精益強化訓練營

精益基礎篇- 速度和質量的完美結結合
精益應用篇
卓越方法- 實踐的結晶

• 精益六西格瑪成功項目1：中國某企業(yè)60 天提升質量80%的成功案例（比特咨詢獨家輔導）
• 精益六西格瑪成功項目2：中國某企業(yè)5天提升生產率40%的成功案例（比特咨詢獨家輔導）

精益西格瑪實踐篇
動手做 –實踐出真知

• 實踐精益西格瑪- 精益西格瑪解決實際問題工作坊
• 總結與討論

中華企管培訓網特聘講師,變革管理大師，美國質量學會中國北區(qū)NLMC專家講師委員會主席，精益六西格瑪黑帶大師， 通用電氣認證CAP 課程講師，北大光華管理學院特邀講師,河北工大MBA/EMBA 特邀講師,摩托羅拉大學認證高級講師,索尼供應商學院高級講師.15年公司全職跨國公司管理工作經驗,12 年全職培訓咨詢輔導經驗,豐富通訊，機械，制藥、咨詢行業(yè)全職高層領導經驗.天津外企首批高級工程師,中國首批六西格瑪管理黑帶,摩托羅拉首任六西格瑪項目經理,正大集團海外廠生產廠長，項目經理,GSK  制藥公司中國區(qū)卓越運作督導通用電氣(GE)  醫(yī)療集團大中華區(qū)培訓經理,法國阿爾斯通公司中國區(qū)部門總監(jiān).

培訓特點:
　　1、以案例實證為主，案例來源一部分來自自身的工作經驗、另一部分來自咨詢項目中遇到的典型問題；
　　2、與世界一流管理理念同步，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，重在幫助學員提高解決問題的能

代表課程：
縮短運營周期
精益管理
精益領導力
精益設計
六西格瑪設計與改善
精益改善周
群策群力
變革管理
通用技能
有效解決問題方法
工作效能提升