縮短運轉(zhuǎn)周期 流程優(yōu)化9步法

流程及流程管理價值
流程
流程管理
精益流程管理概念及與傳統(tǒng)流程管理比較
流程再造九大步驟
流程優(yōu)化實際演練
流程優(yōu)化原則

中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,變革管理大師，美國質(zhì)量學會中國北區(qū)NLMC專家講師委員會主席，精益六西格瑪黑帶大師， 通用電氣認證CAP 課程講師，北大光華管理學院特邀講師,河北工大MBA/EMBA 特邀講師,摩托羅拉大學認證高級講師,索尼供應(yīng)商學院高級講師.15年公司全職跨國公司管理工作經(jīng)驗,12 年全職培訓咨詢輔導經(jīng)驗,豐富通訊，機械，制藥、咨詢行業(yè)全職高層領(lǐng)導經(jīng)驗.天津外企首批高級工程師,中國首批六西格瑪管理黑帶,摩托羅拉首任六西格瑪項目經(jīng)理,正大集團海外廠生產(chǎn)廠長，項目經(jīng)理,GSK  制藥公司中國區(qū)卓越運作督導通用電氣(GE)  醫(yī)療集團大中華區(qū)培訓經(jīng)理,法國阿爾斯通公司中國區(qū)部門總監(jiān).

培訓特點:
　　1、以案例實證為主，案例來源一部分來自自身的工作經(jīng)驗、另一部分來自咨詢項目中遇到的典型問題；
　　2、與世界一流管理理念同步，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，重在幫助學員提高解決問題的能

代表課程：
縮短運營周期
精益管理
精益領(lǐng)導力
精益設(shè)計
六西格瑪設(shè)計與改善
精益改善周
群策群力
變革管理
通用技能
有效解決問題方法
工作效能提升