股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 課程費(fèi)用：4980元/2天上課時(shí)間：4月20-21日 課程介紹【課程背景】隨著企業(yè)對(duì)于人才爭奪的越來越激烈，各種激勵(lì)手段層出不窮，短期激勵(lì)已經(jīng)無法滿足企業(yè)對(duì)人才的吸引、激勵(lì)和保留了，而股權(quán)激勵(lì)成為了越來越多企業(yè)的首選，但不少企業(yè)屬于跟風(fēng)式的實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，對(duì)于

市場驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程講 師：董老師時(shí) 間： 10月28-29北京 10月24-25上海 10月31-11.1深圳參訓(xùn)對(duì)象：公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、質(zhì)量管理部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)部負(fù)責(zé)人、研發(fā)核心骨干、流程管理部、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)培訓(xùn)收益：1. 掌握市場如何驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)，如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財(cái)務(wù)成功？2. 理解產(chǎn)品開發(fā)流程總體架

研發(fā)質(zhì)量管理--保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個(gè)根基講 師：董奎老師時(shí) 間：3月25-26上海 3月21-22深圳9月28-29北京 9月24-25上海 9月31-11.1深圳參訓(xùn)對(duì)象：研發(fā)總經(jīng)理/副總、技術(shù)總監(jiān)、流程優(yōu)化部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、QA經(jīng)理、PMO主任等培訓(xùn)收益：1. 實(shí)現(xiàn)研發(fā)核心業(yè)務(wù)高效運(yùn)作，需要構(gòu)建什么樣的質(zhì)量組織體系？2. 如何構(gòu)建結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程體

“人才驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)”—人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)課程費(fèi)用：4200元/人（包含課程資料、學(xué)習(xí)費(fèi)、茶歇等，可統(tǒng)一安排午餐：30元/人/餐）課程地點(diǎn)：深圳課程時(shí)間：11月15-16日 【課程特色】針對(duì)性：針對(duì)性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的科學(xué)性：對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進(jìn)模式和資訊，避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭，確保課程的正確性和科學(xué)性實(shí)操性：精選了5個(gè)咨詢案例在課程中深入講解

產(chǎn)品需求分析與需求管理講 師：董老師時(shí) 間： 5月23-24北京 5月27-28上海 5月30-31深圳11月25-26上海 11月21-22深圳參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家、研發(fā)核心骨干。培訓(xùn)收益：1. 如何基于“撿金子”模型，調(diào)研、分析、篩選市場需求，找到客戶痛點(diǎn)？2. 如何將神經(jīng)

鈑金件的設(shè)計(jì)與沖壓工藝 兩天課程： 該課程根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的實(shí)際情況對(duì)鈑金件的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的整理。從常用鈑金成形性能入手，對(duì)材料，鈑金件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，工藝的內(nèi)容進(jìn)行全面的講解。從根本上解決工程師，技術(shù)主管，采購，品質(zhì)等需要了解鈑金件知識(shí)的人員，不知如何系統(tǒng)學(xué)習(xí)的問題。 培訓(xùn)特色： 根據(jù)客戶提供及經(jīng)典案例，介紹鈑金件的相關(guān)具體內(nèi)容和要求，以及在設(shè)計(jì)，生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用，并提供現(xiàn)場的輔導(dǎo)，包括材料選擇、結(jié)

《BeyondHR?：業(yè)務(wù)型HR轉(zhuǎn)型提升的必修課》【報(bào)名詳情】場次：2024年，北京深圳上海費(fèi)用：5980/元人（差旅費(fèi)用請(qǐng)自理）【課程背景】經(jīng)過近10年的探索和實(shí)踐，HRBP運(yùn)營模式被國內(nèi)越來越多的成長型企業(yè)所接受，從組織層面支撐了公司戰(zhàn)略的有效推進(jìn)和落地。但很多HR仍然困惑：HRBP的工作到底跟以前有什么區(qū)別？為什么總是感覺HR 融入不到業(yè)務(wù)管理中？為什么HR的很多工作給業(yè)務(wù)部門帶來負(fù)擔(dān)？這些

《業(yè)務(wù)賦能型人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)與落地》【報(bào)名詳情】場次：2024年，北京深圳上海費(fèi)用：5980/元人（差旅費(fèi)用請(qǐng)自理）【課程背景】賦能代表著管理的未來趨勢，組織環(huán)境越來越復(fù)雜，業(yè)務(wù)骨干和管理者難以像過去那樣運(yùn)籌帷幄、決勝千里。戰(zhàn)略創(chuàng)新探索往往來自一線，以自上而下的方式實(shí)現(xiàn)，全新的團(tuán)隊(duì)形態(tài)對(duì)當(dāng)今的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提出了全新的挑戰(zhàn)。HR只有突破傳統(tǒng)人才培養(yǎng)發(fā)展思維，掌握業(yè)務(wù)賦能型人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)，才能

薪酬預(yù)算與薪酬管控&年度調(diào)薪實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 備注：為保證培訓(xùn)效果，本課程為小班授課，人數(shù)限定為20人！ 課程費(fèi)用：4980元/2天上課時(shí)間：5月25-26日 課程介紹【課程背景】薪酬預(yù)算是每家企業(yè)每年都會(huì)開展的必備工作，但在實(shí)際操作過程中，不少企業(yè)存在拍腦袋、對(duì)薪酬預(yù)算不重視，走形式走過場等現(xiàn)象嚴(yán)重。如何通過科學(xué)的方法制定薪酬預(yù)算是本次課程的目的。此外，有了科學(xué)合理的薪酬預(yù)算，還需要企業(yè)運(yùn)用有

《百煉成金——經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā)》【報(bào)名詳情】場次：2024年費(fèi)用：5980/元人（差旅費(fèi)用請(qǐng)自理） 【課程背景】對(duì)業(yè)務(wù)績效提升有直接的促進(jìn)作用，并且實(shí)用且落地的學(xué)習(xí)效果一直是培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)管理者追求的目標(biāo)，VUCA時(shí)代企業(yè)面臨著更加挑戰(zhàn)和不確定的市場環(huán)境，員工面臨的工作任務(wù)也復(fù)雜。經(jīng)驗(yàn)萃取以業(yè)務(wù)問題的解決作為始終貫穿的訴求，以工作中遇到的挑戰(zhàn)場景和痛點(diǎn)場景為出發(fā)點(diǎn)，通過對(duì)內(nèi)部的優(yōu)秀實(shí)踐進(jìn)行萃取

如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)--研發(fā)人員選、育、用、留之道講 師：曾老師時(shí) 間： 5月30-31北京 5月27-28上海 5月23-24深圳11月28-29上海 11月25-26深圳參訓(xùn)對(duì)象：公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員。培訓(xùn)收益：1. 了解高績效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成及特點(diǎn)，并總結(jié)自己公司的差距

產(chǎn)品平臺(tái)與CBB技術(shù)管理講 師： James李老師 時(shí) 間： 4月28-29北京 4月25-26上海 4月22-23深圳11月21-22北京 11月25-26上海 11月28-29深圳參訓(xùn)對(duì)象：公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家培訓(xùn)收益：1) 全面學(xué)習(xí)業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的平臺(tái)和技術(shù)創(chuàng)新管理機(jī)制2) 全面實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品開發(fā)

《高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送》課程時(shí)長：2天-13小時(shí) 9;00-12：00 13：30-17：00 ｛課程背景｝ 作為一名物流倉儲(chǔ)管理人員，應(yīng)該具有哪些專業(yè)技能，以勝任公司對(duì)物流倉儲(chǔ)的要求？作為一個(gè)物流倉儲(chǔ)部門，應(yīng)該建立哪些高效的物流倉儲(chǔ)流程和制度，以提升物流倉儲(chǔ)部門在公司的影響。倉儲(chǔ)物流的管理難度有哪些？為什么收貨時(shí)發(fā)現(xiàn)不了問題?為什么倉庫面積不夠但有些貨架卻空著？盤點(diǎn)的作用有多大?為什么

心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用 The Application of Psychology in Employee Motivation and Team Management 講師/Lecturer：王老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人 課程排期/Scheduling 北京：2024年01月18日-19日深圳：2024年04月24日-25日上海：2024年05月15日-16日北京：20

《生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC》課程時(shí)長：2天-13小時(shí) ｛課程背景｝計(jì)劃人員是公司運(yùn)營承上啟下的核心力量，需要具備哪些專業(yè)技能，以勝任公司對(duì)計(jì)劃管理的要求呢？生產(chǎn)、采購計(jì)劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對(duì)生產(chǎn)、采購計(jì)劃的挑戰(zhàn)是什么？如何應(yīng)對(duì)銷售訂單經(jīng)常變更或過急？訂單導(dǎo)向與庫存導(dǎo)向的計(jì)劃管理方法有哪些不同？如何準(zhǔn)確預(yù)估各生產(chǎn)線的產(chǎn)能？如何合理制定車間的作業(yè)計(jì)劃

營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課 課程排期：2024年03月29-30日 上海 04月12-13日 深圳 05月16-17日 成都06月27-28日 深圳 07月13-14日 上海 08月23-24日 成都09月25-26日 深圳 10月30-31日 上海 11月22-23日 成都12月19-20日 深圳課程費(fèi)用：4690元/位，含授課費(fèi)、教材、午餐、

妙筆生花 精準(zhǔn)表達(dá)——企業(yè)公文寫作實(shí)戰(zhàn)技巧演練 課程排期：2024年03月29-30日 上海 04月12-13日 深圳 05月16-17日 成都06月27-28日 深圳 07月13-14日 上海 08月23-24日 成都09月25-26日 深圳 10月30-31日 上海 11月22-23日 成都12月19-20日 深圳課程價(jià)格：4690元/位（含授課

資深秘書、行政（文秘）助理能力提高訓(xùn)練 課程排期：2024年03月29-30日 上海 04月12-13日 深圳 05月16-17日 成都06月27-28日 深圳 07月13-14日 上海 08月23-24日 北京09月25-26日 深圳 10月30-31日 上海 11月22-23日 成都12月19-20日 深圳課程費(fèi)用：4690元/位（含授課費(fèi)、教材、午

5S/6S/7S管理變革與精益生產(chǎn)提升訓(xùn)練營 課程排期：2024年04月12-13日 深圳 06月27-28日 深圳09月25-26日 深圳 12月19-20日 深圳課程價(jià)格：4690元/位（含授課費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）課程對(duì)象：總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進(jìn)者、5S、6S專員、班組長等。 如果您的企業(yè)存在這樣的狀況： 每次客戶參觀或者稽核，公司管

高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通 課程排期：2024年04月12日 深圳 06月28日 深圳09月25日 深圳 12月20日 深圳課程價(jià)格：2880元/位（含授課費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)。）課程對(duì)象: 職場需要提升禮儀和溝通能力人士【課程背景】 情境禮儀，由張老師老師率先提出。她認(rèn)為禮儀的理論和規(guī)范是相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的，但禮儀的應(yīng)用及價(jià)值要在具體的情境中才能真正體現(xiàn)