林勝益

林勝益講師個(gè)人主頁(yè)

常駐地:江蘇省>蘇州市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:生產(chǎn)管理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域生產(chǎn)管理
主打行業(yè)電力 鋼鐵 機(jī)械
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷私企,五年以上
從業(yè)年份2000年
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評(píng)價(jià)指數(shù)

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全站排名

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主講課題

林勝益講師介紹

林勝益 老師

       ——中國(guó)精益智能制造落地第一人

?  光洋軸承股份有限公司(002708)精益智能制造首席顧問

?  東北工業(yè)集團(tuán)精益智能制造顧問

?  臺(tái)灣鋼鐵制程智能制造系統(tǒng)開發(fā)公司副總經(jīng)理 

?  寶鋼液壓汽車零部件公司副總經(jīng)理

?  沃爾沃領(lǐng)克SWE精益智能制造學(xué)院總顧問及特聘講師

?  中國(guó)首個(gè)綠色鑄造小鎮(zhèn)-竹簀鎮(zhèn)特聘顧問

 

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

協(xié)助亞洲利潤(rùn)率最高、管理最佳、員工幸福的臺(tái)灣中鋼公司:建置鋼鐵制程管理、設(shè)備監(jiān)診、實(shí)驗(yàn)自動(dòng)化檢測(cè)、SPC等系統(tǒng)。建立了全自動(dòng)化、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)位化、無人化工廠。并建立檢驗(yàn)過程全自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)無人自動(dòng)化檢驗(yàn)的及時(shí)檢驗(yàn)系統(tǒng)。

為企業(yè)實(shí)施精益智能制造改善:1年輔導(dǎo)十多家廠商通過整車廠、家具、電氣等客戶供應(yīng)商體系審核,并順利生產(chǎn)配套產(chǎn)品,協(xié)助輔導(dǎo)企業(yè)共創(chuàng)每年預(yù)估營(yíng)收近二十億元。

協(xié)助沃爾沃領(lǐng)克學(xué)院建立SWE模擬工廠與人才育成課程體系:為企業(yè)打造自動(dòng)化,信息化,精益化、的精益智能制造現(xiàn)代化工廠的人才培訓(xùn)學(xué)院,并復(fù)制到吉利、沃爾沃各大工廠。

輔導(dǎo)汽車零件廠2年的精益智能工廠推動(dòng):營(yíng)收從12億到22億,人均產(chǎn)值提升1.3倍,人員遞減20%,改善提案件數(shù)一萬多件,成本遞減9300萬元。

LIF-Model:以精益生產(chǎn)落實(shí)的原點(diǎn)出發(fā),梳理公司管理組織與制度,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),導(dǎo)入自働化(自動(dòng)化),借由制造升級(jí),來建構(gòu)技術(shù)的升級(jí),支持品牌發(fā)展。建立從合理化à標(biāo)準(zhǔn)化à精益化à信息化à自動(dòng)化à數(shù)位神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)化à精益智能化的工廠。 助力中國(guó)制造2025早日實(shí)現(xiàn)。

 

【主講課程】

《中國(guó)企業(yè)智能制造成功之路—企業(yè)智能制造規(guī)劃與落地》

《工業(yè)4.0與精益智能制造》

《工業(yè)4.0與精益智能制造-2天》

《精益數(shù)字化智能化工廠實(shí)施與落地》

《精益智能制造實(shí)踐應(yīng)用與生產(chǎn)管理》

《制造型企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)精益智能制造》

《智能制造在工程機(jī)械行業(yè)的運(yùn)用》

 


【客戶評(píng)價(jià)】

林老師在精益生產(chǎn)系統(tǒng)方面的專業(yè)度與輔導(dǎo)的導(dǎo)入技巧,讓精益生產(chǎn)項(xiàng)目的導(dǎo)入更快速、更有效!通過林老師的輔導(dǎo)讓我們建立了一套符合企業(yè)自身發(fā)展需要的精益生產(chǎn)管理模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益生產(chǎn)自主運(yùn)行。           ——東北工業(yè)集團(tuán)一東離合器公司 王維廷 總經(jīng)理

在精益智能制造方面,林老師是我所見過的既很懂精益,又對(duì)智能制造的輔導(dǎo)及成功導(dǎo)入信息化系統(tǒng)整合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的超級(jí)專家。                          

——江蘇漢軟工業(yè)智能技術(shù)有限公司 李霞娟 董事長(zhǎng)

林老師在輔導(dǎo)過程中的案例與指導(dǎo),非常符合企業(yè)的實(shí)際需求,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行力待辦追蹤做法,直接給企業(yè)帶來了改變與效益!        ——柳州五菱柳機(jī)動(dòng)力有限公司 李環(huán)宇 總經(jīng)理

林老師在課程及輔導(dǎo)過程中系統(tǒng)化、務(wù)實(shí)性與積極熱忱的態(tài)度,讓全公司感受到忠于自我、勇于負(fù)責(zé)、舍我其誰的責(zé)任心與用心、建立一個(gè)很好的典范。

——立隆電子(蘇州)有限公司 吳志銘 總經(jīng)理

SWE培訓(xùn)學(xué)院項(xiàng)目的整體規(guī)劃到實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié),林老師的用心與細(xì)心,所建立的課程、運(yùn)營(yíng)管理、人才育成體系為領(lǐng)克汽車的人才育成奠定了很好的基礎(chǔ)。

——吉利汽車集團(tuán)總裁助理 領(lǐng)克汽車張家口工廠總經(jīng)理 佟湘北

林勝益曾服務(wù)的客戶
華航能源、太平人壽保險(xiǎn)公司、中車集團(tuán)、成都通信設(shè)計(jì)院、光洋軸承股份有限公司、東北工業(yè)集團(tuán)精益智能、臺(tái)灣鋼鐵制程智能制造系統(tǒng)開發(fā)公司
林勝益的內(nèi)訓(xùn)大綱
企業(yè)精益智能制造規(guī)劃與落地
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
工業(yè)4.0與精益智能制造
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
智能制造在工程機(jī)械行業(yè)的運(yùn)用
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
精益數(shù)字化智能工廠實(shí)施與落地
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
精益生產(chǎn)管理與實(shí)踐
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
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