詹文鴻

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常駐地:北京市>北京市 擅長領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 管理技能 集團管控

主打行業(yè)汽車 電力 房地產(chǎn)
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷
從業(yè)年份2006年
常駐地北京市>北京市
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主講課題

詹文鴻講師介紹

詹文鴻,中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)培訓師,詹文鴻老師是國際標桿管理學會認證專家、中國專家委員會委員、全面標桿化管理理論創(chuàng)新專家;全面標桿化管理培訓與咨詢資深專家;現(xiàn)任中國社會經(jīng)濟決策咨詢中心副主任兼全面標桿管理研究所所長。詹文鴻老師畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學工學學士、中國人民大學MBA、澳大利亞西悉尼大學管理學博士,歷任某中國航天某研究院戰(zhàn)略規(guī)劃處長、某民營集團公司副總經(jīng)理、等職。

 

擅長領(lǐng)域

    詹文鴻老師在區(qū)域經(jīng)濟研究與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)戰(zhàn)略管理、標桿管理、運營管理、投資管理等方面具有豐富的理論功底和實踐經(jīng)驗,曾組織領(lǐng)導團隊高質(zhì)量地完成了若干項管理咨詢項目,涉及企業(yè)集團戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控、組織機構(gòu)調(diào)整、管理制度設(shè)計與提升、業(yè)務管理體系優(yōu)化;區(qū)域經(jīng)濟研究與規(guī)劃;以及成都市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌模式總結(jié)等,受到客戶廣泛的好評。

 

詹文鴻老師講解全面標桿管理的主要內(nèi)容、主要特點
    詹文鴻老師在國外讀書的時候,研究方向就是標桿管理與戰(zhàn)略。當他發(fā)現(xiàn)有一些人講的標桿管理內(nèi)容存在一些偏見或缺失,他就辭去別的工作,撰寫系統(tǒng)、全面、深入的全面標桿管理理論、方法與工具體系的教材,開展全面標桿管理培訓與咨詢工作。

    詹文鴻老師在總結(jié)長期管理實踐與管理咨詢經(jīng)驗,在研究、總結(jié)國內(nèi)外標桿管理理論和實踐的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地創(chuàng)建了一套以一環(huán)七法十六工具體系為主要內(nèi)容的全面標桿化管理理論、方法、工具體系,為中國企業(yè)量身定制全面標桿化管理的教材,并積極地走入企業(yè),開展全面標桿化管理專業(yè)培訓、管理咨詢和指導工作,以幫助和支持廣大企業(yè)創(chuàng)建全面標桿化管理體系,促進企業(yè)成為學習型組織、全方位實施精益化管理、全方位持續(xù)改善與降本增效、持續(xù)強化與提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)卓越發(fā)展。

詹文鴻曾服務的客戶
政府與央企:
成都市委、中國石油、中海油、中國航天科工集團

房地產(chǎn)有關(guān):
深天健、上海景瑞、招商置業(yè)、碧桂園、寧波加貝商業(yè)集團、南房地產(chǎn)

汽車與重工:
柳工集團、東風、南方汽車股份、南方車輛集團、三一重工

電力有關(guān):
特變電工、平高電氣、蒙東電力

綜合其他:
洛陽軸承、冀東油田、深業(yè)集團、深圳國際、桂林機場、深圳長城投資、神木匯森涼水井礦業(yè)有限責任公司、秦皇島電信、山東黃金
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