李騏講師介紹
李騏老師曾擔(dān)任上市公司東易日盛公司高級總裁助理、清華大學(xué)企業(yè)家俱樂部副秘書長、基業(yè)長青資深咨詢顧問等高級管理與咨詢職位,操作過的項目包括某大型網(wǎng)校系統(tǒng)、某交通建設(shè)集團組織機構(gòu)調(diào)整咨詢項目、某電力建設(shè)集團項目管理成熟度評測、某路橋集團項目經(jīng)理和項目管理手冊等項目,在十多年的企業(yè)管理、咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)歷中,積累了豐富的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
2008年,致力于管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)以來,已經(jīng)為諸多工程和IT企業(yè)提供最具針對性、可操作性的服務(wù),李老師的管理課程具有實踐性強,深入淺出的特點,受到眾多學(xué)員的高度認可。
李騏曾服務(wù)的客戶
李騏的內(nèi)訓(xùn)大綱
MTP管理者五項核心技能提升
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
從技術(shù)精英到卓越管理者
內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天
項目管理八步實戰(zhàn)演練
內(nèi)訓(xùn)時長:2-3天
李騏的管理文章