林毅明講師介紹
培訓(xùn)特點(diǎn):
1、以案例實(shí)證為主,案例來源一部分來自自身的工作經(jīng)驗(yàn)、另一部分來自咨詢項目中遇到的典型問題;
2、與世界一流管理理念同步,從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),重在幫助學(xué)員提高解決問題的能
代表課程:
縮短運(yùn)營周期
精益管理
精益領(lǐng)導(dǎo)力
精益設(shè)計
六西格瑪設(shè)計與改善
精益改善周
群策群力
變革管理
通用技能
有效解決問題方法
工作效能提升
林毅明曾服務(wù)的客戶
國內(nèi)名牌企業(yè)及上市公司:比亞迪,富士康,國家電網(wǎng)……
政府部門:國家司法部,山東監(jiān)獄管理局 ……
林毅明的內(nèi)訓(xùn)大綱
基業(yè)長青--加速變革五步法
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
績效管理與團(tuán)隊建設(shè)
內(nèi)訓(xùn)時長:2-4天
精益強(qiáng)化訓(xùn)練營
內(nèi)訓(xùn)時長:3天
六西格瑪設(shè)計
內(nèi)訓(xùn)時長:12天
縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期 流程優(yōu)化9步法
內(nèi)訓(xùn)時長:2天
林毅明的管理文章