復旦大學碩士
CFP/AFP雙證理財師
成功打造10+個百萬大V賬號
個人全網(wǎng)粉絲超2000000
累計孵化粉絲超2000萬，變現(xiàn)營收超過1億
平安銀行、萬科集團、金地集團、深圳地鐵等企業(yè)特聘新媒體營銷專家
曾任：平安銀行深圳分行丨高級經(jīng)理
曾任：北京銀行深圳分行丨零售行長
曾任：北銀消費金融公司深圳分中心丨總經(jīng)理
曾任：懂愛文化傳媒丨首席執(zhí)行官CEO
? 擅長領域：數(shù)字化營銷、新媒體營銷、短視頻營銷、直播帶貨、私域運營、爆品打造……
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
孫老師對于企業(yè)數(shù)字化、新媒體營銷、短視頻營銷、私域運營等運作模式了如指掌，曾抓住新媒體風口，為情感咨詢、國學培訓、酒類IP，美妝直播、服裝直播等各領域頭部商業(yè)項目打造多個10+百萬大V，實現(xiàn)單項目單月營收過百萬
同時孫老師具有10年金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，深諳互聯(lián)網(wǎng)在金融領域的運用，從而將“移動互聯(lián)網(wǎng)+新媒體營銷+私域運營”融為一體，曾將互聯(lián)網(wǎng)與消費金融的運營模式相結合，主導微云金科構建S2B2C的新商業(yè)模式，在全國一二線城市建立線上信貸經(jīng)紀人平臺、線下運營中心，并在國外開展互聯(lián)網(wǎng)金融科技業(yè)務（覆蓋印尼、越南、菲律賓、柬埔寨4個國家），助力企業(yè)成為細分行業(yè)頭部企業(yè)，交易規(guī)模達50億，經(jīng)紀人會員高達10萬+。
部分項目案例（曾擔任近50家企業(yè)新媒體運營顧問，主導操盤近70個運營項目）：
→ 酣客集團（社群運營）——用從“野蠻生長”到“精耕細作”的方式，把酣客集團客戶群體的分類進化到梗細，從而針對性建立粉絲群的運營sop，將獲客、成交、轉化、裂變的形成一套全新的轉化體系，助力企業(yè)年營收過10億。
→ 朗生集團（新媒體戰(zhàn)略）——主導制定朗生集團新媒體轉型整體規(guī)劃，建立抖音、小紅書、視頻號三網(wǎng)推廣體系以及1+N+X的新媒體矩陣體系，3年業(yè)績翻倍
→ 秒妍方美妝集團（新媒體）——從0到1搭建新國貨品牌和營銷體系，采用商家自播和達人帶貨的直播運營模式，實現(xiàn)業(yè)績從0到1000萬，并助力企業(yè)完成全域營銷體系的搭建
→ 澄凈之邦集團（新媒體）——搭建線上和線下、流量和變現(xiàn)的全域營銷體系，同時建立直播發(fā)售和群發(fā)售的sop，擴大流量來源，提高變現(xiàn)效率，僅用3個月，實現(xiàn)企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務轉型升級，助力企業(yè)業(yè)績翻一番
部分授課案例：
■ 曾為開元教育（上市）講授《私域?qū)崙?zhàn)——從粉絲經(jīng)濟到社群營銷》課程，累計10期
■ 曾為北銀消費金融公司講述《爆品戰(zhàn)略——細分領域如何打造爆款品牌》，累計6期
■ 曾為朗生集團講授《企業(yè)新媒體戰(zhàn)略——新媒體全域營銷特訓營》課程，累計5期
■ 曾為復旦大學校友會講述《私域?qū)崙?zhàn)——從粉絲經(jīng)濟到社群營銷》，累計5期
■ 曾為新海歸協(xié)會講述《短視頻精準引流——引爆業(yè)績倍增》，累計4期
■ 曾為樂信集團（上市）講授《數(shù)字化營銷——驅(qū)動業(yè)務增長》課程，累計4期
……
主講課程：
《打造新媒體爆款文案》
《數(shù)字化營銷驅(qū)動增長》
《短視頻精準引流——引爆業(yè)績倍增》
《私域?qū)崙?zhàn)——從粉絲經(jīng)濟到社群營銷》
《新品牌——細分領域如何打造爆款品牌》
《私域運營增長——零成本打造第二增長曲線》
《新媒體電商玩法全揭秘》
《企業(yè)新媒體戰(zhàn)略——新媒體全域營銷特訓營》（4天）
授課風格：
實操性強，來自多年一線實戰(zhàn)經(jīng)驗，有底層邏輯，有方法論，落地實操
互動性強：多案例教學，將復雜的理論案例化，易于理解和復制
模型化教學：將實操經(jīng)驗總結為多個模型，可復制可落地
部分客戶評價：
老師的課程有底層邏輯、有方法論、有模型、有工具、有案例。我得到的啟發(fā)很大，也非常貼合企業(yè)實際，可以直接抄作業(yè)！回去后會按老師的內(nèi)容制定新媒體營銷戰(zhàn)略和落地策略，這種能理論+實操指導課程，真的很實戰(zhàn)落地
——樂信集團 吳總
老師的訓練營讓我們建立了新媒體矩陣的全局思維，打通了公域和私域的商業(yè)模式，讓企業(yè)的商業(yè)模式實現(xiàn)了升級，也有非常落地的方法論和工具，能夠快速落地執(zhí)行。不愧是一線的項目操盤手。
——朗生集團 凌總
老師特別了解企業(yè)的痛點，學習了老師私域運營課程，讓我們一下子打通了卡點，也規(guī)避了很多大坑，解決了過去客戶經(jīng)營管理不精，內(nèi)部管理粗放的很多問題，讓我們的業(yè)績在3個月內(nèi)實現(xiàn)了倍增。是少有的既有方法論，又了解我們行業(yè)的專家。
——開元教育 陳總
老師幫我們打通了線上與線下、流量與變現(xiàn)的全體系，幫我們實現(xiàn)了傳統(tǒng)業(yè)務的升級轉型，3個月內(nèi)實現(xiàn)了業(yè)績翻倍。
——澄凈之邦集團 承羽
培訓的初衷是為了幫助企業(yè)在新形勢下競爭力重塑，幫助企業(yè)員工提升邏輯思維能力，把線上與線下相結合，高效看到全局，然后再去做事情、進行產(chǎn)品及品牌流程推進時有很大的幫助，非常感謝老師的專業(yè)指導。
——金地集團 劉總