2017年君度（北京）管理咨詢有限公司金牌講師
2013年北京盛高商學院高級講師、企業(yè)管理咨詢專家委員；
2006、2008和2009年度被中華培訓網評為中國十佳培訓師；
2004年被聘請為新疆西部經濟開發(fā)研究院特約研究員
曾服務的高校與機構：清華大學職業(yè)經理訓練中心、清華長三
角研究院、北京經濟管理干部學院培訓中心、首都經貿大學等
外企管理背景：曾任Pro-health集團HR Specialist
著作：《我的執(zhí)行力》
上千場：在全國范圍舉辦上千場內訓課及公開課，受訓者達十萬人次以上。
重復邀請：有多家企業(yè)在培訓之后，又多次被請到企業(yè)繼續(xù)培訓，有的企業(yè)高達32次。
•世界500強培訓：東芝（中國）有限公司、松下（中國）、中糧集團、正大集團、中國國航等。
•中西結合：運用中國國學的經典理念（道）與西方管理學（術）有效結合。
•大量案例：有跨國公司（如東芝）、有優(yōu)秀中國企業(yè)（如華為）、有成長企業(yè)相應案例。
•課程跟蹤：不是培訓完了就完了，學員有問題，培訓之后依然可以咨詢提問。
課程獨特之處
課程獨特之處
系統(tǒng)地看待問題：圍繞一個問題，把相關的問題和內容關聯地呈現出來。
關注驅動因素：從最直接的核心問題入手。
做減法：盡量把一個問題或模塊講透，而不泛泛。
培訓方式多樣性：問卷調研、提問試誤、游戲、視頻、角色扮演、案例分析、結合企業(yè)實際與學員互動等多種方式結合，增強理解和增加趣味性
解決學員實際問題：現場征集、解釋、解答、解決學員提出的各種問題。
管理理念：西方管理精髓＋國學經典+實踐落地。
量身定做：充分了解企業(yè)需求，結合企業(yè)實際，不同企業(yè)都會有針對性的設置課程。
運用教練和行動學習技術：啟發(fā)、引導學員自己“找出”解決問題的方法。