趙成國講師個人主頁
常駐地:北京市>北京市 擅長領(lǐng)域:
25年大型國企與外企實戰(zhàn)經(jīng)驗
美國蓋諾普Gallup優(yōu)勢才干識別及指導(dǎo)專業(yè)講師
幸福管理@超越績效的DNA™思想體系構(gòu)建者
中國注冊高級測評師(資深Disc、MBTI 分析人士)
高級培訓(xùn)師、高級人力資源師、心理咨詢師
曾任:
廣元市外貿(mào)局辦公室主任
IBM | 某銷售分公司| 銷售經(jīng)理兼培訓(xùn)師
南京某科技集團| 集團副董事長、總經(jīng)理
影響力教育訓(xùn)練集團 | 集團副總裁兼教學(xué)中心總經(jīng)理
四川長虹 | 培訓(xùn)中心主任兼商學(xué)院常務(wù)副院長、首席培訓(xùn)師丨總經(jīng)辦秘書 丨駐外分公司總經(jīng)理、駐外管理處處長、大區(qū)總經(jīng)理等職
現(xiàn)任:
蘇州巨細(xì)信息科技股份有限公司| 獨立董事
上海寶歐工業(yè)自動化有限公司| 董事、人力資本專家顧問
億微(上海)創(chuàng)業(yè)投資有限公司| 董事、人力資本專家顧問
作品:書籍
《做不可替代的中流砥柱—中層管理者十二項修煉》(人民郵電出版社出版)
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
二十五年以上的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論總結(jié),多年來專注于企業(yè)管理和實踐,將自己對于培訓(xùn)和管理的認(rèn)知有機結(jié)合,為國內(nèi)數(shù)百家企業(yè)提供培訓(xùn)輔導(dǎo),幫助企業(yè)構(gòu)建基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資本開發(fā)培訓(xùn)管理體系,為數(shù)百家大中型企業(yè)授課培訓(xùn)、輔導(dǎo)咨詢,使企業(yè)受益匪淺!
曾服務(wù)于機關(guān)、外企、民企、國企,從事過多年集團管理工作,有著豐富的管理專業(yè)知識與深厚的管理實踐經(jīng)驗,原四川長虹培訓(xùn)中心主任兼首席培訓(xùn)師,曾供職于外貿(mào)局、外企、民營企業(yè)、央企等政府機關(guān)、企業(yè),擔(dān)任過辦公室秘書、總經(jīng)理、營銷副總裁、商學(xué)院院長、培訓(xùn)中心主任、人才培養(yǎng)中心副主任等職務(wù),主持參與構(gòu)建企業(yè)大學(xué)、商學(xué)院、人力資本開發(fā)系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)管理系統(tǒng)、培訓(xùn)項目體系、課程開發(fā)體系及教材開發(fā)等工作;
被受訓(xùn)和輔導(dǎo)的企業(yè)公認(rèn)為管理能力功底深厚的實戰(zhàn)型人本管理企業(yè)培訓(xùn)師,課程滿意率達(dá)97%以上,具有極佳的口碑,學(xué)員評價公認(rèn)為最受歡迎、效果最好、印象最深!
學(xué)術(shù)成就:
1.人力資源開發(fā)研究會職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力特聘專家、中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會特聘職業(yè)經(jīng)理人管理理論專家講師、中國人力資源開發(fā)研究會人才分會理事會員、中國人力資源開發(fā)研究會測評專業(yè)委員會理事會員;
2.清華、北大、香港財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院授課學(xué)者,四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院外聘兼職教授,西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師、北大縱橫導(dǎo)師庫專家老師;
3.上海市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家、上海大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院外聘講師;
4. 榮獲中國企業(yè)教育百強第八屆中層領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)十佳培訓(xùn)師、第九屆領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)中國十大培訓(xùn)專家、中國人力資源開發(fā)研究會及中小企業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)力十大培訓(xùn)專家;榮獲西交利物浦大學(xué)2015年度“桃李西浦獎等;
研究領(lǐng)域:
1.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展:包括領(lǐng)導(dǎo)力基因,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展路徑、領(lǐng)導(dǎo)力變革、管理理論、技能構(gòu)建、提升等。
2.績效治理:包括戰(zhàn)略目標(biāo),績效變革,組織變革,流程優(yōu)化,營銷管理、技能等;
授課風(fēng)格:
詼諧幽默、生動之中領(lǐng)略概念的原理;擅長案例、故事、實戰(zhàn)分享之余掌握技巧的精髓,實戰(zhàn)與理論結(jié)合,讓受訓(xùn)者活學(xué)活用。
基于建構(gòu)教學(xué)培訓(xùn)流程設(shè)計:學(xué)員自學(xué)→問題探討→輔導(dǎo)分析→講師歸納→學(xué)員實踐→輔導(dǎo)跟蹤
輔導(dǎo)風(fēng)格:
深入實際,了解管理現(xiàn)狀,從大數(shù)據(jù)分析出發(fā),根據(jù)《經(jīng)營管理12 問》找到經(jīng)營者困局,使用《Q12 員工敬業(yè)度調(diào)查》工具,落實《管理者基本五任務(wù)》技能,按照實際需求進(jìn)行目標(biāo)行動計劃的制定,結(jié)合實際需求進(jìn)行具有針對性地咨詢方案設(shè)計并實施培訓(xùn),關(guān)注企業(yè)管理者及員工行為改善;建立目標(biāo)導(dǎo)向式的指 標(biāo)評價體系,并圍繞企業(yè)關(guān)注指標(biāo)提供項目建議;監(jiān)督項目推動實施,幫助企業(yè)解決推進(jìn)過程中實際問題。
★
軟件電力:國家電力研究院、南瑞集團、國家電網(wǎng)、和辰電力、南電集團、中電集團、IBM、東 芝、聯(lián)想、蘇創(chuàng)集團、南京高基數(shù)控、國軒高科、迪威普科技、量子偉業(yè)、瓦特科技、江蘇國盾、博 健科技、巨細(xì)科技、銀江電子、國電南瑞、中國聯(lián)通、中國電信、中國移動、迪信通……
商業(yè)企業(yè): 安徽徽商、法國精實營銷策劃公司、海雷恩商貿(mào)……
院校合作:四川信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、各省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、(清華、北大、 上海交大、香港財經(jīng)大學(xué)、華東理工大學(xué))商學(xué)院、影響力集團、聚成股份、南京偉卓新教育、星晨教育連鎖集團……
家具行業(yè):思蘭蒂軟體家具、韓信櫥柜、全友家私、明珠家居、安居消防教育培訓(xùn)中心、億源裝飾城……
餐飲行業(yè):南京古南都集團、長虹大酒店、富樂山國際酒店、城市休閑酒店、采蝶軒食品、世紀(jì)緣酒店、錢記生態(tài)酒店、鼎尚大酒店、無錫鳳凰國際娛樂……
乳品行業(yè):蒙牛、伊利、貝因美……
證券金融:中國銀行、聯(lián)合證券、華創(chuàng)證券、上海清算所、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、南洋商業(yè)銀行、中信銀行、江蘇洪澤商業(yè)銀行、寧波銀行、江蘇銀行、宏源期貨、中榮建投、財通證券、華泰證券、都邦保險、華泰保險、深發(fā)展銀行……宏源期貨、中榮建投、財通證券、都邦保險、民生人壽保險、太保人壽、聊城銀行業(yè)協(xié)會等……
互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴、百度、優(yōu)彼科技、快錢支付、新愛嬰……
IT 行 業(yè): IBM、富士通、東芝、聯(lián)想、方正電腦、蘇創(chuàng)集團、量子偉業(yè)、瓦特科技、江蘇國盾、博健科技、銀江電子、國電南瑞、中國聯(lián)通、中國電信、中國移動、南京高基數(shù)控……
餐飲酒店:南京古南都集團、長虹大酒店、富樂山國際酒店、城市休閑酒店、采蝶軒食品、世紀(jì)緣酒店、錢記生態(tài)酒店、鼎尚大酒店、無錫鳳凰國際娛樂……
其他行業(yè):綠城地產(chǎn)、合景泰富、重慶中科建設(shè)、江蘇中宏、江蘇興地集團、南通六建南京公司、 南京凱盛、南京潤盛建設(shè)集團、江蘇慶泰、江蘇紫竹物業(yè)、菲尼克斯、金鑫投資、寬潤投資、廣元市國稅局、明珠電纜、耐力健身、錫陽研磨、上海置信電器、上海置信節(jié)能、雨潤集團、長興國際、中 國石化、安徽三聯(lián)泵業(yè)股份、揚州水箱合資有限公司、梅賽德斯.奔馳、東星汽車、福聯(lián)集團、協(xié)成硅 業(yè)、消防總局河南干部培訓(xùn)中心、南京醫(yī)藥集團、國策酒業(yè)、神華集團、三星紙業(yè)、富陽市企業(yè)家協(xié)會、河南駝人集團、蘇州越吳人力資源中心、格瑞特集團、品誠塑膠(上海)公司……
Disc性格鑒別分析與高績效管理者
內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天
大道至簡的管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
內(nèi)訓(xùn)時長:2-3天
締造績效突破的領(lǐng)導(dǎo)基因——管理者的自我覺醒與突破
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
法家精神與現(xiàn)代企業(yè)治理應(yīng)用
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
反傳統(tǒng)管理模式——幸福管理@超越績效的DNA
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
管理者從專業(yè)技術(shù)走向管理路徑探索
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
基于有效時間利用的工作管理七大法則
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
完成目標(biāo)五步19法
內(nèi)訓(xùn)時長:2-3天
業(yè)績突破——驅(qū)動組織變革的制勝法則
內(nèi)訓(xùn)時長:2-3天
責(zé)任●使命——超越雇傭關(guān)系 締造人生價值
內(nèi)訓(xùn)時長:1天
執(zhí)行有道——中基層管理者實戰(zhàn)管理技能系統(tǒng)訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時長:2-5天
重新定義管理:讓管理發(fā)揮績效的基本管理概念
內(nèi)訓(xùn)時長:2-3天
卓越者的領(lǐng)導(dǎo)力DNA解密
內(nèi)訓(xùn)時長:3天
組織成長模式——高績效教練新5項修煉
內(nèi)訓(xùn)時長:1-2天