培訓(xùn)搜索引擎

NLP高效溝通五步法

內(nèi)訓(xùn)講師:周子淳 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
NLP高效溝通五步法內(nèi)訓(xùn)基本信息:
周子淳
周子淳
(擅長(zhǎng):危機(jī)管理 職業(yè)素養(yǎng) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天

邀請(qǐng)周子淳 給周子淳留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

了解造成溝通障礙的主要原因,學(xué)會(huì)識(shí)別溝通的障礙;
借助“溝通同頻”的概念,隨時(shí)關(guān)注溝通過(guò)程以改善溝通習(xí)慣;
掌握有效的溝通模式和方法;
了解情商模型和人際關(guān)系基本原理;
掌握與上下級(jí)溝通的有效方法;
掌握跨部門溝通的有效方法。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、溝通的主要問(wèn)題與障礙
1、什么是溝通?
2、對(duì)溝通的成本與效果;
3、溝通中常見(jiàn)的問(wèn)題與后果;
4、“同頻”差異——導(dǎo)致溝通障礙的本質(zhì)原因。
5、認(rèn)識(shí)溝通頻道的三要素:頻率+性格差異+焦點(diǎn)(注意力)
 
二、溝通頻道差異的區(qū)分和識(shí)別
1、頻道不一致的溝通一定是低效的;
2、如何識(shí)別溝通頻道差異的信號(hào);
3、頻道差異的類型分析;
4、導(dǎo)致溝通頻道差異的原因和應(yīng)對(duì)。
要點(diǎn):頻道一致才會(huì)高效溝通,學(xué)習(xí)識(shí)別頻道差異的警訊和應(yīng)對(duì)。
 
三、看視頻學(xué)360°溝通
A做好內(nèi)部溝通和跨部門溝通
A1、問(wèn)題:
  • 往上溝通沒(méi)有膽(識(shí))
  • 往下溝通沒(méi)有心(情)
  • 水平溝通沒(méi)有肺(腑)

 
A2、如何改善
1、如何通情達(dá)理
2、做好往上溝通
3、做好往下溝通
4、做好水平溝通
5、共識(shí)管理,做好跨部門溝通
6、視頻:《喬家大院》
要點(diǎn):
1、心理防衛(wèi)機(jī)制是引發(fā)溝通沖突與信任危機(jī)的心理原因;
2、溝通中,信任和賞識(shí)非常重要
3、溝通就是一個(gè)情理相融的共情過(guò)程。
 
B與“職場(chǎng)人”溝通
1、效果: 迅速建立人際關(guān)系
2、第一印象—微笑是一種語(yǔ)言
3、找到共同的頻道—觀察和傾聽的威力
4、他/她想要什么?—有效回應(yīng)
5、人際潤(rùn)滑和親和力
6、NLP技巧和工具:同頻同率,先跟后帶
視頻:《coldReading》
 
C做好客戶溝通
 

  • 正確了解什么是關(guān)系?
  • 如何接觸新客戶
  • 處理客戶的抱怨的錯(cuò)誤假定
  • 如何回答客戶的提問(wèn)?
  • 了解性格差異與人際關(guān)系
    • DISC性格測(cè)試
    • 各種類型人相處和和諧之道
    • 周哈里窗--更好了解自己;
要點(diǎn):
1、幫助學(xué)員了解改善客戶關(guān)系的基本原理。
2、通過(guò)性格差異的分析,幫助學(xué)員更好地了解自己
3、保有自己,悅納他人。
 
四、溝通的實(shí)踐:實(shí)用溝通五步法
1)簡(jiǎn)單有效的表達(dá)
2)傾聽—象對(duì)方一樣思考;
3)提問(wèn)—讓對(duì)方跟著你的思路走;
4)回應(yīng)—關(guān)注溝通中的情緒和情感;
5)行動(dòng)!—用非常方式取得話語(yǔ)權(quán);
6)針對(duì)不同溝通問(wèn)題的溝通策略。
目的:
1、幫助學(xué)員掌握溝通五步法,并學(xué)會(huì)使用有效的策略協(xié)調(diào)到和諧的頻道。
2、會(huì)說(shuō)不是真本事
3、視場(chǎng)合,說(shuō)到聽者想聽,聽到說(shuō)者想說(shuō)

講師 周子淳 介紹

周子淳,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘培訓(xùn)講師,明園集團(tuán)人事行政經(jīng)理,NLP簡(jiǎn)快執(zhí)行師(李中瑩親授),上海中醫(yī)藥大學(xué)中醫(yī)學(xué)臨床專業(yè),壓力情緒管理指導(dǎo)師(華師大授證),上海市首屆高級(jí)管理咨詢師(2002年)。

專注領(lǐng)域:新任主管的管理7劍,公眾演講與商務(wù)演示,職業(yè)素養(yǎng)五項(xiàng)修煉,NLP溝通。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
周子淳老師擁有12年授課經(jīng)驗(yàn),具有現(xiàn)代管理學(xué)、傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)及應(yīng)用心理學(xué)背景的職場(chǎng)解壓訓(xùn)練專家,魅力培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練導(dǎo)師。周老師熱愛(ài)分享,授課嫻熟、生動(dòng)、靈活,能根據(jù)企業(yè)及學(xué)員具體情況,教給學(xué)員實(shí)際可用的方法和工具。

周子淳老師是資深培訓(xùn)師TTT技術(shù)訓(xùn)練專家,從2001年起接受完整講師訓(xùn)練,參加過(guò)多種不同類型的TTT課程,受多位明師指點(diǎn),曾接受李中瑩老師25天NLP訓(xùn)練;林偉賢老師的五階段講師訓(xùn)練;IPTS職業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練和PTT高級(jí)班訓(xùn)練,并接受過(guò)專業(yè)音控師和PPT制作訓(xùn)練等;參與大型系列課程的研發(fā)與授課,如魅力培訓(xùn)師TTT、富二代教學(xué)體系,生命原愛(ài)心靈體驗(yàn)訓(xùn)練營(yíng)的課程研發(fā)等;研發(fā)出《魅力培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》課程,每月一期舉辦TTT訓(xùn)練營(yíng)。周老師將TTT技術(shù)結(jié)合心理學(xué)體驗(yàn)和腦科學(xué)訓(xùn)練,化繁為簡(jiǎn),簡(jiǎn)單實(shí)用易于操作,深受歷屆學(xué)員好評(píng)。

授課特點(diǎn):
周老師主講的《職場(chǎng)壓力情緒管理》系列課程,在周老師多年授課、輔導(dǎo)學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及理論研究的基礎(chǔ)上不斷補(bǔ)充更新并優(yōu)化升級(jí),形成了一套完整嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng),其中ATC績(jī)效提升理論、壓力三維模型、NLP生命原愛(ài)技術(shù)等是國(guó)內(nèi)同類課程中所罕見(jiàn)的。周老師授課形式生動(dòng)有趣,綜合運(yùn)用了心理學(xué)、NLP和家庭系統(tǒng)排列、企業(yè)教練、催眠、靜心等技術(shù),加上他深厚的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)、管理學(xué)功底,因而該課程能使學(xué)員能得到豐富深刻的課堂體驗(yàn),帶給企業(yè)實(shí)實(shí)在在的績(jī)效提升,其優(yōu)秀的品質(zhì)使該課程被多家企業(yè)長(zhǎng)期重復(fù)采購(gòu)。周老師的授課生動(dòng)愉悅,靈活開放,簡(jiǎn)單實(shí)用。周老師擅長(zhǎng)案例剖析,其廣泛運(yùn)用視頻,游戲和音樂(lè)的互動(dòng)式授課方式已被中資、外資企業(yè)的各個(gè)層面學(xué)員廣泛接受。

上一篇:有效管理溝通實(shí)務(wù)
下一篇:職場(chǎng)溝通與表達(dá)

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)