王靖飛

王靖飛講師個(gè)人主頁

常駐地:江蘇省>蘇州市 擅長領(lǐng)域:商業(yè)模式 品牌管理

擅長領(lǐng)域商業(yè)模式 品牌管理
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷私營企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2000年
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評(píng)價(jià)指數(shù)

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主講課題

王靖飛講師介紹
王靖飛 老師

------品牌定位與商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

?  商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)專家

?  差異化品牌定位導(dǎo)航理論創(chuàng)始人

?  企業(yè)醫(yī)生六步診斷法創(chuàng)始人

?  西班牙國際特許經(jīng)營聯(lián)盟中國區(qū)總裁

?  鳳達(dá)股份、相思蜜噠等多家知名企業(yè)戰(zhàn)略顧問

?  差異化品牌戰(zhàn)略《六大生命系統(tǒng)》著作權(quán)所有人

?  27年的國內(nèi)外咨詢經(jīng)驗(yàn)

 

出版物:《戰(zhàn)略路線圖》《頂層商業(yè)模式》《基石:企業(yè)基業(yè)長青必備的8個(gè)基因》《轉(zhuǎn)向》《指尖上的商業(yè)秘密》《活動(dòng)運(yùn)營》《分享經(jīng)濟(jì)》《整合》《區(qū)分》《加盟為王》《跨界紅利》

 

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

?  軍人出身,1989年開始做服裝行業(yè),2000年成立中法合資普諾門特管理咨詢有限公司,2004年投身國際特許經(jīng)營......經(jīng)商31年以來,經(jīng)歷9個(gè)行業(yè),一路拼搏不息,歷經(jīng)艱辛。收獲過成功,也在自身的認(rèn)知不足中經(jīng)歷過失敗。在長達(dá)20多年的咨詢行業(yè)經(jīng)歷中,領(lǐng)悟到商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)和企業(yè)成長的規(guī)律。

?  王老師二十多年企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式創(chuàng)新、品牌營銷的國內(nèi)外咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

?  曾親自指導(dǎo)甘肅榮康醫(yī)藥物流園設(shè)計(jì)頂層戰(zhàn)略布局、商業(yè)模式創(chuàng)新、盈利能力提升,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)式新商業(yè)模式,新物種,打通生態(tài)鏈中利益相關(guān)者的價(jià)值鏈條,并通過上下游的招商求證,單場(chǎng)招商會(huì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落地,現(xiàn)場(chǎng)業(yè)績(jī)5000多萬。

?  曾幫助相思蜜噠設(shè)計(jì)新的品牌戰(zhàn)略,單店盈利基因創(chuàng)新,打造創(chuàng)新型門店場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)一年200多家門店的擴(kuò)張。并打造全新茶飲品牌——“自茶”,從零到一,實(shí)現(xiàn)當(dāng)年推廣800多家海內(nèi)外門店

?  曾親自指導(dǎo)深圳圳星裝飾打造戰(zhàn)略品牌及商業(yè)模式創(chuàng)新、盈利模式再造,從傳統(tǒng)的裝飾公司,轉(zhuǎn)變成“拼好材”設(shè)計(jì)師工人直裝平臺(tái),提出“足不出戶,一站直裝”的價(jià)值主張。并創(chuàng)建10000平米的體驗(yàn)中心,實(shí)現(xiàn)1億到2.3億的產(chǎn)值提升。

?  曾幫助家具生產(chǎn)型企業(yè)愛爾百蘭,通過行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、客戶需求分析,創(chuàng)造新的品牌命名“喜床”、“床爸爸”,實(shí)現(xiàn)專注于床品類—婚喜床系列、兒童床系列、并提出“有喜事,買喜床”、“好爸爸,就買床爸爸”的價(jià)值主張,代理商數(shù)量暴增50%。

 

?  王老師結(jié)合20多年的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),在幫助企業(yè)解決頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和打造品牌戰(zhàn)略的過程中,不斷探索,針對(duì)空談定位,不落地的問題,提出“差異化戰(zhàn)略導(dǎo)航”的方法論,并結(jié)合自創(chuàng)的“靖飛·6大生命系統(tǒng)”解決企業(yè)的品牌命名,第二曲線盈利,創(chuàng)造新品類、新物種、新概念,占領(lǐng)心智,成為客戶首選。

 

【授課風(fēng)格】

1.      理論模型豐富,語言通俗易懂,課堂氣氛活躍,案例生動(dòng),貼近企業(yè)真實(shí)情況,見解獨(dú)道。

2.      集理論與實(shí)戰(zhàn)于一身,能透過剖析自身實(shí)操的案例將商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)背后的邏輯和原理深入淺出的呈現(xiàn)出來,讓企業(yè)家學(xué)員能針對(duì)性代入自身的具體情況并引發(fā)思考、帶來啟發(fā)。

3.      原創(chuàng)型系統(tǒng)方法論,不但涵括了企業(yè)經(jīng)營的全維度,通過獨(dú)立版塊的詳細(xì)分解,同時(shí)結(jié)合實(shí)用性工具導(dǎo)入,確保戰(zhàn)略規(guī)劃能系統(tǒng)落地。

4.      國內(nèi)首創(chuàng)“差異化戰(zhàn)略導(dǎo)航”,近30年國內(nèi)外咨詢服務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)毫無保留的分享,圍繞企業(yè)目標(biāo)成果,地圖式規(guī)劃最優(yōu)路徑,助力企業(yè)經(jīng)營找到針對(duì)性解決方案。

【主講課程】

《傳統(tǒng)企業(yè)品牌定位與商業(yè)模式創(chuàng)新》——差異化品牌定位戰(zhàn)略導(dǎo)航

《戰(zhàn)略破局·模式創(chuàng)新》——贏得同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),突破發(fā)展瓶頸,打造強(qiáng)勢(shì)品牌的戰(zhàn)略之道

《企業(yè)成長模式》——極度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的成長之道

  

【經(jīng)典咨詢項(xiàng)目】

愛爾百蘭家居

為企業(yè)創(chuàng)造性地提出“喜床”的品牌定位,同時(shí)提出“有喜事 買喜床”的價(jià)值主張,一舉搶占用戶心智網(wǎng)羅廣大用戶,在床這一品類上實(shí)現(xiàn)了品牌高度的卡位。

圳星裝飾集團(tuán)

 對(duì)圳星的商業(yè)模式進(jìn)行了深度了調(diào)整優(yōu)化,確定了其向互聯(lián)網(wǎng)直裝平臺(tái)轉(zhuǎn)型的定位--拼好材,提出了設(shè)計(jì)師工長直裝平臺(tái)的概念,滿足消費(fèi)者足不出戶一站直裝的需求,助力圳星打造新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的家裝巨頭。

劉叔叔裝門平臺(tái)

為企業(yè)精準(zhǔn)定位“門業(yè)全國售后服務(wù)平臺(tái)”,以”城市服務(wù)站”為軸心,一端整合技工師傅群體,另一端整合門業(yè)經(jīng)營商家群體,通過“劉叔叔”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)需求匹配,實(shí)現(xiàn)品牌快速裂變,迅速滲透全國市場(chǎng)。

海鷹股份

幫助企業(yè)找到了一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),創(chuàng)造性的提出了“助眠窗”的概念,在鋁包木門窗當(dāng)中開創(chuàng)了一個(gè)新品類,助力海鷹登上了細(xì)分品類的行業(yè)制高點(diǎn)。

和順雅居

為和順雅居定位在“養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)管特許經(jīng)營服務(wù)商”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來的輕資產(chǎn)運(yùn)營,并最終實(shí)現(xiàn)康養(yǎng)地產(chǎn)領(lǐng)域運(yùn)營的第一服務(wù)品牌-慢病博士。

朗邁新材料

從企業(yè)戰(zhàn)略定位、客戶定位、渠道定位、招商養(yǎng)商系統(tǒng)建設(shè)等多個(gè)維度進(jìn)行了全新的公司頂層設(shè)計(jì)。隨后啟動(dòng)了全國市場(chǎng)的招商動(dòng)作,短短兩個(gè)月的時(shí)間里迅速為朗邁帶來了數(shù)十位經(jīng)銷商,進(jìn)一步擴(kuò)大了朗邁的知名度,有效拉升了營業(yè)額。

嘎子村

為企業(yè)戰(zhàn)略和用戶人群做了更加精準(zhǔn)的定位,從原來普通的小景點(diǎn)變成了一個(gè)紅色軍旅根據(jù)地“戰(zhàn)友集結(jié)號(hào)”,通過社群運(yùn)營、活動(dòng)運(yùn)營的等方式協(xié)助企業(yè)打造輕資產(chǎn)的旅游品牌運(yùn)營商,為未來走進(jìn)資本市場(chǎng)做好了鋪墊。

百分百全開窗

在靖飛戰(zhàn)略咨詢團(tuán)隊(duì)的幫助下,百分百全開窗在企業(yè)戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式,到產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉、招商活動(dòng)策劃等方面得到了有效的改善提升,幫助其在經(jīng)銷商渠道拓展方面取得了顯著的進(jìn)步。

榮達(dá)股份

幫助企業(yè)由養(yǎng)殖、雞蛋加工轉(zhuǎn)變成附加值更高的蛋白粉加工、餐飲行業(yè)的食材供應(yīng)鏈(雞湯、雞肉)。目前企業(yè)已進(jìn)入科創(chuàng)板候選名單,并成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

 

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

王老師的課程邏輯性非常強(qiáng),從企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)到商業(yè)模式落地的理論知識(shí)都很實(shí)用,課程的理論模型也很豐富,獲益良多。                     

   ——朗越能源董事長  徐淞芝

王靖飛老師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)十分豐富,理論知識(shí)功底深厚,落地性強(qiáng)!

——?jiǎng)⑹迨彘T業(yè)董事長 劉勝利

靖飛老師講課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,語言通俗易懂,課堂氣氛輕松活躍,現(xiàn)場(chǎng)分享的案例也很生動(dòng),能讓我們學(xué)員簡(jiǎn)單理解其中深?yuàn)W的道理,為靖飛老師點(diǎn)贊! 

——榮達(dá)股份董事長 劉家榮

靖飛老師也是軍人出身,是有情懷,負(fù)責(zé)任的老師,希望王老師能夠陪跑我們企業(yè),深層次的合作,借助靖飛老師的智慧,幫助相思蜜噠不斷提升!   

 ——相思蜜噠董事長 趙建偉

王靖飛曾服務(wù)的客戶
制造類:
顧家門業(yè)、江西農(nóng)之潤、厚能股份、玖鹿燕窩、早康股份博宇金屬集團(tuán)、博洋家紡、愛爾百蘭家居、榮達(dá)股份、森宇集團(tuán)、海鷹股份、凱路仕自行車、百分百全開窗
餐飲類:
上海鼎年餐飲、好味當(dāng)快餐連鎖、蛙知道餐飲連鎖、沈陽華創(chuàng)餐飲
科技類:
安徽哈兒堡智能科技、重慶育企秀互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司、中翼領(lǐng)航、特森特能源科技、氧爸爸環(huán)保科技、十葉草科技集團(tuán)、首聯(lián)傳媒、深圳朗邁新材料、可比鉆石、寧波轎辰集團(tuán)
其他:
鴿之鉆、嘎子村、溫州云天樓、陜西一林工程有限公司、四川開元?jiǎng)?chuàng)億深圳圳星集團(tuán)、洛陽天域農(nóng)業(yè)、深圳好享食商貿(mào)、湖南孩兒樂醫(yī)藥、中安兒童教育、洛陽天域農(nóng)業(yè)、河北藝朵文化產(chǎn)業(yè)投資、佳運(yùn)漱口水、新疆和順雅居
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