資深培訓顧問
致力于企業(yè)員工綜合能力的分析與提升、領導力、職業(yè)競爭力、管理能力、團隊建設等領域的研究
1995年至1999年在山東大學管理學院國際企業(yè)管理專業(yè)學習
南京大學MBA
【從業(yè)經歷】
曾任曲阜師范大學遠東學院（曲阜遠東工商外語大學）工商系副主任、市場營銷專業(yè)教研組組長
曾先后任南京恒基偉業(yè)蘇南區(qū)域（蘇錫常鎮(zhèn)）渠道部經理
常州恒基電子產品有限公司副總經理
【授課風格】
步英先生的教學有系統的理論，同時對理論的詮釋深入淺出，把教學內容與實戰(zhàn)能力充分結合。憑借深厚的專業(yè)功底和敏捷的思考能力，他擅長現場面對學員提出的各種實際問題，同時重視和學員的互動交流來激發(fā)學員以達到最佳的授課效果。
【培訓風格】
大量生動的案例，嫻熟的專業(yè)化培訓技巧，善于運用錄像展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓方式，讓學員在互動中體驗真諦，在輕松的氛圍中掌握銷售和管理等技能。
步英講師個人主頁
常駐地：江蘇省>南京市 擅長領域：管理技能
步英講師介紹
步英曾服務的客戶
金融及保險機構：中國銀行、深圳發(fā)展銀行、大眾保險、浦東發(fā)展銀行南京分行、中信銀行杭州分行、國家開發(fā)銀行江蘇分行、招商銀行南京分行、興業(yè)銀行、新華人壽、華泰證券、?？当ｋU、國泰人壽、平安人壽。
高校及傳媒機構：上海財經大學MBA班、南京大學MBA、東南大學MBA、南航MBA、現代快報、江蘇電視臺、南京電視臺。
外資及國有大中型企業(yè)：長安馬自達，延鋒江森，安道拓，可口可樂、戴爾、德州儀器、AO史密斯、中石化、中石油、德國蓋米閥門（上海）有限公司、honeywell、施奈德電氣、阿特拉斯、塞拉尼斯、中國移動、中國電信、先聲藥業(yè)、中興通訊、浦東香格里拉酒店、中化集團江蘇公司、江蘇華博集團、美的集團、中國電子科技集團第14所等客戶。
步英的內訓大綱
MTP中基層干部管理能力提升
內訓時長：2天
《問題分析解決與世界咖啡》
內訓時長：1天
《支援前線》黨建沙盤
內訓時長：1天
高效溝通技巧與團隊合作
內訓時長：2天
高效經理人的八大核心技能
內訓時長：2天
團隊情景管理沙盤—米諾斯
內訓時長：1天
步英的管理文章