周小橋

周小橋講師個(gè)人主頁(yè)

常駐地:北京市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:項(xiàng)目管理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域項(xiàng)目管理
主打行業(yè)通信 機(jī)械 IT行業(yè)
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷國(guó)有企業(yè),5年以上|外資企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2001年
常駐地北京市
邀請(qǐng) 周小橋 授課 給 周小橋 留言
0

評(píng)價(jià)指數(shù)

0

全站排名

0

主講課題

周小橋講師介紹
  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派著名項(xiàng)目管理專家,美國(guó)西雅圖城市大學(xué)MBA,劍橋大學(xué)認(rèn)證國(guó)際培訓(xùn)師(CTA),項(xiàng)目管理專業(yè)人員(PMP),ISO9000/ISO 14000質(zhì)量/環(huán)境管理體系注冊(cè)審核員。
  中國(guó)職業(yè)技能鑒定中心(項(xiàng)目管理)專業(yè)委員會(huì)專家委員,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會(huì)教授,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院項(xiàng)目管理首席培訓(xùn)師,中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院認(rèn)證教授,美國(guó)劉易斯學(xué)院認(rèn)證教授。

主要著作:
《項(xiàng)目管理四步法》(團(tuán)結(jié)出版社);
《項(xiàng)目管理師》(機(jī)械工業(yè)出版社);
《突出重圍——項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》(清華大學(xué)出版社);
《項(xiàng)目管理工具與模板》(清華大學(xué)出版社)等著作。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
曾就職于首鋼總公司、美國(guó)通用汽車公司、德?tīng)柛F囅到y(tǒng)公司,并擔(dān)任高級(jí)經(jīng)理。十余年來(lái)周老師一直在生產(chǎn)一線從事項(xiàng)目管理的實(shí)踐,親自管理若干合同額在千萬(wàn)元的項(xiàng)目,具有工業(yè)工程、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)運(yùn)作、環(huán)境管理、教育培訓(xùn)等領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并具備在美國(guó)、加拿大、韓國(guó)、新加坡等國(guó)家的工作經(jīng)歷。
當(dāng)國(guó)內(nèi)的同行還停留在普及PMI的項(xiàng)目管理知識(shí)體系時(shí),周老師已經(jīng)根據(jù)自己多年在國(guó)內(nèi)外跨國(guó)公司的親身經(jīng)歷,開(kāi)發(fā)出《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》這門(mén)重操作、重實(shí)際應(yīng)用的項(xiàng)目管理課程。

授課風(fēng)格:
周老師的課程采用簡(jiǎn)潔和直截了當(dāng)?shù)娘L(fēng)格,給你帶來(lái)全新的思維視角。通過(guò)仿佛信手拈來(lái)的故事與現(xiàn)身說(shuō)法,讓深陷項(xiàng)目困擾的你驀然回首、茅塞頓開(kāi)。整個(gè)課程遠(yuǎn)離理論上的說(shuō)教,而是強(qiáng)調(diào)知識(shí)的運(yùn)用,強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目中去,去解決項(xiàng)目管理過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進(jìn)度拖期、費(fèi)用超支等具體問(wèn)題。培訓(xùn)著眼于提升學(xué)員實(shí)際操作項(xiàng)目的能力,因其完整的知識(shí)體系,前沿的管理理念,實(shí)戰(zhàn)的模擬方式,受到學(xué)員的普遍歡迎。
周老師在PMP考前培訓(xùn)和輔導(dǎo)方面具有獨(dú)到的方法,曾在北京、上海、長(zhǎng)沙、成都、深圳、重慶等地成功主講了多期的PMP考前培訓(xùn)和考前模擬輔導(dǎo),通過(guò)率均達(dá)到80%以上。
周小橋曾服務(wù)的客戶
朗訊、ABB、艾默生、通用汽車、康佳集團(tuán)、泛亞技術(shù)中心、北電網(wǎng)絡(luò)、中國(guó)移動(dòng)通信河北分公司、浙江省移動(dòng)通信公司、大唐電訊、恒基偉業(yè)、德國(guó)大眾汽車、中國(guó)光大集團(tuán)、中信興業(yè)公司、科龍集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、東方通信、沈陽(yáng)金杯、先進(jìn)數(shù)通、天津拖拉機(jī)、聯(lián)合汽車電子、清華同方、搜狐公司、武漢郵科院、首鋼集團(tuán)等
周小橋的內(nèi)訓(xùn)大綱
從技術(shù)骨干到卓越管理者
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
互聯(lián)網(wǎng)思維下的項(xiàng)目管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2-3天
現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
項(xiàng)目管理工具與模板
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
項(xiàng)目管理四步法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
周小橋的管理文章
周小橋的管理文章正在更新中...