葉新麗

葉新麗講師個人主頁

常駐地:湖北省>武漢市 擅長領(lǐng)域:人力資源

擅長領(lǐng)域人力資源
主打行業(yè)酒店 通信 商貿(mào)
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷私企,五年以上
從業(yè)年份2000年
0

評價指數(shù)

0

全站排名

0

主講課題

葉新麗講師介紹

葉新麗老師   人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家

華中科技大學(xué)碩士

19年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

IPP國際績效改進(jìn)師

曾任:華住酒店集團(tuán)(全球酒店集團(tuán)7強(qiáng))丨HRD

曾任:阿里巴巴集團(tuán)丨區(qū)域大政委

?擅長領(lǐng)域:績效管理、人才梯隊(duì)搭建、HRBP人才培養(yǎng)、OKR、招聘面試……

?51社保、海大集團(tuán)、新世紀(jì)購物中心等企業(yè)特聘人力資源管理賦能講師

?為阿里集團(tuán)、華住酒店集團(tuán)及旗下子公司面試?yán)塾嫵f人,成功招聘2000+人,員工留存率高達(dá)50%以上

?成功主導(dǎo)完成50+個大型企業(yè)人力資源管理項(xiàng)目:中州酒店集團(tuán)【績效改進(jìn)】項(xiàng)目、漢庭酒店【績效改進(jìn)】項(xiàng)目、仙桃商廈-【股權(quán)激勵】項(xiàng)目新世紀(jì)百貨公司-【組織變革】項(xiàng)目等

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

葉老師曾任職于知名外資及大型民營企業(yè),歷經(jīng)招聘經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、HRBP LEADER、人力資源總監(jiān)等職位,在戰(zhàn)略規(guī)劃、人才選拔與培養(yǎng)、績效管理、人力資源管理等方面有獨(dú)特的見解和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

—任職華住酒店集團(tuán)(全球酒店集團(tuán)7強(qiáng))—

(1)針對華住酒店集團(tuán)的發(fā)展趨勢,制定人才發(fā)展路徑的培訓(xùn)計劃并執(zhí)行落地,實(shí)現(xiàn)員工晉升率提升20%,每年成功為企業(yè)培養(yǎng)400+位酒店總經(jīng)理、300+名值班經(jīng)理。

(2)針對漢庭品牌(華住酒店集團(tuán)旗下品牌)的初創(chuàng)期、發(fā)展期和成熟期三個發(fā)展階段,從0-1搭建人才培養(yǎng)體系,并針對各崗位設(shè)計《領(lǐng)導(dǎo)力提升》《績效管理》《OKR落地》等課程并進(jìn)行賦能,成功培養(yǎng)出10+個分公司總經(jīng)理、上百名區(qū)域經(jīng)理,同時為漢庭從73家店裂變到2000多家店做了非常豐富的人力資源儲備。

 

—任職阿里巴巴集團(tuán)—

(1)曾協(xié)助阿里巴巴集團(tuán)新零售八大縱隊(duì)之一的團(tuán)隊(duì)明確戰(zhàn)略大圖,僅用6個月,完成HR三支柱轉(zhuǎn)型,并推動OKR在企業(yè)落地,促使公司人效提升50%以上,整體營業(yè)規(guī)模上漲50%。

(2)通過對企業(yè)內(nèi)部的人才盤點(diǎn)解析以及當(dāng)下業(yè)務(wù)的痛點(diǎn),針對性制定賦能方案,并分層級對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行《領(lǐng)導(dǎo)力提升》《高績效團(tuán)隊(duì)打造》《勝任力模型》《績效管理》等課程的培訓(xùn),助力團(tuán)隊(duì)快速提升管理意識和管理能力,推進(jìn)業(yè)績增長。

 

主講課程:

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《阿里政委賦能業(yè)務(wù)的落地寶典》

《目標(biāo)管理與達(dá)成——OKR企業(yè)落地四步法》

《卓越HRBP的成長——賦能業(yè)務(wù)的五項(xiàng)修煉》

《阿里巴巴腿部管理三板斧》(工作坊)

《阿里巴巴腰部管理三板斧》(工作坊)

《卓越企業(yè)文化設(shè)計和落地》(工作坊)

 

授課風(fēng)格:

——以結(jié)果為導(dǎo)向,注重培訓(xùn)互動,課堂氛圍活躍,教授課程除了理論,還會輸入相應(yīng)的工具和方法,結(jié)合行動學(xué)習(xí)的方式,幫助學(xué)員邊做邊學(xué),用提問的方式引導(dǎo)學(xué)員深度思考,課后可快速學(xué)以致用。


部分客戶評價:

OKR的內(nèi)容會比較枯燥,但是老師的課程卻講得卻很吸引人,很新穎!雖說內(nèi)容都是大同小異的,但是運(yùn)用的工具和講法卻非常想讓人又學(xué)習(xí)的沖動。短短的幾天培訓(xùn),讓我受益匪淺。

——海大集團(tuán)湖北分公司  鄧經(jīng)理

老師的《阿里政委賦能業(yè)務(wù)的落地寶典》講得太好了,通過這門課程讓我認(rèn)識到企業(yè)組織發(fā)展原來還有這么多的工具可以運(yùn)用,建立了新的思維邏輯以及方法應(yīng)用流程,讓我受益匪淺!

——山西某新材料公司  劉經(jīng)理

成為HRBP近半年的時間中,一直非常迷茫但又非常忙碌,但是對自己的角色以及需掌握的技能都沒有把握的很好。老師所講授《HRBP賦能業(yè)務(wù)》的課程就像一場及時雨,讓我清晰認(rèn)知了HRBP該做什么,如何切入業(yè)務(wù)……只要去實(shí)踐老師講的這些方法和工具,我深信自己能創(chuàng)造更大的價值!

——阿里集團(tuán)某部門  某HRBP

本來想著績效的內(nèi)容會比較難學(xué),但是葉老師的課程卻講得卻很吸引人!課程中所講授到的工具,讓我非常受用,也非常實(shí)用。

——中州酒店集團(tuán)  劉經(jīng)理

老師課程很生動,關(guān)于OKR的方法和工具也很實(shí)用,能直接用在實(shí)際的工作當(dāng)中,特別是范例的規(guī)劃格式,很受啟發(fā)。

——隨州新世紀(jì)購物廣場  張經(jīng)理

 

葉新麗曾服務(wù)的客戶
河南中州酒店集團(tuán)、51社保、海大集團(tuán)湖北分公司、隨州新世紀(jì)購物廣場、伯樂會、仙桃商廈、山西某新材料企業(yè)、金海岸文化發(fā)展股份有限公司、中視金橋、UR集團(tuán)、中國人壽、中國平安、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、和潤公司,和生集團(tuán),青海秦獅匯實(shí)業(yè)發(fā)展公司、蘇州布魯斯、國華管塔、蘇州英邁杰、江陰凱業(yè)、晨光文具、德國歐韻設(shè)計、包頭糖廠綜合企業(yè)、深圳市尋麟文化娛樂、圣象集團(tuán)、火天集裝袋、明興毛織廠、新澳翔服裝、卡美多鞋業(yè)、創(chuàng)宇織造、寶紡印染等
葉新麗的管理文章
葉新麗的管理文章正在更新中...