沒有。完善的計劃并非是一成不變的計劃，而是融進了敏捷應(yīng)變的靈活性的計劃。任何計劃，一旦開始執(zhí)行，就要準備好對其進行變更。在項目執(zhí)行開始之前，編制盡可能完善的計劃，在項目執(zhí)行之中，則要敏捷應(yīng)對變化甚至引導變化。

【本講座介紹如何編制項目計劃，包括項目目標計劃和資源計劃，如何把計劃驅(qū)動型方法和變化驅(qū)動 型方法結(jié)合起來應(yīng)用，如何以敏捷心態(tài)去開展敏捷行動?！?/p>

主講人簡介：

汪小金：哲學博士，項目管理碩士，經(jīng)濟學學士，36年項目管理實踐、研究和教學，出版40多本項 目管理著譯作，不斷用項目管理實現(xiàn)自我突破。

項目管理既復(fù)雜又簡單，既專業(yè)又通俗，既高端又接地。用于復(fù)雜的項目則復(fù)雜，用于簡單的項目則簡單；作為學科和職業(yè)則專業(yè)，作為理念和工具則通俗；向上發(fā)展理論則高端，向下用于實踐則接地。無論是復(fù)雜或簡單、專業(yè)或通俗、高端或接地的項目管理，其核心都一樣。掌握了項目管理核心，任何人都能夠用項目管理來改進自己的工作和生活。本講座通俗易懂、深入淺出、引人思考，適合想要改進工作方法和思維方式的任何人。

人類在實現(xiàn)日常價值中生存，在創(chuàng)造新型價值中發(fā)展。實現(xiàn)日常價值，靠“運營”的重復(fù)性活動；創(chuàng)造新型價值，靠“項目”的獨特性活動。識別價值來源，明確價值呈現(xiàn)，架起來源與呈現(xiàn)之橋，這是創(chuàng)造新型價值的關(guān)鍵。

汪小金博士融東道西術(shù)、借通理殊案，匯聚37年項目管理經(jīng)驗和體會，傾情演講“如何創(chuàng)造源來的價值”！