劉壽紅

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常駐地:貴州省>貴陽市 擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)管理

擅長領(lǐng)域生產(chǎn)管理
主打行業(yè)石油 化工
助理聯(lián)系方式13521368763
工作經(jīng)歷私營企業(yè),5年以上
從業(yè)年份2005年
常駐地貴州省>貴陽市
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主講課題

劉壽紅講師介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
精細(xì)化管理,安全精細(xì)化管理研究者
大慶油田高級(jí)人才培訓(xùn)中心 特邀培訓(xùn)師
中鋁貴州分公司 生產(chǎn)與運(yùn)作管理顧問
 
大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入某大型國企工作,從基層做起,歷任班組長、車間主任,后來擔(dān)任公司高級(jí)主管。
2005年加入汪中求精細(xì)化管理團(tuán)隊(duì),專業(yè)從事精細(xì)化管理,安全精細(xì)化管理咨詢、培訓(xùn)工作。
多次赴日本就精細(xì)化管理,零事故—安全精細(xì)化管理與相關(guān)機(jī)構(gòu)、同行交流、研討。
潛心設(shè)計(jì)的精細(xì)化管理、安全精細(xì)化管理訓(xùn)練課程,因其工具性,實(shí)用性,已經(jīng)推出便風(fēng)靡全國,受到眾多國有企業(yè)和民營企業(yè)的普遍歡迎。
作為項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人或成員參與了多期多起企業(yè)咨詢項(xiàng)目,收到了良好的改善改進(jìn)效果。
 
研究方向 
精細(xì)化管理,精益生產(chǎn),安全精細(xì)化管理,車間精細(xì)化管理   
 
部分著作
安徽人民出版社《零事故—安全精細(xì)化第一準(zhǔn)則》
新華出版社 《班組精細(xì)化管理》
北京理工大學(xué)出版社 《車間精細(xì)化管理》
北京理工大學(xué)出版社 《企業(yè)中層精細(xì)化管理》
北京理工大學(xué)出版社 《高素質(zhì)員工的35個(gè)好習(xí)慣》
北京理工大學(xué)出版社 《三個(gè)月成為一流員工》

培訓(xùn)特點(diǎn)
實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效
理念、方法、工具三位一體
案例+情景模擬=挖掘潛能
增智賦能,激活潛能
劉壽紅曾服務(wù)的客戶
中國聯(lián)通、清華同方、湖北煙草、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、大慶油田、勝利油田、南方電網(wǎng)公司、 空軍裝備中心、中鋁貴州分公司、南航珠海分公司、黃果樹煙草集團(tuán)有限公司、北京東方明天化工有限公司、北京陽光保險(xiǎn)有限公司、貴州黃果樹旅游有限公司、 鄭州明美涂料有限公司、 鄭州陽光涂料有限公司、常熟天利鑄造有限公司、 華陽機(jī)械制造有限公司、上海榮進(jìn)有限公司、涿州中石油、 山西汾西煤礦、山西安泰集團(tuán)公司、酒鋼集團(tuán)等
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